Mentor dla liderów IT.Zdobądź awans, zarabiaj więcej,przestań tkwić w miejscu.
Jestem Marian, mentor dla liderów IT: Staff Engineerów, Product Builderów, Engineering Agent Managerów, Directorów, VP Engineering i CTO. 3400+ sesji z 300+ liderami od 2019 roku, wciąż mocno techniczny i świr na punkcie AI: architektura, jakość kodu, narzędzia AI. Nie przywództwo z plakatu motywacyjnego. Nasza sieć ELC to 3100+ liderów w całej Europie. Wiem, którzy CTO aktualnie rekrutują.
Opowiedz mi o swojej sytuacji.
Zarezerwuj darmowy wstęp wideo →
"Changed how I view my role and the role of engineering in the org."
— Marek Trunkát
CTO, Apify
Ladislav NovákCEO, Jablotron"Direct and specific. Never generic. Something to apply right away."
— Filip Masár
Staff Engineer, Kiwi.com
Ľuboš PráznovskýDirector of SW Development, Tatra banka
Marek TrunkátCTO, Apify
Anna StreblCEO, Confirmo
Petr KubelkaEngineering Manager, Mews"Part of helping scale up our technical teams from 35 to 100 people."
— Matthijs Welle
CEO, Mews
Referencje
80+ liderów. Ich słowami.
"Marian was part of helping scale up our technical teams from 35 to 100 people during his time with Mews. One of his key successes was around creating visibility on engineering output and ensuring we were able to more effectively reach our goals."

"In my new role, after just four months, I had to let go of a significant number of people who were also my friends. Marian provided invaluable guidance. I was able to part ways with everyone on good terms."

"Marian helped me to stabilize and mature our engineering in Apify after a period of growth. … But mainly, he changed how I view my role and the role of the engineering department in the organization."

Dane na żywo
Dane mentoringowe Mariana na żywo
Pobierane na żywo z dziennika sesji. Od Staff Engineerów po CTO, 17+ krajów, od CEE po San Francisco. Średnia 9,17/10 z 300+ opinii.
- Osoby mentorowane od 2019287+
- Liczba sesji3,317+
- Ostatni mentoring2026-08-27 12:30
Rozkład ról
Z 287 mentees: IC to Leader 10% (29) · Line Manager 27% (77) · Product Managers 20% (57) · Mid-level Managers 23% (66) · Top Managers 20% (57).
Według tytułu: Tech Lead 6% (17) · Staff/Principal 4% (11) · Engineering Manager 17% (49) · Team Lead 10% (29) · PM 11% (32) · Product Director 6% (17) · Product Owner 3% (9) · Chapter Lead 3% (9) · Tribe Lead 4% (11) · Director 6% (17) · VP Engineering 6% (17) · Head of Engineering 4% (11) · CTO 12% (34) · CPO 5% (14) · CEO/Founder 3% (9).
Aktywni mentees, ostatnie 12 miesięcy
Sie '25 to Lip '26: od 11 do 16 aktywnych mentees miesięcznie przy limicie 14. 1 wolne miejsce w Lip '26. Źródło: dziennik sesji, aktualizowany przy każdym buildzie, ostatnio 2026-08-30.
Sie '25: 12 · Wrz '25: 13 · Paź '25: 13 · Lis '25: 13 · Gru '25: 12 · Sty '26: 16 · Lut '26: 13 · Mar '26: 11 · Kwi '26: 13 · Maj '26: 13 · Cze '26: 12 · Lip '26: 13
Sam ograniczam liczbę równoległych 1:1 do 14. Puste kropki to wolne miejsca. Zajmij jedno →
Nie kolejny coach dla liderów IT.
01 / 06
Nasze sesje są warte 7+/10,
albo są za darmo.
Twój feedback mówi mi, co poprawić. Średnia z 3 400+ sesji to 9,17/10. Dzięki temu trzymam formę, a układ zostaje fair.
02 / 06
Sam siedziałem na tym fotelu.
Pomogłem zbudować Mews w jednorożca wartego $2mld+: z 8 do 80 zespołów, a roadmapa cały czas jechała. Przeszedłem przez to, łącznie z porażkami.
03 / 06
CEE od urodzenia, US od zawodu.
4+ lata w Bay Area jako Principal Software Architect w Databricks. Znam amerykański napęd biznesowy i europejską kulturę pracy.
04 / 06
Wciąż mocno techniczny. Świr na punkcie AI.
Spróbuj mnie oszukać w estymacie, tempie wdrożenia, jakości kodu albo architekturze — poproszę o wgląd w kod albo w Twój warsztat AI.
05 / 06
Finansowo niezależny.
Nie potrzebuję Twoich pieniędzy, jestem finansowo zabezpieczony. Moja nagroda to patrzeć, jak rośniesz.
06 / 06
Bez owijania.
Mentoring first. Szybko ruszasz do przodu. Żadnej ezoteryki.
Twoja sytuacja
Utknąłeś albo jesteś sam. Wybierz jedno.
Twoja następna rola jest warta o 30 tys. € więcej.
Czekasz na podwyżkę o 5%? Rynek płaci dwa razy więcej, jeśli wiesz, jak się ruszyć. Pomagam Ci dostać awans tam, gdzie jesteś, albo przedstawiam bezpośrednio CTO, który zatrudni Cię na wymarzone stanowisko.
Bez rekruterów. Bez zimnych aplikacji. Bez strzelania na oślep po LinkedIn. Moja sieć to 3100+ liderów IT w całym CEE, i wiem, którzy z nich aktualnie rekrutują.
"Marian helped me shape my story and sharpen my elevator pitch as I was figuring out my next career step. Feedback was always direct and specific, never generic. He actively opens his network to help you get there."Filip MasárBuilder & Problem Solver
Prowadzisz organizację na 60 osób? Ten fotel bywa samotny. Rozumiem to.
Jesteś 2 do 6 lat na stanowisku VP, CTO albo Head of Engineering. Nie masz nikogo nad sobą, do kogo mógłbyś zadzwonić. Teraz mierzysz się z jednym z tego: przebudową organizacji pod AI, spowolnieniem skalowania, zamrożeniem etatów, skutkami zwolnień albo przekazaniem firmy przez foundera.
Pracuję z VPE, CTO i Headami of Engineering w firmach produktowych na etapie Series A do C. Około 30% mojego portfela to dokładnie Ty.
"Marian helped me stabilize and mature our engineering after a period of growth. He changed how I view my role and the role of the engineering department in the organization."Marek TrunkátCTO, Apify
Engineering manager, director, CTO, staff engineer. Twój fotel, Twoje pożary.
Kariera, wynagrodzenie i życie
Negocjacje wynagrodzenia, przygotowanie do rozmów seniorskich, syndrom oszusta, powrót po wypaleniu, toksyczny manager.
Senior lub Staff Engineer
Mechanika awansu, ścieżka IC-do-Staff+, engineering wspomagany AI, wpływ bez formalnej władzy.
Engineering Manager / Team Lead
Coaching dla Engineering Managerów: pierwsze 90 dni, 1:1, PIP-y, feedback, rekrutacja, Product Trios, powrót po wypaleniu.
CTO / VPE / Head of Engineering
Coach i sparring partner dla CTO: strategia, projektowanie organizacji, narracje dla zarządu, governance AI, due diligence.
Engineering Director / Tribe Lead
Przejście z gaszenia pożarów do strategii. Dowieź 80%+ roadmapy. Prowadź przez liderów.
Product Manager
Zaufanie z engineeringiem, Product Trios, priorytetyzacja, roadmapy skupione na wynikach.
Jak to działa
Metoda, sesja po sesji.
Dzień 0 · Sesja wstępna
01Darmowy 30-minutowy wstęp.
Ty mówisz, ja pytam, dostajesz szczerą opinię, czy mogę pomóc, plus pierwsze wskazówki. Jeśli pasujemy, rezerwujemy Sesję 1. Jeśli nie, polecam kogoś z mojej sieci. Bez przygotowania. Poufne. Zwykle w tym samym tygodniu.
Zarezerwuj darmowy wstęp wideo →
Tydzień 1 · Sesja 1
02Najpierw jasne cele.
Jeden od Twojej firmy — cel biznesowy z roadmapy. Drugi od Ciebie — cel rozwojowy z Twojego PDP. Razem stają się Twoją North Star na kolejne 3 do 6 miesięcy. Dwa mierzalne KPI. Wszystko inne to szum.
Przeglądaj mentoring według roli →
Każda sesja · Zakres
03Twoja North Star albo to, co akurat płonie.
Dwa tory. Tor 1: przesuwamy Twoje dwa KPI do przodu. Tor 2: coś wylądowało na Twoim biurku w tym tygodniu — rezygnacja, wybuch foundera, spartaczony przegląd albo decyzja o runway. Odkładamy roadmapę. Rozwiązujemy to. Między sesjami pisz do mnie 24/7 przy prawdziwych pożarach.

Każda sesja · Podsumowanie
04Zadanie domowe + zaufanie.
Każda sesja kończy się mini-zadaniem. Małym. Wykonalnym. Przesuwa jedną rzecz do przodu. Wszystko, co ustalimy, ląduje we wspólnej stronie Notion, którą budujemy razem. Nic nie ginie między sesjami. A to, co mówimy, zostaje między nami.

Rama · Najpierw mentoring
05Najpierw mentoring. Potem coaching.
Masz pożar do ugaszenia jutro, nie sześć sesji "a co TY o tym myślisz?". Sam siedziałem na Twoim fotelu. Mówię Ci, co zadziałało. Po sesji 4 albo 5, gdy Twój stół jest czystszy, przechodzimy do coachingu. Otwarte pytania, Ty prowadzisz odpowiedzi.

Miesiąc 3 · Rezultaty
06Znowu dobrze śpisz.
Zostałeś zatrudniony, awansowałeś albo zrealizowałeś swoje cele. Sprawdzamy założenia, przeglądamy postępy i decydujemy o kolejnej misji dla Ciebie albo Twojego pracownika.

Misja
Budowanie tech liderów produktowych na poziomie Doliny Krzemowej, w sercu Europy.
O mnie
O marian.coach

Znasz to uczucie. Każde 1:1 zaczyna się od nowego pożaru. W piątek wychodzisz z pracy z 40 otwartymi kartami w głowie. Robiłem tę zmianę przez lata. Wiem, co pęka pierwsze, i co dotknąć, żeby to zatrzymać.
Budowałem engineering przez Serię C w Mews, rozwijając R&D z 8 do 80+ zespołów. Wcześniej engineering leadership w Manta, przejętej przez IBM. Jeszcze wcześniej Databricks w Bay Area. W 2023 roku odszedłem z roli za 350 tys. $, żeby postawić wszystko na mentoring i Engineering Leaders Community. Pełne liczby tutaj.
Dziś: 600+ sesji mentoringowych rocznie, 3100+ członków ELC w całym CEE, fractional CTO, kiedy pasuje. Bazuję w Pradze, pracuję w całej Europie i Ameryce Północnej. Większość treści o przywództwie w IT w Twoim feedzie to przetworzone amerykańskie myślenie, które ignoruje, gdzie Ty pracujesz. Ja tłumaczę.
Marian Kamenistak jest mentorem przywództwa w inżynierii z bazą w Pradze. Mentoruje 1:1 engineering managerów, directorów, VP i CTO w całej Europie i Ameryce Północnej. Od 2019 roku przeprowadził 3400+ sesji mentoringowych ze 300+ liderami z 17 krajów, ze średnią oceną 9,17 na 10.
FAQ
Najczęstsze pytania przed rezerwacją mentora przywództwa w IT.
Co się dzieje na darmowej rozmowie wstępnej?
Co się dzieje na pierwszej płatnej sesji?
Mentoring czy coaching: co robisz?
Czego potrzebujesz ode mnie między sesjami?
Referencje?
Czy dostanę certyfikat?
Czy mogę włączyć w to swojego managera?
Online czy stacjonarnie?
Jak często się spotykamy?
Czy może zapłacić moja firma?
Czy jest jakaś zniżka?
Jak szybko możemy zacząć?
W jakich językach pracujesz?
Co jeśli zrezygnuję w trakcie pakietu?
Zarezerwuj wstęp
Zobacz, kiedy mam wolne. Wybierz termin.
Darmowy 30-minutowy wstęp. Zwykle w tym samym tygodniu. Zimne zapytania to 2-3 tygodnie oczekiwania.
Zarezerwuj wstęp. Możesz znowu dobrze spać. Moim zadaniem jest naprawić Twoją sytuację.
Kalendarz się nie ładuje? Zarezerwuj bezpośrednio na marian.coach/meet albo napisz na marian@marian.coach.
Not ready to talk? Get pinged when a new slot opens.
Mentoring slots free up every few weeks. Leave your email and you get one message from me when the next one opens. Ready to book now? The intro-call button above is faster.
You're on the list.
One email from marian@marian.coach when the next slot opens. In the meantime, let's connect on LinkedIn.
Free tools
Tools that help you make the right decision.
Four interactive tools built from 3,400+ mentoring sessions. Each one ends with a number or a verdict you can act on. No login, 1 to 3 minutes.
Nine tools in total. All nine your agent can call over MCP, four install as Claude skills.
Biblioteka
56 tekstów po angielsku. Zacznij tam, gdzie boli.
Wszystko, co wiem i da się zapisać. Reszta to mentoring.
Twoja rola
- Engineering leadership: what it really is
- Team Lead vs Tech Lead vs Engineering Manager
- Staff Engineer: what the role really is
- Engineering Director: what the role really is
- Head of Engineering: what the title means
- VP of Engineering: what the role owns
- CTPO: what a Chief Technology and Product Officer does
Awans i wynagrodzenie
- Building a compensation model that holds up
- Want to get promoted? The developer's secret weapon
- How to excel in engineering management
- How to become a VP of Engineering: the three gaps
- 10x your market value: the 8-step playbook
- 10 questions to find the right engineering management role
- Should I become a team lead? A 6-dimension answer
Prowadzenie zespołu
Galeria
W sali. Z publicznością.
3400+ sesji, 17+ krajów. Przewiń, żeby zobaczyć zakres.

ELC Conference, main stage

Conference keynote, full house

mDevCamp keynote, Prague

Jun 2026 · ELC meetup #39: 5 levels of AI adoption

May 2026 · ELC meetup #37: 12 steps to boost your value

Apr 2026 · ELC Conference

Mar 2026 · ELC meetup #36: interviews for AI-native candidates

Jan 2026 · ELC meetup #33: stop hiring unicorns, grow leaders

mDevCamp, Prague

Nov 2025 · ELC meetup #32: radical ownership

Nov 2025 · ELC meetup #31: boost your value on the market

Evening leadership talk

Oct 2025 · ELC meetup #30: AI dev tools, reality check

Sep 2025 · ELC meetup #29: leading through big change

Jun 2025 · ELC meetup #28: performance reviews like a king

Apr 2026 · ELC Conference

Workshop: measuring team productivity

Apr 2025 · ELC meetup #26: platform engineering in the wild

Apr 2025 · ELC meetup #25: earning a new team's trust

Apr 2026 · ELC Conference

Leadership workshop: why the roadmap slipped

Plato Elevate, San Francisco

Mar 2025 · ELC meetup #24: PM and EM synergies

Feb 2025 · ELC meetup #23: selling technical ideas

ELC meetup, audience Q&A

Apr 2026 · ELC Conference

Jan 2025 · ELC meetup #20: saving one day a week with AI

Dec 2024 · ELC meetup #19: the real role of Staff/Principal devs

In-house leadership workshop

Nov 2024 · ELC meetup #17: Agile is dead. Now what?

ELC meetup, Prague





















































































