První rok nebo dva v roli Engineering Managera
Povýšili tě, protože jsi byl nejsilnější inženýr v týmu, a teď jsou nejtěžší částí práce lidé: feedback, který zabere, první člověk, který nedodává, delivery na živém týmu.
Jak to řešíme →Marian Kamenistak · IT manažeři

Executive coach pro IT manažery pracuje 1:1 s lidmi, kteří vedou engineering, od Engineering Managera po CTO. Sessions se točí kolem rozhodnutí, která máš tento kvartál na stole: tvar orgu, odpověď pro board, nábor, manažer, který se trápí. Začínám jako mentor a ke koučovacím otázkám přejdu, až znám tvůj kontext.
Čím výš sedíš, tím míň lidí máš, se kterými můžeš přemýšlet nahlas. CEO chce odpověď, peerové na ní mají vlastní zájem a tým potřebuje, abys působil jistě. Executive coach je v tom rozhovoru jediný, kdo na tvé odpovědi nic nezíská ani neztratí.
Jako VP Engineering v Mews jsem byl u toho, když engineering rostl z 8 na 80 týmů. Od roku 2019 mám za sebou 3 662 sessions 1:1 s IT manažery. Mentee hodnotí každou session hned po ní na škále 0 až 10.
Každému, kdo vede engineering skrz další lidi: Engineering Managerům v prvních letech, directorům a VP Engineering, kteří vedou přes manažery, a CTO nebo Heads of Engineering, kteří odpovídají CEO nebo boardu. Titul je méně důležitý než záběr role.
Povýšili tě, protože jsi byl nejsilnější inženýr v týmu, a teď jsou nejtěžší částí práce lidé: feedback, který zabere, první člověk, který nedodává, delivery na živém týmu.
Jak to řešíme →Vedeš skrz manažery a jestli rozhodnutí fungovalo, zjistíš zhruba o kvartál později. Reorganizace, spor o odměny i oblíbený manažer, který nedodává, končí u tebe.
Jak to řešíme →Board chce delivery číslo a tým chce vydechnout. Nábor a delivery ti zaberou každé ráno, takže technologická sázka pořád mizí z kalendáře.
Jak to řešíme →Nejdřív mentoring, potom koučink. Jako mentor ti dám kroky, které jsem na stejné židli sám použil, protože tvůj kvartál má deadline. Jakmile znám tvůj kontext, přejdu ke koučovacím otázkám, které ti pomůžou najít vlastní odpověď, a nahlas řeknu, ve kterém režimu zrovna jsme.
Celé srovnání i s testem o třech otázkách: mentor, nebo kouč.

Většina mentees začíná Jedním kvartálem: 6 sessions po 60 minutách za 3 měsíce, jedna každé dva týdny. Vybereme dvě KPIs, které posuneme, před každou session mi pošleš kontext a z každé odejdeš s malým domácím úkolem. Mezi sessions mi můžeš psát async.

Jeden kvartál stojí 1 975 EUR: 6 sessions za 3 měsíce, 5 placených a 1 zdarma, nebo 3 splátky po 659 EUR. Když platí firma, cena je stejná. Ceny jsou bez DPH, intro call je zdarma a session, kterou ohodnotíš pod 8/10, neplatíš.
Jeden kvartál · Většina mentees začíná tady
1 975 EUR
6 sessions za 3 měsíce, 5 placených + 1 zdarma, tedy 329 EUR za session · nebo 3 × 659 EUR
Rezervovat intro zdarma na 30 minut →Průměrné hodnocení session od roku 2024: 9,79/10.
Chceš nejdřív zkusit jednu? Jedna session stojí 395 EUR, a když do 30 dnů pokračuješ, počítá se do kvartálu. Radši pravidelný slot? Měsíční sparring stojí 790 EUR měsíčně za 2 sessions plus async přístup. Všechny možnosti na ceníku.
Konkrétní zadání od mentees za posledních 12 měsíců. Přines jedno na intro call a začneme tam.
Intro zdarma na 30 minut. Dvě KPIs, které posuneme za 3-6 měsíců. Malý úkol po každé session. Celá metoda krok za krokem:
Jak mentoring funguje →
3 662 leadership 1:1 sezení od roku 2019. Mentee hodnotí každou session hned po ní na škále 0 až 10. Od roku 2024 je průměr 9,79.
Mentees jsou z těchto firem:
AI mentoring fit and book
Marianův AI nástroj za 10 minut ověří, jestli si s mentoringem sedneme, a rovnou zarezervuje první session. Zeptá se na to, na co by se ptala dobrá první session, pošle formální položkovou nabídku a zabere termín. Ceny jsou stejné jako v ceníku. Sleva žádná: Marian je blázen do AI a tohle šetří čas.
Intro call zdarma na 30 minut. Na první call se neřeší cena. Zjistíme, jestli dokážeme posunout tvůj konkrétní problém. To je vše.
Objednáváš mentoring pro někoho z týmu? Jak to funguje pro firmy · jak získat rozpočet

Kolik stojí koučink v Česku? Přehled cen 2026: od 200 Kč u začátečníků po 8 000 Kč za executive koučink. Plus jediný veřejný ceník mentoringu pro leadery.
· Autor Marian
Přečíst →

AI transformaci zaplatíš kapacitou roadmapy, ne penězi. Sedm slidů, tabulka kapacity a kolečko před výjezdem, po kterém Head of Product sám škrtne.
· Autor Marian
Přečíst →

Jak začít AI transformaci v tech firmě: odříznutý tým, stálé jádro tří lidí, rozpočet na adopci a čas od commitu do produkce jako KPI.
· Autor Marian
Přečíst →