O Marianovi — mentor engineering leaderů

Portfolio

Jak jsem pomohl 300+ leaderům.

Jedna síť, jeden cíl. Ať potřebujete mentora, sál plný lidí se stejnými požáry, nebo svůj příští senior hire.

1:1 mentoring
Povýšení, nová role, nebo uhašený požár a pevná půda pod nohama do 4. sezení. 3 400+ sezení od roku 2019.
Vyberte svou roli →
Komunita
Váš požár „VPE mi dal výpověď v 11 večer" zodpoví někdo, kdo stejný přežil. 2 000+ leaderů ELC, postavená pro CEE.
Přidejte se do ELC →
Meetupy
Leadeři odcházejí s příštím hirem, příštím mentorem, nebo odpovědí na letošní požár. 120+ v sále, 12x ročně.
Registrace na další →
Konference
Rok kontaktů za jeden den: 500+ engineering leaderů, speakeři z Netflixu a Stripe, v sále Česká televize.
Mrkněte na konferenci →
Hiring
Senior hiry za týdny, bez recruiter fee. Komunita ví, kdo je opravdu dobrý, dřív než vám přistane CV na stole.
Projděte si list →
Fractional CTO
Chybí vám CTO? Beru tu židli, když sedí fit, a org, který potřebujete, staví někdo, kdo už jeden postavil.
Jak to funguje →
Leadership Academy
Vaši EMs vedou za týdny, ne za roky: učí se práci při práci, v kohortě uvnitř firmy. 86 NPS.
Detail programu →
Audit produktivity
Skluzy roadmapy končí do 3 měsíců, nebo je to na mně. Najdu, co se rozbíjí jako první, a na co sáhnout.
Co si projdu →
Přednášky
Sál odchází s playbookem, ne s frázemi. Keynotes od člověka, který org vedl. 50+ akcí ročně.
Témata a záznamy →

Background

Seděl jsem v té židli.

Odznak San Francisco Bay Area s mostem Golden Gate

Znáte ten pocit. Každé 1:1 začíná novým požárem. V pátek jdete domů se 40 otevřenými taby v hlavě. Roky jsem v té směně jel. Vím, co se rozbíjí jako první, a na co sáhnout, aby to přestalo.

Budoval jsem engineering během Mews Series C, R&D z 8 na 80+ dev týmů. Vedl jsem engineering v Manta, akvizované IBM. Předtím Databricks v Bay Area. V roce 2023 jsem odešel z $350k pozice, abych se naplno věnoval mentoringu a Engineering Leaders Community.

Dnes: 600+ mentoringových sezení ročně, 2 000+ členů ELC napříč CEE, fractional CTO, když sedí fit. Většina obsahu o engineering leadershipu ve vašem feedu je recyklované americké myšlení, které ignoruje, kde doopravdy pracujete. Já překládám.

Pro koho to je.

Pro CTO, VP a Directory ve scale-upech s 50 až 500 inženýry. Pro EMs, kteří rostou. Pro foundery, kterým záleží na tom, jak engineering funguje, ne jen kolik stojí.

Pro koho to není.

Jestli chcete certifikát, plakát s frameworkem nebo někoho, kdo vám přitaká, ušetřete si peníze. Mentoring na prvním místě, žádné ezoterické smyčky. A jestli potřebujete 80slidový strategický deck, najměte si konzultačku. Já jsem opak.

Galerie