Mentoring pro IT manažery.Od tvého prvního týdne jako manažerpo pátý rok jako CTO.

Jsem Marian, mentor pro IT manažery: Staff Engineery, Product Buildery, Engineering Agent Managery, Directory, VP Engineering i CTO. 3 400+ sezení s 300+ leadery od roku 2019, pořád vysoce technický a AI freak: architektura, kvalita kódu, AI tooling. Žádný leadership z motivačních plakátů. Naše ELC síť: 3 100+ leaderů napříč Evropou. Vím, kteří CTO právě teď nabírají.

Popište mi svou situaci.

Rezervovat úvodní videohovor zdarma →

9,17/10 od 300+ mentees, kteří spolupráci ohodnotili.

„Změnil, jak vnímám svou roli a roli techu ve firmě."

— Marek Trunkát
CTO, Apify

Ladislav Novák, CEO v Jablotronu, Marianův mentee

„Přímý a konkrétní. Nikdy generický. Vždy něco k okamžitému použití."

— Filip Masár
Staff Engineer, Kiwi.com

Ľuboš Práznovský, Director of SW Development v Tatra banke, Marianův mentee

Marek Trunkát, CTO v Apify, Marianův mentee

Anna Strebl, CEO v Confirmo, Marianův mentee

Petr Kubelka, Engineering Manager v Mews, Marianův mentee

„Pomáhal škálovat naše technické týmy z 35 na 100 lidí."

— Matthijs Welle
CEO, Mews

Reference

80+ leaderů. Jejich slovy.

„Marian pomáhal škálovat naše technické týmy z 35 na 100 lidí během svého působení v Mews. Jedním z jeho klíčových úspěchů bylo zviditelnění výstupů tech oddělení, díky kterému jsme efektivněji dosahovali našich cílů."

Matthijs Welle

CEO, Mews

★★★★★

„V nové roli jsem po pouhých čtyřech měsících musel propustit řadu lidí, kteří byli zároveň mí kamarádi. Marian mi poskytl neocenitelné vedení. Se všemi jsme se rozešli v dobrém."

David Jerabek

Chapter Lead, Rohlik

★★★★★

„Marian mi pomohl stabilizovat a posunout tech v Apify po období růstu. … Hlavně ale změnil to, jak vnímám svou roli a roli tech oddělení ve firmě."

Marek Trunkát

CTO, Apify

★★★★★

Všechny reference →

Odkud přicházejí moji klienti.

IT manažeři ze scale-upů, bank a globálních produktových firem. Česko, Slovensko, EU, USA.

Živá data

Marian a data

Načítá se živě z mentoring logu. Od Staff Engineerů po CTO, 17+ zemí, od CEE po San Francisco. Průměr 9,17/10 z 300+ recenzí.

Mentorovaných lidí od roku 2019
287+
# sezení
3 317+
Poslední mentoring
2026-08-18 16:00

Rozložení rolí

Z 287 mentees: IC to Leader 10% (29) · Line Manager 27% (77) · Product Managers 20% (57) · Mid-level Managers 23% (66) · Top Managers 20% (57).

Podle titulu: Tech Lead 6% (17) · Staff/Principal 4% (11) · Engineering Manager 17% (49) · Team Lead 10% (29) · PM 11% (32) · Product Director 6% (17) · Product Owner 3% (9) · Chapter Lead 3% (9) · Tribe Lead 4% (11) · Director 6% (17) · VP Engineering 6% (17) · Head of Engineering 4% (11) · CTO 12% (34) · CPO 5% (14) · CEO/Founder 3% (9).

Aktivní mentees, posledních 12 měsíců

Souběžně vedu maximálně 14 mentees. Prázdné tečky jsou volná místa. Zaberte si jedno →

Ne další kouč pro IT manažery.

01 / 06

Naše sessions mají hodnotu 7+/10,
nebo jsou zdarma.

Z tvého feedbacku vím, co spravit. Průměr přes 3 400+ sessions je 9,17/10. Drží mě to ostrého, nás ve férovce.

02 / 06

Seděl jsem na té židli.

Pomáhal jsem z Mews udělat unicorna za $2bn+: z 8 na 80 týmů, a roadmapa se dál plnila. Prošel jsem si tím, včetně průserů.

03 / 06

CEE-native, US-fluent.

4+ roky v Bay Area jako Principal Software Architect v Databricks. Rozumím americkému byznysovému drivu i evropské kultuře.

04 / 06

Pořád vysoce technický. Blázen do AI.

Zkus mě napálit v odhadu, nasazení, kvalitě kódu nebo architektuře, řeknu si o kód nebo o tvůj AI skillset.

05 / 06

Finančně nezávislý.

Tvoje peníze nepotřebuji, jsem finančně za vodou. Moje odměna? Vidět, jak rosteš.

06 / 06

Na rovinu.

Mentoring first. Rychle tě posunu. Žádná ezoterika.

Tvoje situace

Zaseklý, nebo osamělý. Vyberte si.

Tvoje příští role má hodnotu o 30k EUR vyšší.

Čekáš na zvýšení o 5 %? Trh platí dvojnásobek, když víš, jak na to. Dotáhnu tě k povýšení tam, kde jsi teď, nebo tě představím přímo CTO, který tě posadí na židli, kterou skutečně chceš.

Žádní recruiteři. Žádné cold přihlášky. Žádné kobercové nálety na LinkedInu. Moje síť čítá 3 100+ IT manažerů napříč CEE a vím, kteří z nich právě teď nabírají.

„Marian mi pomohl vybrousit můj příběh a elevator pitch, když jsem řešil další kariérní krok. Feedback byl vždy přímý a konkrétní, nikdy generický. Aktivně otevírá svou síť, aby ti pomohl se tam dostat."
Filip Masár
Builder & Problem Solver

Vedeš 60člennou organizaci? Na té židli je člověk sám. Znám to.

Jsi 2 až 6 let v roli VP, CTO nebo Head of Engineering. Nemáš nikoho nad sebou, komu bys zavolal. Právě teď nejspíš řešíš jedno z toho: AI přestavbu organizace, zpomalení růstu, headcount freeze, dozvuky layoffů, přebírání firmy od foundera.

Pracuji s VP, CTO a Heads of Engineering v produktových firmách od Series A po C. Přesně ty tvoříš zhruba 30 % mého portfolia.

„Marian mi pomohl stabilizovat a posunout tech po období růstu. Změnil to, jak vnímám svou roli a roli tech oddělení ve firmě."
Marek Trunkát
CTO, Apify

Engineering manager, director, CTO, staff engineer. Tvoje židle, tvoje požáry.

Jak to funguje

Žádná terapie. Mentoringová metoda.

Den 0 · Úvodní sezení
01
Úvodních 30 minut zdarma.
Ty mluvíš, já se ptám, dostaneš upřímný feedback, jestli umím pomoct, plus první rady. Když si sedneme, bookujeme Sezení 1. Když ne, doporučím někoho ze své sítě. Bez přípravy. Důvěrné. Většinou ještě tentýž týden.
Rezervovat úvodních 30 minut zdarma →
Týden 1 · Sezení 1
02
Nejdřív tvrdé cíle.
Jeden cíl z firmy: byznysový cíl z roadmapy. Druhý od tebe: osobní rozvojový cíl z tvého PDP. Dohromady tvoří tvoji North Star na příštích 3 až 6 měsíců. Dvě měřitelná KPI. Všechno ostatní je šum.
Mentoring podle role →
Každé sezení · Náplň
03
North Star. Nebo požár.
Dvě roviny. Rovina 1: posouváme tvoje dvě KPI. Rovina 2: tento týden ti něco přistálo na stole. Výpověď, výbuch foundera, zpackaná review, runway call. Odkládáme roadmapu. Řešíme to. Mezi sezeními mi pište 24/7, když skutečně hoří.
Každé sezení · Závěr
04
Domácí úkol + důvěra.
Každé sezení končí mini-úkolem. Malý. Splnitelný. Posune jednu věc. Vše, co si dohodneme, žije na sdílené Notion stránce, kterou stavíme spolu. Nic se mezi sezeními neztratí. A co si řekneme, zůstává mezi námi.
Rámec · Mentoring first
05
Mentoring first. Ne coaching.
Máš požár, který potřebuješ uhasit zítra, ne šest sezení ve stylu „a co si o tom myslíš TY?" Seděl jsem na té židli. Řeknu ti, co fungovalo. Po 4. nebo 5. sezení, až bude tvůj stůl čistší, přecházíme ke coachingu. Otevřené otázky, odpovědi řídíš ty.
Měsíc 3 · Výsledky
06
Klidný spánek.
Nabrali tě, povýšili tě, nebo jsi splnil své cíle. Zkontrolujeme cíle, projdeme pokrok a rozhodneme o další misi pro tebe nebo někoho z tvých lidí.

Mise

Budování produktových tech leaderů na úrovni Silicon Valley, v srdci Evropy.

Marian Kamenistak, mentor IT manažerů, portrét v Praze

Celé bio na LinkedIn

O mně

Odznak San Francisco Bay Area s mostem Golden Gate

Znáš ten pocit. Každé 1:1 otevírá nový požár. V pátek jdeš domů se 40 otevřenými taby v hlavě. Jel jsem v tom roky. Vím, co se rozbije jako první, a na co sáhnout, aby to přestalo.

Stavěl jsem tech v Mews přes Series C, R&D z 8 na 80+ dev týmů. Tech leadership v Manta, akvizice IBM. Předtím Databricks v Bay Area. V roce 2023 jsem odešel z $350k role a šel all-in do mentoringu a Engineering Leaders Community. Celá čísla najdeš tady.

Dnes: 600+ mentoringových sezení ročně, 3 100+ členů ELC napříč CEE, fractional CTO, když to sedí. Doma v Praze, pracuji napříč Evropou a Severní Amerikou. Většina obsahu o tech leadershipu ve tvém feedu je recyklované americké myšlení, které ignoruje, kde skutečně pracuješ. Já to překládám.

Marian Kamenistak je mentor IT manažerů se sídlem v Praze. Vede 1:1 mentoring s engineering manažery, directory, VP a CTO napříč Evropou a Severní Amerikou. Od roku 2019 absolvoval 3 400+ mentoringových sezení s 300+ leadery ze 17 zemí, s průměrným hodnocením 9,17 z 10.

FAQ

Časté otázky, než si najmeš mentora IT manažerů.

Koho si najmout jako kouče pro IT manažera v Česku?

Někoho, kdo tu roli sám dělal, ne někoho, kdo o ní má certifikát. Konkrétně: vedl engineering organizaci srovnatelné velikosti, rozumí technickým rozhodnutím natolik, že mu je nemusíš překládat, a řekne ti rovnou, když se pleteš. Zveřejněný ceník je dobré znamení. Celá odpověď je na stránce kouč pro IT manažery.

Hledám kouče pro IT manažera. Jak poznám dobrého?

Podle toho, co ti řekne na úvodním sezení zdarma. Dobrý kouč pro IT manažery ti během 30 minut dá konkrétní krok, i kdyby sis ho pak nenajal. Když z prvního hovoru odejdeš jen s nabídkou, je to odpověď. Kritéria jsou rozepsaná na stránce kouč pro IT manažery.

Kouč pro IT manažery, nebo manažerský kurz: co je pro mě?

Kurz je obecný a pro skupinu, kouč pracuje 1:1 na tvojí konkrétní situaci: tvůj tým, tvůj šéf, tvůj nedodaný kvartál. Kurz je levnější na osobu, mentoring je rychlejší na tvůj problém. Rozdíl mezi „manažer jako kouč" a „kouč pro manažera" rozebírám na stránce kouč pro IT manažery.

Co se stane na úvodním hovoru zdarma?

5 min: řekneš mi, co se děje. 10 min: pár otázek, ať pochopím kontext. 10 min: upřímný feedback, jestli umím pomoct, plus první rady. 5 min: když si sedneme, bookujeme Sezení 1. Oba se rozhodneme, jestli to je win-win. 30 minut. Zdarma.

Co se stane na prvním placeném sezení?

Definujeme tvoji North Star. Dohodneme KPI, které budeme sledovat. Sladíme se s tvým stávajícím rozvojovým plánem, pokud nějaký máš. Na konci víš, co posouváme a jak poznáme, že jsme to posunuli.

Mentoring nebo coaching: co děláš?

Obojí, v tomto pořadí. Začínám mentoringem. Seděl jsem na té židli, řeknu ti, co fungovalo. Jakmile jsou urgentní věci vyřešené, přesouváme se ke coachingu: otevřené otázky, odpovědi řídíš ty. Celé srovnání: mentor vs kouč.

Co ode mě potřebuješ mezi sezeními?

Upřímnost o tom, co je těžké. Splněný mini-úkol. Diskrétnost je samozřejmost: vše, co si řekneme, zůstává mezi námi.

Reference?

Word-of-mouth je nejlepší reference. Někdo, koho znáš, se mnou pravděpodobně pracoval. 40+ jmenovaných referencí najdeš na stránce /cs/testimonials/.

Dostanu certifikát?

Ne. Pokud je certifikát tvůj hlavní cíl, nesedneme si. Buduji reálné dovednosti, ne papíry.

Můžu do procesu zapojit svého manažera?

Ano. Můžeme udělat třístranný kickoff, kde se odsouhlasí tvoje North Star a metriky úspěchu. Volitelné progress updaty pro tvého manažera. Volitelné společné review po třech měsících.

Online nebo osobně?

Převážně online. Osobně v Praze, když to dává smysl: úvod, kickoff, milestone debrief.

Jak často se potkáváme?

Hodinová sezení, týdně nebo jednou za 14 dní. Dost rychle na momentum, dost pomalu na to, abyste stihli věci vstřebat a splnit mini-úkol.

Může platit moje firma?

Ano. 81 % mých mentees platí firma. Faktura na balíček 6 sezení za 2 580 EUR jde tvému zaměstnavateli, s kompletními údaji pro DPH připravená pro procurement. Pošlu ti jednoodstavcovou šablonu, kterou můžeš přeposlat svému manažerovi. Většina CTO to schválí za den. Když poptávku postavíš přes mého AI wizarda, fakturuje se stejný balíček za 2 166 EUR.

Je nějaká sleva?

Jedna. 16 % z balíčku První kvartál, z 2 580 na 2 166 EUR, když poptávku postavíš přes AI (chat nebo MCP server). Od prvního „ahoj" k formální nabídce v mailu do 16 minut. Platí na všechny balíčky: 361 EUR za jednotlivou session místo 430, 2 166 EUR za První kvartál místo 2 580 a 722 EUR měsíčně za sparring místo 790. Není strop, kolik lidí ji může dostat, a nemusíš si předem nic rezervovat. Členové ELC na ni mají nárok rovnou, stačí AI říct, že jsi člen. Garance „pod 7/10 neplatíš" není sleva a platí vždy.

Jak rychle můžeme začít?

Úvodní 30min hovor zdarma bývá ještě tentýž týden. První placené sezení do 2 týdnů. Členové ELC a lidé s doporučením dostávají přednostní sloty. U cold poptávek počítejte s 2 až 3 týdny.

V jakých jazycích pracuješ?

Primárně angličtina. Čeština a slovenština jsou moje rodné jazyky. Přepínám podle klienta. Míchat jazyky během sezení je normální.

Co když zruším uprostřed balíčku?

Platbu za sezení můžeš zrušit kdykoli. Balíček 6 sezení nemá klauzuli o vratce. Žádný mentee o ni nikdy nepožádal. Pokud to nefunguje po druhém sezení, končíme a zbytek jde na mě.

Rezervace

Podívejte se, kdy mám čas. Vyberte si slot.

Úvodní 30min hovor zdarma. Většinou ještě tentýž týden. U cold poptávek počítejte s 2 až 3 týdny.

Rezervuj si úvod. Můžeš zase klidně spát. Mým úkolem je vyřešit tvoji situaci.

Načítám kalendář… kliknutím otevřeš v nové záložce →

Embed se nenačítá? Rezervuj přímo na marian.coach/meet nebo napište na marian@marian.coach.

Zatím bez callu? Pingnu tě, až se uvolní nový slot.

Sloty na mentoring se uvolňují každých pár týdnů. Nech mi e-mail a napíšu ti, až bude další volný. Chceš rezervovat hned? Tlačítko výše je rychlejší.

Nástroje zdarma

Nástroje, které ti pomůžou udělat správné rozhodnutí.

Čtyři interaktivní nástroje postavené na 3 400+ mentoringových sessions. Každý končí číslem nebo verdiktem, se kterým se dá pracovat. Bez registrace, 1 až 3 minuty.

Jak získat rozpočet na mentoring

ROI builder · 2 min

MCP

€ Kalkulačka platu EM

Kalkulačka · 2 min

MCP Skill

Test připravenosti na team leada

Test rozhodnutí · 3 min

MCP Skill

Kalkulačka platu vývojáře

Kalkulačka · 2 min

MCP Skill

Všech 9 AI nástrojů →

Nástrojů je celkem devět. Všechny umí zavolat tvůj agent přes MCP, čtyři se instalují jako Claude skill.

Knihovna

54 článků. Začni tam, kde to bolí.

Všechno, co se dá napsat. Mentoring je na ten zbytek.

Tvoje role

Postup a peníze

Vedení týmu

Mentoring a růst

Všechny články →

Galerie

V sále. S publikem.

3 400+ sezení v 17 zemích. Scrolluj a uvidíš ten záběr.

ELC Conference, hlavní pódium
Keynote na konferenci, plný sál
mDevCamp keynote, Praha
červen 2026 · ELC meetup #39: 5 úrovní AI adopce
květen 2026 · ELC meetup #37: 12 kroků, jak zvednout svou hodnotu
duben 2026 · ELC Conference
březen 2026 · ELC meetup #36: pohovory pro AI-native kandidáty
leden 2026 · ELC meetup #33: přestaňte nabírat jednorožce, vychovejte si leadery
mDevCamp, Praha
listopad 2025 · ELC meetup #32: radikální ownership
listopad 2025 · ELC meetup #31: zvedni svoji hodnotu na trhu
Večerní leadership talk
říjen 2025 · ELC meetup #30: AI dev tools, reality check
září 2025 · ELC meetup #29: jak vést tým velkou změnou
červen 2025 · ELC meetup #28: performance reviews jako král
duben 2026 · ELC Conference