Mentoring pro engineering leadery. Od vašeho prvního týdne jako manažer po pátý rok jako CTO.

Silný ve 4 sezeních. Od roku 2019 jsem posunul 300+ engineering leaderů a Staff Engineerů.

Marian Kamenistak je mentor engineering leadershipu se sídlem v Praze. Mentoruje 1:1 s engineering manažery, directory, VPs a CTO napříč Evropou a Severní Amerikou. Od roku 2019 absolvoval 3 000+ mentoringových sezení s 300+ leadery ze 17 zemí, s průměrným skóre zpětné vazby 4,9 z 5.

Marian Kamenistak, mentor engineering leadershipu
  • 3,000+
    mentoringových sezení
  • 300+
    manažerů a Staff+ engineerů odmentorováno
  • 17+
    zemí
  • 4.9★
    300+ recenzí
  • 600/rok
    aktivní kadence

Engineers, manažeři, directors, VPs a CTO od CEE po San Francisco.

Stav k červenci 2026 – data z logu mentoringových sezení (Google Sheets, aktualizováno živě). Nezávislé NPS skóre: 9,2/10 napříč 300 recenzemi.

Klienti přicházejí z.

Engineering leadeři ze scale-upů, bank a globálních produktových firem. Česko, Slovensko, EU, US.

  • Netflix
  • Microsoft
  • MongoDB
  • GitLab
  • Atlassian
  • ElevenLabs
  • Pure Storage
  • Gen
  • NN
  • Barclays
  • Mews
  • Apify
  • Rohlik
  • Kosik.cz
  • Kiwi.com
  • Eurowag
  • Trezor
  • Dr.Max
  • FTMO
  • Česká spořitelna
  • Trinity Bank
  • Jablotron
  • Innovatrics
  • Carvago
  • Whalebone
  • Keboola
  • Deepnote
  • CloudTalk
  • Calendly
  • Fakturoid
  • Websupport
  • Realpad
  • Ematiq
  • Cloudfield
  • Mediaport
  • Credo Ventures

Postavené pro dvě židle. Stejný playbook, jiná kapitola.

Čerstvě povýšen? Jste na správném místě.

Byl jste nejlepší engineer. Teď máte 8 lidí, sprint a nulový playbook. Váš CEO řekl „nějak si poradíš". HR nenabídlo žádný manažerský trénink. Ostatní EM se dívají.

Pracuji s prvními Engineering Managery, Tech Leady, Tribe Leady a Chapter Leady v jejich prvních 0–12 měsících. 52 % mých mentee jste přesně vy.

„Marian mě provedl přechodem do manažerské pozice."
Jiri Sloup, Head of Architecture, Kosik

Vedete 60-člennou organizaci? Židle je osamělá. Chápu to.

Jste 2 až 6 let v roli VP, CTO nebo Head of Engineering. Nemáte nikoho nad sebou, komu byste zavolal. Právě teď řešíte jedno z: AI přerod organizace, zpomalení scale, headcount freeze, dozvuky layoffů, převzetí od zakladatele.

Pracuji s VPEs, CTOs a Heads of Engineering v produktových organizacích Series A až C. Přibližně 30 % mého portfolia jste přesně vy.

„Jeden z jeho klíčových úspěchů bylo vytvoření viditelnosti engineering výstupu."
Matthijs Welle, CEO, Mews

Není pro: zakladatelskou terapii (zkuste Reboot) · firmy, které chtějí trénovat 50 line manažerů najednou (to je workshop nebo ELC Academy).

Tři pravidla. Čtyři sezení k pevné půdě pod nohama.

Pravidlo #1

Máte hlad růst.

Pokud zájem nebo pokrok klesne, lekce budou zrušeny. Mým cílem je pomáhat těm, kdo vyjadřují vysokou motivaci. Náš čas na Zemi je drahý.

Pravidlo #2

Na prvním sezení definujeme KPI.

Držíme se jich. Chci vidět, jak rostete ve zvolených oblastech.

Pravidlo #3

Každé sezení končí mini-domácím úkolem.

Pro mě nebo pro vás. Hmatatelný pokrok, ne jen povídací coachingové sezení.

Sezení 1–4

Najdete pevnou půdu.

Poznáme se, nastavíme jasné KPI toho, co chcete posunout, a vypořádáme se s operativními věcmi, které vám tento týden padají na stůl. Většina mentee tady dosáhne prvního reálného milníku.

Sezení 5–6

Přechod od operativy ke strategii.

Podíváme se z výšky. Řešíme vaše největší leadership rozhodnutí: OKR, personální kroky, efektivita týmu, adopce AI, reorganizace, škálování, time-to-value.

3-měsíční debrief

Zhodnotíme a rozhodneme, co dál.

Projdeme pokrok, volitelně s vaším manažerem. Dohodneme, co bude dál, nebo končíme.

Jdeme do hloubky. Jdeme naostro. Žádná politika, žádné kecy.

Živá mentoringová data

Taženo živě z mentoring logu. Rozložení rolí od roku 2019.

  • Lidí odmentorováno od roku 2019
    287+
  • # sezení
    3,317+
  • Poslední mentoring
    Načítání…

Rozložení rolí

Načítání…

Sezení za měsíc (posledních 12)

Načítání…

Tři způsoby, jak začít. 81 % mých mentee je hrazeno firmou.

Úvodní sezení

ZDARMA
30 min

Zjistíme, jestli si sedneme. Já pochopím vaši situaci, vy získáte pocit, jak pracuji, a oba se rozhodneme.

Rezervovat úvod →

Platba za sezení

€430
za 60-min sezení

Týdně nebo jednou za 14 dní. Bez závazku, bez lock-inu, bez potřeby vratky – protože není co vracet.

Začít jedním sezením →
Doporučeno

Silný balíček 6 sezení

€2 580
90 dní

Šest 60-min sezení, týdně nebo jednou za 14 dní. Přednostní plánování. Garantovaný slot. Balíček, který jedeme, když máte konkrétní 90-denní cíl: dodání OKR, adopce AI, reorganizace týmu, nábor Director.

Rezervovat balíček →

Potřebujete to proplatit? Přepošlete manažerovi jednoodstavcovou šablonu. Většina CTO to schválí za den. (Šablona brzy.)

Podívejte se, kdy mám čas. Vyberte si slot.

Úvodní 30-min hovor zdarma. Většinou ve stejném týdnu. Cold inquiries běží 2–3 týdny.

Rezervujte si úvod. Můžete zase klidně spát. Mým úkolem je vyřešit vaši situaci.

Embed se nenačítá? Rezervujte přímo na app.reclaim.ai/m/meet-marian/mentoring nebo napište na marian@marian.coach.

40+ engineering leaderů to řeklo lépe než já.

„Marian mě provedl přechodem do manažerské pozice."
Jiri Sloup
Jiri Sloup
Head of Architecture, Kosik.cz
★★★★★
„Jeden z jeho klíčových úspěchů bylo vytvoření viditelnosti engineering výstupu."
Matthijs Welle
Matthijs Welle
CEO, Mews
★★★★★
„Ať přinesu jakékoli téma, Marian má vždy praktickou a použitelnou radu."
David Jerabek
David Jerabek
Chapter Lead, Rohlik
★★★★★
Marian Kamenistak

O Marianovi. Pořád v židli.

Budoval jsem engineering během Mews Series C a vedl engineering v Manta, než byla akvizována IBM. V roce 2023 jsem odešel z $350k pozice, abych se naplno věnoval mentoringu a budování Engineering Leaders Community. Během bootstrapu jsem táhl asi $75k dluh. Splaceno do roku 2025.

Dnes vedu 600+ mentoringových sezení ročně. Vedu Engineering Leaders Community: 2 000+ členů napříč CEE. Postavil jsem Strong12 a MentoringHub. Když sedí fit, stále beru fractional CTO angažmá.

Většina coachů odešla do důchodu v roce 2018. Já hraju podle playbooku tento týden.

Nedávné přednášky (2026):
  • „Boostování produktivity vašich týmů? Proč vás DORA nezachrání"
  • „Uč se, nebo skonči: 11 kroků k silné kultuře učení a růstu"
  • „Čekáte na 5% zvýšení? Necháváte peníze na stole"

Časté otázky před rezervací.

Co se stane na úvodním hovoru zdarma?+
Spojíme se, já pochopím vaši situaci, vy získáte pocit, jak pracuji. Já vysvětlím mechaniku. Vy vysvětlíte motivaci. Oba se rozhodneme, jestli je to win-win. 30 minut. Zdarma.
Co se stane na prvním placeném sezení?+
Definujeme vaši North Star. Dohodneme KPI, které budeme sledovat. Sladíme se s vaším stávajícím rozvojovým plánem, pokud nějaký máte. Na konci víte, co posouváme a jak poznáme, že jsme to posunuli.
Mentoring nebo coaching: co děláte?+
Obojí, v tomto pořadí. Začínám mentoringem. Seděl jsem ve vaší židli, řeknu vám, co fungovalo. Jakmile jsou urgentní věci vyřešené, přesouváme se ke coachingu: otevřené otázky, vy řídíte odpovědi.
Co ode mě potřebujete mezi sezeními?+
Upřímnost o tom, co je těžké. Splněný mini-domácí úkol. Důvěrnost je vaše. Vše, co si řekneme, zůstává mezi námi.
Reference?+
Word-of-mouth je nejlepší reference. Někdo, koho znáte, se mnou pravděpodobně pracoval. 40+ jmenovaných referencí najdete na stránce /testimonials/.
Dostanu certifikát?+
Ne. Pokud je certifikát váš hlavní cíl, nesedneme si. Buduji reálné dovednosti, ne papíry.
Můžu do procesu zapojit svého manažera?+
Ano. Můžeme udělat 3-stranný kickoff, kde se odsouhlasí vaše North Star a metriky úspěchu. Volitelné progress updaty vašemu manažerovi. Volitelný 3-měsíční review společně.
Online nebo osobně?+
Převážně online. Osobně v Praze, kdy to dává smysl: úvod, kickoff, milestone debrief.
Může platit moje firma?+
Ano. 81 % mých mentee je hrazeno firmou. Faktura na balíček 6 sezení za €2 580 jde vašemu zaměstnavateli s kompletními DPH údaji připravenými pro procurement. Pošlu vám jednoodstavcovou šablonu, kterou můžete přeposlat svému manažerovi. Většina CTO to schválí za den.
Jak rychle můžeme začít?+
Úvodní 30-min hovor zdarma je obvykle ve stejném týdnu. První placené sezení do 2 týdnů. Členové ELC a předchozí doporučení dostávají přednostní sloty. Cold inquiries běží 2–3 týdny.
V jakých jazycích pracujete?+
Nejdřív angličtina. Čeština a slovenština rodilý mluvčí. Přepínám podle klienta. Míchané jazyky během sezení jsou běžné.
Co když zruším uprostřed balíčku?+
Platba za sezení lze zrušit kdykoli. Balíček 6 sezení nemá klauzuli o vratce. Nikdy o ni mentee nepožádal. Pokud to nefunguje po druhém sezení, končíme a zbytek jde na mě.

Nevidíte slot, který by vám vyhovoval? Ozvěte se.

  • Nejdřív rychlý dotaz? marian@marian.coach
  • Raději LinkedIn? Napište mi DM. Kontroluji denně.
  • Chcete, abych se ozval já? Zanechte mi svou adresu a ozvu se vám. (Záložní e-mailový formulář brzy.)

Mission:Building Silicon Valley-level product tech leaders in the Heart of Europe.

Marian Kamenistak, Zakladatel @ ELC.