Z -75 tis. $ na +500 tis. $ za 3 roky: živé byznysové lekce a syrová čísla

TL;DR: Začal jsem s dluhem 75 tis. $ (2023). Dosáhl jsem break-even (2024). Trefil jsem tržby 537 tis. $ (2025) se ziskem napříč 9 streamy: Fractional Advisory 239 tis. $ (45 %), Community 130 tis. $ (24 %), Mentoring 117 tis. $ (22 %), Workshopy 51 tis. $ (9 %).

---

2023: výchozí bod

V roce 2023 jsem opustil nabídku 350 tis. $, abych vytvořil engineering leadership coaching byznys, budování lídrů kalibru Silicon Valley v srdci Evropy skrze profesionální mentoring a Engineering Leaders Community.

Začátek byl chaotický. Udělal jsem každou nováčkovskou chybu. Jediný důvod, proč jsem ten první rok přežil, bylo zpeněžení malé části stock options z Mews na pokrytí byznysových výdajů i životních nákladů.

---

2024: dřina za break-even

2024 byl o dokázání, že model funguje. Proměnili jsme Engineering Leaders Community v základnu 1 700+ členů — CTO, VPE a Engineering Managerů v Evropě.

Mentoring se stal hlavním zdrojem tržeb. Sessions s CTO, VPE a Engineering Managery, kteří potřebovali sparring partnera. Někoho, kdo rozumí technické stránce, ale umí je zatlačit do leadershipu.

Na konci roku 2024 jsem dosáhl break-even. Celý zisk jsme reinvestovali zpět do byznysu.

Detaily najdete v mém plném byznysovém přehledu za rok 2024.

Proč reinvestovat všechno? Protože jsem nestavěl jeden malý byznys. Vidím větší potenciál: Mentoring. Fractional advisory. Leadership akademie. Community. Hiring platforma. Konference.

Disneyland.

Věřím, že za 10 let můžeme postavit něco mimořádného, pokud budeme dál pochodovat správným směrem.

---

2025: rok, kdy jsme to posunuli výš

Náš engineering leadership byznys dosáhl v roce 2025 tržeb 500 tis. $, rostl z 0 na půl milionu za 3 roky napříč 9 byznysovými streamy.

Poprvé jsme skončili v zisku.

Analytika cashflow v Tableau. Měna CZK.

1. Mentoring: 117 tis. $

311 sessions za rok. 2 000+ celkově od roku 2023. Se dvěma dalšími mentory, na které se můžeme spolehnout, jsme pomohli 57 jednotlivcům navigovat jejich leadership cestu. 33 % byli manažeři poprvé řešící přechod z IC na manažera. Zbytek jsou directors, VP, CTO/CPO úrovně pracující na strategiích nebo výzvách škálování.

2. ELC Community: 130 tis. $

Naše komunita vyrostla z 900 na 1 700 členů. Pro členy je komunita zdarma. Tržby pocházejí od korporátních partnerů, kteří sponzorují naše meetupy. Uspořádali jsme 11 kvalitních meetupů ve spolupráci s Ataccama, Microsoft, Productboard, CodeNow nebo Kiwi.com.

Kvalita přináší silné leady. Na rok 2026 jsme uzavřeli Pure Storage, Ataccama a dva super-velkolepé partnery, které odhalíme v lednu 2026.

Naše meetupy se mění v akce pro 100+ lidí, kde se učí a budují spojení.

S Annou Kozuch, naší community CEO, dál reinvestujeme, abychom posílili naše klíčové aktivity.

3. Akademické workshopy: 51 tis. $

53 tréninků dodáno. 47 vysoce šitých workshopů napříč 7 firmami. 6 otevřených kurzů v Praze. Modulová flexibilita se ukázala jako klíč. Postavte leadership kurzy, které skutečně fungují. Zapomeňte na certifikáty a nablýskané slajdy.

Doufal jsem, že do listopadu 2025 sloučím a rebrandují naše vzdělávací platformy, ITensity Labs a Leadership Program. Jsme blízko finalizace.

4. Fractional Advisory: 239 tis. $

Tři velké firmy: Trinity Bank, Eurowag a jedna pod NDA. 3 další v pipeline na 2026. Práce on-site.

Přechod na Product operating modelDashboardy efektivity týmu

Zadání:

• Proměnit firmy v produktová tria s 30+ týmy,
• zajistit efektivitu vývojářských týmů,
• auditovat dodávku týmů a org struktury,
• nebo posílit společný leadership mezi CTO a CPO.

Se Zuzkou, Janem a Jirkou vedeme workshopy pro jednoho z klientů.

A ano, existuje moment, kdy byste měli vyhodit svého konzultanta, včetně mě. Podle mě by se poradce měl mezi firmami často pohybovat, protože ho to posiluje. Jsem přesvědčen, že být konzultantem ve firmě několik let je škodlivé jak pro firmu, tak pro konzultanta.

5. ELC Conference

Uspořádali jsme ELC Conference pro 350 lidí v Praze. Vysoce rizikový experiment. Top speakeři z Netflix, SpaceX, BetterStack, Incident.io, Bloomreach nebo Make.com. Proměnilo se to v super-úspěch. Zde je plný recap ELC 2025 konference o tom, jak zažehla leadership revoluci v Evropě.

#ELC2025 Aftermovie | 25 Speakers, 330 Engineering Leaders, Unforgettable Impact - YouTube

Tap to unmute

#ELC2025 Aftermovie | 25 Speakers, 330 Engineering Leaders, Unforgettable Impact Engineering Leaders Community

Engineering Leaders Community170 subscribers

Watch on

ELC konference v dubnu 2026 bude epická.

6. Product Leaders Community

S Jirkou a Annou jsme rozjeli pravidelné meetupy Product Leaders Community. Důvod: věřím, že role Product Managera a Engineering Managera se propojí. Žádný PM nepřežije bez engineeringu. Žádný inženýr nepřežije bez pochopení dodávky hodnoty od nápadu do produkce.

Product Leaders Community meetup v 2025Q4

7. Univerzitní partnerství

Také jsme se spojili s Vysokou školou ekonomickou v Praze na spuštění kurzu MBA v IT Managementu. Jsem rád, že jsem hlavním lektorem pro IT Leadership, startujeme v únoru 2026.

S Otou Novotným a MBA studenty

8. Tamira AI

S Janem jsme spustili Tamira AI. AI Agent Team Leader pro léčení vývojářských týmů. Aktuálně v pilotu. Teze: AI nenahradí manažery, ale manažeři používající AI překonají ty, kteří ji nepoužívají.

Tamira.ai

9. Marian’s List

V roce 2025 se hiring trh zamrazil. Ale top performeři pořád dostávají šílené nabídky, zatímco ostatní žádají o pomoc.

Skrze Marian’s List jsme pomohli 11 jednotlivcům najít práci, převážně v 2025Q1. 180+ lidí zaregistrovaných, 40+ v aktivním matchingu.

Například lidé žádají o pomoc s impostor syndromem. Zápasí s tím, jak na pohovorech artikulovat své úspěchy. Proto jsem napsal o 10× zvýšení své tržní hodnoty, abych pomohl přesně s tímto problémem.

Otevřený seznam kandidátů

---

Lekce #1: udržet byznys

Vytvořit úspěšný byznys je zábava. Udržet ho je vyčerpávající. Vyžaduje to disciplínu.

Klienti požadují super-vysokou kvalitu.

• Mentees chtějí silné KPI, které trefíme za 3 a 6 měsíců
• Community partneři chtějí skvělé akce, prostory, speakery, networking a přítomnost na sociálních sítích
• Fractional klienti chtějí on-site poradenství a dostupnost pro hovory v 21:00

Naše ambice rostou rychleji než naše kapacita. To je napětí, se kterým žijeme.

Lekce #2: lidé nade vše

Jsme community-centric a people-centric. AI nás nezabije, protože najít spolehlivé byznysové partnery je klíč. Existují. Lidé, kteří nejen mluví, ale exekuují. Nábor zahrnuje občas i propouštění.

Ztráta jednoho velkého přispěvatele může znamenat rok ztracených příležitostí na trhu.

S naší klíčovou komunitní skupinou

Stavět sám je mýtus. Anna je hlavní community motor. Tom dělá magii se svými bezchybnými designovými dovednostmi, Miru dělá konferenční zázraky, Jirka pokrývá produkt jako skutečný mistr, od kterého se mám hodně co učit, Jan náš ambasador a člen řídícího výboru, Ivo náš super-proaktivní ambasador, Denisa pomáhající s brandem, Marki organizující meetupy, Jakub náš člověk #1 dostupný za všech okolností, Klara náš strategický a community kouč, Serhii pomáhající s video obsahem, Yurii pokrývající digitální komunitní stopu, Adrian s post-produkcí videí nebo Alaa s copy.

---

Do zrcadla

Zápasím s tím, jak otevřený být. Někteří lidé to zpochybňují, včetně příspěvků jako je tento. Transparentnost o strategii, financích, materiálech a šílených nápadech. Občas se to obrátí a někoho to naštve.

Jsem v pohodě, když 5 % věcí dopadne špatně. Myslím tím, opravdu špatně. Perfekcionismus zabíjí. Naštěstí v našem prostředí funguje Radical Candor.

Druhá věc je, že na konci roku 2025 jsem zápasil s tím, jak si správně rozvrhnout čas. V některých oblastech utrpěla kvalita kvůli vyčerpání. To je na mně.

Moje závazky na rok 2026

1. Budu pracovat s speaking coachem. Moderování a konferenční přednášení potřebují zlepšit. Znám své slabiny.
2. Čtu „The Qualified Sales Leader“ od Johna McMahona. Prodej je dovednost, které jsem se 20 let vyhýbal. Čas to spravit.

Nejsem dost dobrý v prodávání naší mise, protože ji cítím jako obsesi.

---

Co z toho máte vy?

Pokud jste aspirující řečník, dejte nám vědět, o jakém tématu byste v roce 2026 mohli mluvit na meetupu nebo konferenci. Přihlaste svou přednášku.

Pokud se chcete spojit s ELC a posílit tak svou misi, brand nebo tržby, podívejte se na naši prezentaci.

Pokud potřebujete silného mentora, rádi nakopneme vaši kariéru a hodnotu na trhu.

Stavíte svůj vlastní podnik? Rád se s vámi podělím o své lekce.

Pokud chcete pomoct naší misi, zvedněte ruku a napište Anně nebo mně. Hledáme skutečné ambasadory, spolehlivé mentory a dobrovolníky zamilované do naší mise.

---

Díky všem, kdo nás podporují!

Stavíme lídry kalibru Silicon Valley v srdci Evropy.

Momentum tady je. 2026 je náš.

---

[Čas psaní: 9h]