Kouč pro IT manažery

Externí mentor pro lidi, kteří vedou vývojářské týmy. Sezení česky nebo anglicky, online i v Praze.

Kouč pro IT manažery je externí odborník, kterého si najmeš, když vedeš vývojářský tým a potřebuješ probrat rozhodnutí s někým mimo vlastní firmu. Pracuje 1:1 s tebou, ne s tvým týmem.

Jsem Marian Kamenistak, mentor IT manažerů se sídlem v Praze. Od roku 2019 jsem odvedl 3 400+ sezení s 300+ leadery ze 17 zemí, od team leadů po CTO. Předtím jsem škáloval engineering v Mews přes Series C a vedl engineering v Mantě, kterou koupilo IBM.

Kouč pro IT manažery, nebo manažer jako kouč? Dvě různé věci.

Když do vyhledávače zadáš „IT manažer kouč", dostaneš dvě odpovědi zamíchané dohromady. Google sám neví, kterou z nich chceš, a zeptá se tě na to. Tady je ten rozdíl.

Co to jePro kohoK čemu to jeKdo to nabízí
Manažer jako koučKurz nebo školení pro tebeNaučit se koučovací styl vedení a používat ho na vlastní týmVzdělávací firmy: Capability, Wiseman, VOX, Everesta
Kouč pro manažeraExterní člověk, kterého si najmeš pro sebeProbrat vlastní rozhodnutí s někým mimo firmuNezávislí mentoři a koučové. Tohle dělám já.

Pokud se chceš naučit koučovací styl vedení, jdi na kurz. Je to užitečná věc a nedělám ji. Pokud hledáš člověka pro sebe, čti dál.

Kdy si najmout kouče pro IT manažera

Většina lidí se ozve ve chvíli, kdy má rozhodnutí, které nemá s kým probrat uvnitř firmy. Šéf je zainteresovaný, tým je zainteresovaný, a kamarád z jiné firmy tvůj kontext nezná. Typické situace:

Čísla o tom, s čím lidé přicházejí nejčastěji, jsou ve statistikách mentoringu.

IT manager coach, kouč, mentor: co si kupuješ

Ta tři slova se v Česku používají promíchaně a rozdíl je praktický, ne akademický. Kouč ti pomáhá dojít k odpovědi otázkami a do obsahu nevstupuje. Mentor tu roli dělal a řekne ti, co udělal on a co se mu nepovedlo. Většina lidí, kteří hledají „IT manager coach", chce to druhé: někoho, kdo tu židli zná.

Pracuju mentoring-first: dostaneš konkrétní doporučení a pattern z 3 400+ sezení. Do koučovacího režimu přepnu, když je otázka o tobě, ne o situaci. Celé srovnání je na stránce mentor, nebo kouč.

Kolik stojí kouč pro IT manažery

430 EUR za 60minutové sezení pay-as-you-go, nebo 2 580 EUR za první kvartál se šesti sezeními. Firma platí stejnou sazbu; 78 % mentees jede přes zaměstnavatele a L&D rozpočet to obvykle pokryje. Úvodní sezení je zdarma. Ceny bez DPH.

Ceník je veřejný, takže si můžeš porovnat dřív, než se ozveš. Rozpad modelů je na stránce o ceně kouče a tržní přehled v článku kolik stojí koučink a mentoring pro manažery.

Kouč pro IT manažery v Praze a online

Sídlím v Praze a pracuju napříč Evropou a Severní Amerikou. Mentees jsou mimo jiné z Mews, Rohlíku, Apify a České spořitelny. Většina sezení běží online, osobně v Praze u úvodu, kickoffu nebo debriefu po milníku. Detaily na stránce o mentoringu v Praze a pro celé Česko na stránce pro Česko.

Časté dotazy

Koho si najmout jako kouče pro IT manažera v Česku?+
Hledej někoho, kdo tu roli sám dělal, ne někoho, kdo o ní má certifikát. Konkrétně: vedl engineering organizaci srovnatelné velikosti, rozumí technickým rozhodnutím natolik, že mu je nemusíš překládat, a řekne ti rovnou, když se pleteš. Zveřejněný ceník je dobré znamení. Já vedu 1:1 sezení s IT manažery od roku 2019, česky i anglicky, ceník je na stránce ceníku.
Hledám kouče pro IT manažera. Kde mám začít?+
Úvodním sezením zdarma. 30 minut: řekneš, co se děje, a odejdeš s konkrétním plánem, i kdybys pak šel k někomu jinému. Fit poznáš dřív, než utratíš cokoli. Rezervace je tady.
Jaký je rozdíl mezi koučem pro IT manažery a manažerským kurzem?+
Kurz je obecný a pro skupinu. Řeší modelové situace a dostaneš materiály. Kouč pro IT manažery pracuje 1:1 na tvojí konkrétní situaci: tvůj tým, tvůj šéf, tvůj nedodaný kvartál. Kurz je levnější na osobu, mentoring je rychlejší na tvůj problém. Celé srovnání mentoringu a koučinku je na stránce mentor, nebo kouč.
Kolik stojí kouč pro IT manažera?+
430 EUR za 60minutové sezení, nebo 2 580 EUR za první kvartál se šesti sezeními. Firma platí stejnou sazbu. Úvodní sezení je zdarma. Ceny jsou bez DPH a veřejné, takže je můžeš porovnat dřív, než se ozveš. Detaily na ceníku.
Vedeš sezení česky, nebo jen anglicky?+
Obojí. Čeština a slovenština jsou moje rodné jazyky, většinu sezení vedu anglicky, protože to klientům sedí do pracovního prostředí. Přepínám podle tebe a míchat jazyky během sezení je normální.
Koučuješ i vývojáře a team leady, nebo jen manažery?+
Od Staff Engineerů po CTO. Nejčastěji pracuju s lidmi, kteří vedou lidi nebo směr: team leadi, engineering manažeři, directoři, VP Engineering, CTO. Se seniorními vývojáři na individual contributor dráze taky, tam je téma obvykle vliv bez formální autority. Role a témata jsou rozepsané na stránce pro engineering manažery.
Potkáme se osobně v Praze?+
Většina sezení běží online, protože se to snáz vejde do týdne. Osobně v Praze, když to dává smysl: úvod, kickoff, debrief po milníku. Mimo Prahu po domluvě. Víc na stránce o mentoringu v Praze.

Kde začít

Úvodní sezení je zdarma: 30 minut, tvoje situace, konkrétní plán. Pokud vedeš tým poprvé, začni na stránce pro engineering manažery. Pokud vedeš celý engineering, jdi na stránku pro CTO. Firmy, které chtějí mentora pro celý leadership tým, najdou model na stránce firemního mentora.