Kouč pro IT manažery

Externí mentor pro lidi, kteří vedou vývoj, IT, automatizaci nebo data. Sezení česky nebo anglicky, online i v Praze.
Kouč pro IT manažery je externí odborník, kterého si najmeš, když vedeš technický tým a potřebuješ probrat rozhodnutí s někým mimo vlastní firmu. Pracuje 1:1 s tebou, ne s tvým týmem.
Jsem Marián Kamenišťák, mentor IT manažerů se sídlem v Praze. Od roku 2019 jsem odvedl 3 662 sezení s 317 leadery ze 17 zemí, od team leadů po CTO. Předtím jsem škáloval engineering v Mews přes Series C a byl jsem poradcem Manty, kterou koupilo IBM.
Nenajdeš v kalendáři termín nebo se ti nenačte? Napiš na marian@marian.coach nebo zavolej na +420 736 519 879.
Kouč pro IT manažery, nebo manažer jako kouč? Dvě různé věci.
Když do vyhledávače zadáš „IT manažer kouč", dostaneš dvě odpovědi zamíchané dohromady. Google sám neví, kterou z nich chceš, a zeptá se tě na to. Tady je ten rozdíl.
| Co to je | Pro koho | K čemu to je | Kdo to nabízí |
|---|---|---|---|
| Manažer jako kouč | Kurz nebo školení pro tebe | Naučit se koučovací styl vedení a používat ho na vlastní tým | Vzdělávací firmy: Capability, Wiseman, VOX, Everesta |
| Kouč pro manažera | Externí člověk, kterého si najmeš pro sebe | Probrat vlastní rozhodnutí s někým mimo firmu | Nezávislí mentoři a koučové. Tohle dělám já. |
Pokud se chceš naučit koučovací styl vedení, jdi na kurz. Je to užitečná věc a nedělám ji. Pokud hledáš člověka pro sebe, čti dál.
Kdy si najmout kouče pro IT manažera
Většina lidí se ozve ve chvíli, kdy má rozhodnutí, které nemá s kým probrat uvnitř firmy. Šéf je zainteresovaný, tým je zainteresovaný, a kamarád z jiné firmy tvůj kontext nezná. Typické situace:
- Zdědil jsi tým a nevíš, koho si nechat.
- Někdo dlouhodobě nevýkoní a tři měsíce to odkládáš.
- Kvartál nedodáte a v pátek to musíš vysvětlit vedení.
- Reorganizace, do které tě nikdo nepozval, ale budeš ji obhajovat.
- Odchází ti klíčový senior a nevíš, jestli je to o penězích.
- Zvažuješ, jestli se vrátit k psaní kódu.
Čísla o tom, s čím lidé přicházejí nejčastěji, jsou ve statistikách mentoringu.
Z jakých firem lidé chodí
Mentees vedou týmy v bankách, pojišťovnách, výrobě, logistice i e-commerce: ČSOB, Česká spořitelna, NN, Jablotron, Dr.Max, Rohlík, Eurowag a HOPI HOLDING. Technologie se mezi bankou a výrobou liší hodně. Lidé, priority a vztah s vedením, o kterých se na sezeních mluví nejvíc, mnohem méně.
IT manager coach, kouč, mentor: co si kupuješ
Ta tři slova se v Česku používají promíchaně a rozdíl je praktický, ne akademický. Kouč ti pomáhá dojít k odpovědi otázkami a do obsahu nevstupuje. Mentor tu roli dělal a řekne ti, co udělal on a co se mu nepovedlo. Většina lidí, kteří hledají „IT manager coach", chce to druhé: někoho, kdo tu židli zná.
Pracuju mentoring-first: dostaneš konkrétní doporučení a pattern z 3 662 sezení. Do koučovacího režimu přepnu, když je otázka o tobě, ne o situaci. Celé srovnání je na stránce mentor, nebo kouč.
Kolik stojí kouč pro IT manažery
395 EUR za 60minutové sezení pay-as-you-go, nebo 1 975 EUR za první kvartál se šesti sezeními, 5 placených + 1 zdarma. Firma platí stejnou sazbu; 81 % mentees jede přes zaměstnavatele a L&D rozpočet to obvykle pokryje. Úvodní sezení je zdarma. Ceny bez DPH.
Ceník je veřejný, takže si můžeš porovnat dřív, než se ozveš. Rozpad modelů je na stránce o ceně kouče a tržní přehled v článku kolik stojí koučink a mentoring pro manažery.
Objednáváte mentoring pro svého manažera?
Většinu sezení platí firma. Ataccama, Rohlík a Košík zaplatily mentoring pro několik svých IT manažerů. Když mentoring objednává HR nebo nadřízený pro někoho z týmu, funguje to takhle:
- Fakturuju přímo firmě, bez dlouhodobé smlouvy.
- NDA podepíšu, pokud ho firma potřebuje.
- Obsah sezení zůstává mezi mnou a mentee. S vámi si po domluvě dám zhruba jednou za dva měsíce 30 minut o tom, jak se daří.
- Úvodní call je zdarma, klidně v Microsoft Teams. Pozvánku můžete poslat vy.
Napište na marian@marian.coach nebo zavolejte na +420 736 519 879. Jak mentoring obhájit v rozpočtu, je rozepsané na stránce jak získat rozpočet na mentoring.
Kouč pro IT manažery v Praze a online
Sídlím v Praze a pracuju napříč Evropou a Severní Amerikou. Většina sezení běží online, osobně v Praze u úvodu, kickoffu nebo debriefu po milníku. Detaily na stránce o mentoringu v Praze a pro celé Česko na stránce pro Česko.
Časté dotazy
Koho si najmout jako kouče pro IT manažera v Česku?+
Hledám kouče pro IT manažera. Kde mám začít?+
Jaký je rozdíl mezi koučem pro IT manažery a manažerským kurzem?+
Kolik stojí kouč pro IT manažera?+
Vedeš sezení česky, nebo jen anglicky?+
Koučuješ i vývojáře a team leady, nebo jen manažery?+
Potkáme se osobně v Praze?+
Kde začít
Úvodní sezení je zdarma: 30 minut, tvoje situace, konkrétní plán. Pokud vedeš tým poprvé, začni na stránce pro engineering manažery. Pokud vedeš celý engineering, jdi na stránku pro CTO. Firmy, které chtějí mentora pro celý leadership tým, najdou model na stránce firemního mentora.