Mentoring pro engineering leadery. Od vašeho prvního týdne jako manažer po pátý rok jako CTO.
Silný ve 4 sezeních. Od roku 2019 jsem posunul 300+ engineering leaderů a Staff Engineerů.
Marian Kamenistak je mentor engineering leadershipu se sídlem v Praze. Mentoruje 1:1 s engineering manažery, directory, VPs a CTO napříč Evropou a Severní Amerikou. Od roku 2019 absolvoval 3 000+ mentoringových sezení s 300+ leadery ze 17 zemí, s průměrným skóre zpětné vazby 4,9 z 5.

Vyber si roli
Mentoring, podle role.
Každá role má vlastní stránku. Konkrétní situace, jak je řešíme, 10 otázek, které slýchám nejčastěji, a blog posty, které jdou hlouběji. Vyber tu, která ti sedí.
CTO / VPE / Head of Engineering
Sparing na strategii, org design, board narativy, AI governance, due diligence.
Číst více →Engineering Director / Tribe Lead
Přechod z firefightingu ke strategii. Ship 80 %+ roadmapy. Vedení skrz leadery.
Číst více →Engineering Manager / Team Lead
Prvních 90 dní, 1:1s, PIPs, feedback, hiring, Product Tria, recovery z burnoutu.
Číst více →Senior nebo Staff Engineer
Promotion mechanika, IC-to-Staff+ track, AI-augmented engineering, influence bez authority.
Číst více →Product Manager
Důvěra s engineeringem, Product Tria, prioritization, outcome-driven roadmapy.
Číst více →Kariéra, plat, život
Vyjednávání platu, senior interview prep, imposter smyčka, recovery z burnoutu, toxický šéf.
Číst více →
- 3,000+mentoringových sezení
- 300+manažerů a Staff+ engineerů odmentorováno
- 17+zemí
- 4.9★300+ recenzí
- 600/rokaktivní kadence
Engineers, manažeři, directors, VPs a CTO od CEE po San Francisco.
Stav k červenci 2026 – data z logu mentoringových sezení (Google Sheets, aktualizováno živě). Nezávislé NPS skóre: 9,2/10 napříč 300 recenzemi.
Klienti přicházejí z.
Engineering leadeři ze scale-upů, bank a globálních produktových firem. Česko, Slovensko, EU, US.
Postavené pro dvě židle. Stejný playbook, jiná kapitola.
Čerstvě povýšen? Jste na správném místě.
Byl jste nejlepší engineer. Teď máte 8 lidí, sprint a nulový playbook. Váš CEO řekl „nějak si poradíš". HR nenabídlo žádný manažerský trénink. Ostatní EM se dívají.
Pracuji s prvními Engineering Managery, Tech Leady, Tribe Leady a Chapter Leady v jejich prvních 0–12 měsících. 52 % mých mentee jste přesně vy.
„Marian mě provedl přechodem do manažerské pozice."
Jiri Sloup, Head of Architecture, Kosik
Vedete 60-člennou organizaci? Židle je osamělá. Chápu to.
Jste 2 až 6 let v roli VP, CTO nebo Head of Engineering. Nemáte nikoho nad sebou, komu byste zavolal. Právě teď řešíte jedno z: AI přerod organizace, zpomalení scale, headcount freeze, dozvuky layoffů, převzetí od zakladatele.
Pracuji s VPEs, CTOs a Heads of Engineering v produktových organizacích Series A až C. Přibližně 30 % mého portfolia jste přesně vy.
„Jeden z jeho klíčových úspěchů bylo vytvoření viditelnosti engineering výstupu."
Matthijs Welle, CEO, Mews
Není pro: zakladatelskou terapii (zkuste Reboot) · firmy, které chtějí trénovat 50 line manažerů najednou (to je workshop nebo ELC Academy).
Tři pravidla. Čtyři sezení k pevné půdě pod nohama.
Máte hlad růst.
Pokud zájem nebo pokrok klesne, lekce budou zrušeny. Mým cílem je pomáhat těm, kdo vyjadřují vysokou motivaci. Náš čas na Zemi je drahý.
Na prvním sezení definujeme KPI.
Držíme se jich. Chci vidět, jak rostete ve zvolených oblastech.
Každé sezení končí mini-domácím úkolem.
Pro mě nebo pro vás. Hmatatelný pokrok, ne jen povídací coachingové sezení.
Najdete pevnou půdu.
Poznáme se, nastavíme jasné KPI toho, co chcete posunout, a vypořádáme se s operativními věcmi, které vám tento týden padají na stůl. Většina mentee tady dosáhne prvního reálného milníku.
Přechod od operativy ke strategii.
Podíváme se z výšky. Řešíme vaše největší leadership rozhodnutí: OKR, personální kroky, efektivita týmu, adopce AI, reorganizace, škálování, time-to-value.
Zhodnotíme a rozhodneme, co dál.
Projdeme pokrok, volitelně s vaším manažerem. Dohodneme, co bude dál, nebo končíme.
Jdeme do hloubky. Jdeme naostro. Žádná politika, žádné kecy.
Živá mentoringová data
Taženo živě z mentoring logu. Rozložení rolí od roku 2019.
- Lidí odmentorováno od roku 2019287+
- # sezení3,317+
- Poslední mentoringNačítání…
Rozložení rolí
Sezení za měsíc (posledních 12)
Tři způsoby, jak začít. 81 % mých mentee je hrazeno firmou.
Úvodní sezení
Zjistíme, jestli si sedneme. Já pochopím vaši situaci, vy získáte pocit, jak pracuji, a oba se rozhodneme.
Rezervovat úvod →Platba za sezení
Týdně nebo jednou za 14 dní. Bez závazku, bez lock-inu, bez potřeby vratky – protože není co vracet.
Začít jedním sezením →Silný balíček 6 sezení
Šest 60-min sezení, týdně nebo jednou za 14 dní. Přednostní plánování. Garantovaný slot. Balíček, který jedeme, když máte konkrétní 90-denní cíl: dodání OKR, adopce AI, reorganizace týmu, nábor Director.
Rezervovat balíček →Potřebujete to proplatit? Přepošlete manažerovi jednoodstavcovou šablonu. Většina CTO to schválí za den. (Šablona brzy.)
Podívejte se, kdy mám čas. Vyberte si slot.
Úvodní 30-min hovor zdarma. Většinou ve stejném týdnu. Cold inquiries běží 2–3 týdny.
Rezervujte si úvod. Můžete zase klidně spát. Mým úkolem je vyřešit vaši situaci.
Embed se nenačítá? Rezervujte přímo na app.reclaim.ai/m/meet-marian/mentoring nebo napište na marian@marian.coach.
40+ engineering leaderů to řeklo lépe než já.
„Marian mě provedl přechodem do manažerské pozice."

„Jeden z jeho klíčových úspěchů bylo vytvoření viditelnosti engineering výstupu."

„Ať přinesu jakékoli téma, Marian má vždy praktickou a použitelnou radu."

Za hranicemi mentoringové židle.
Nedostáváte jen mě. Dostáváte šest let komunity, obsahu a kontaktů v největší síti engineering leaderů ve střední Evropě.
Keynote přednášky a moderování
50+ akcí ročně. Minulá pódia: Netflix x PlatoHQ, Elevate HQ San Francisco, mDevCamp, StartupDisrupt na Pražském hradě, CodeCon, Dr.Max.
Psaní a newsletter
Poznámky o engineering leadershipu ze židle. Žádné recyklované americké myšlení. Zhruba týdně na blogu. Měsíčně v newsletteru.
Workshopy pro leadership týmy
Dvou- a čtyřdenní in-house workshopy. 86 NPS. Šité na míru kultuře a omezením vašeho týmu. Používají ČSOB, Dr.Max, FTMO, Applifting.
Engineering Leaders Community (ELC)
2 000+ engineering leaderů napříč CEE. 12 osobních meetupů ročně. Roční ELC Conference (500+ účastníků, řečníci z Netflixu a Stripe). Zdarma.

O Marianovi. Pořád v židli.
Budoval jsem engineering během Mews Series C a vedl engineering v Manta, než byla akvizována IBM. V roce 2023 jsem odešel z $350k pozice, abych se naplno věnoval mentoringu a budování Engineering Leaders Community. Během bootstrapu jsem táhl asi $75k dluh. Splaceno do roku 2025.
Dnes vedu 600+ mentoringových sezení ročně. Vedu Engineering Leaders Community: 2 000+ členů napříč CEE. Postavil jsem Strong12 a MentoringHub. Když sedí fit, stále beru fractional CTO angažmá.
Většina coachů odešla do důchodu v roce 2018. Já hraju podle playbooku tento týden.
- „Boostování produktivity vašich týmů? Proč vás DORA nezachrání"
- „Uč se, nebo skonči: 11 kroků k silné kultuře učení a růstu"
- „Čekáte na 5% zvýšení? Necháváte peníze na stole"
Časté otázky před rezervací.
Co se stane na úvodním hovoru zdarma?+
Co se stane na prvním placeném sezení?+
Mentoring nebo coaching: co děláte?+
Co ode mě potřebujete mezi sezeními?+
Reference?+
Dostanu certifikát?+
Můžu do procesu zapojit svého manažera?+
Online nebo osobně?+
Může platit moje firma?+
Jak rychle můžeme začít?+
V jakých jazycích pracujete?+
Co když zruším uprostřed balíčku?+
Nevidíte slot, který by vám vyhovoval? Ozvěte se.
- Nejdřív rychlý dotaz? marian@marian.coach
- Raději LinkedIn? Napište mi DM. Kontroluji denně.
- Chcete, abych se ozval já? Zanechte mi svou adresu a ozvu se vám. (Záložní e-mailový formulář brzy.)
Mission:Building Silicon Valley-level product tech leaders in the Heart of Europe.
Marian Kamenistak, Zakladatel @ ELC.











































