Engineering leadeři řešící kariéru, plat a život

Career Coach pro Engineering Leadery. Plat, další role, imposter smyčka, burnout, konflikt se šéfem.

Tohle je track pro callíky, které se nevejdou do role-specific engagementu. Vyjednávání platu s podklady. Search další role, když nemůžeš ztratit runway. Senior interview prep po 5-letém gapu. Imposter smyčka v roli, kterou sis skutečně vysloužil. Recovery z burnoutu bez ztráty platu. Toxický šéf fix-nebo-odejdi.

3 000+ mentoring sessions od 2019, zhruba třetina z nich přesně na tato témata. Ex-VPE v Mews, ex-Manta akvizice IBM. Když tvá konkrétní situace není v datasetu, vymyslíme odpověď spolu v session.

Rezervovat intro →

Situace, ve kterých pravděpodobně jsi, a jak je řešíme

Jsi podplacený a víš to, ale konverzace o raise jde špatně.

Market rate pro tvou roli je 30 až 40 % nad tvým platem. HR říká "budgety jsou napjaté." Šéf říká "příští cyklus." Chceš změnit práci, ale ta stávající má dobrou práci a dobré lidi, a vzal bys i částečnou opravu.

Jak to řešíme

Postavíme negotiation packet: comp data z reálných nabídek, impact log za posledních 12 měsíců, konkrétní číslo, které si řekneš. Nazkoušíme konverzaci se šéfem. Naplánujeme "jestli nedostanu X do Y, tak Z" fallback písemně.

Související články

Chceš odejít z firmy ale nemůžeš ztratit runway.

Hypotéka, rodina, reputace. Stávající práce je 6 z 10 a stabilní. Interviewování je full-time job. Každý recruiter je coin flip. CV jsi neaktualizoval 3 roky.

Jak to řešíme

Postavíme cílený 60-denní job search. Kterých 8 až 15 firem sedí. Které vztahy zahřát první. Jak CV, LinkedIn a story vypadá pro ty konkrétní role. Nazkoušíme interview loops. Odjedeme negotiation, když přijde offer.

Související články

Připravuješ se na senior nebo executive interview a nedělal jsi ho roky.

Head of Engineering v Series B. VPE ve scale-upu. Fractional CTO s portco. Interview loops pro tyhle role nejsou jako coding interviews, které jsi dělal minule, když jsi měnil práci.

Jak to řešíme

Interview dry runs. Hraju CEO, board membera, CTO peera. Časté seats: strategy story, org-design case, "veď mě těžkým rozhodnutím," reference od týmu. Postavíme písemný narativ a nazkoušíme nahlas, dokud nezní nazkoušený.

Související články

Máš imposter syndrome v roli, kterou sis skutečně vysloužil.

Dostal jsi promoci, titul, sedadlo. Každé pondělí jsi přesvědčený, že si někdo uvědomí, že tady být nemáš. Neodešel to a předstírat, že odejde, nefunguje. Nikdo v orgu ti to nevrátí upřímně.

Jak to řešíme

Oddělíme skutečné gaps (naučitelné) od imposter hlasu (background process, ne realita). Weekly session jako outlet s někým, kdo koučoval 3 000+ lidí přes stejnou smyčku. Jeden skill gap za měsíc s konkrétní praxí.

Související články

Zotavuješ se z burnoutu a nemůžeš si dovolit odejít.

Jsi na 60 % kapacity. Kalendář je stále 100 %. Nemůžeš vzít 3 měsíce off bez ztráty hypotéky a role. Job není nepřítel, způsob, jakým ho teď děláš, je.

Jak to řešíme

Postavíme recovery plán, který se vejde do stávajícího jobu. Jeden recovery ritual, jeden calendar cut, jedna delegovaná konverzace týdně. Nainstalujeme jeden "beru na sebe L," aby ses naučil pouštět věci. Domluvíme konkrétní KPIs, které znamenají "jsem zpět."

Související články

Máš toxický vztah se šéfem a ovlivňuje to práci.

Mikromanaguje. Nebo ghostuje. Nebo si přisvojuje kredit. Nebo veřejně s tebou nesouhlasí ve špatném meetingu. HR tě nezachrání. Skip-level je složité. A každé 1:1 to zhoršuje.

Jak to řešíme

Diagnostikujeme pattern (kontrola, vyhýbání, přisvojování kreditu, undermining). Otestujeme "fix zevnitř" plán na 60 dní: konkrétní chování, konkrétní požadavek, konkrétní eskalační kritérium. Když se nic nezmění, navrhneme exit, který zachová civilnost a reputaci.

Související články

Otázky, které slýchám nejčastěji od role Engineering leadeři řešící kariéru, plat a život

Konkrétní zadání od mentees za posledních 12 měsíců. Přines jedno na intro call a začneme tam.

Jak funguje mentoring se mnou

  1. Step 1

    Intro session (zdarma, 30 min)

    Pochopíme tvoji situaci, kontext a dvě KPIs, na které se zaměříme. Pokud si nesedneme, končíme tady. Pokud ano, domluvíme kadenci a první úkol.

  2. Step 2

    Session 1 a dál

    Vybereme 2 konkrétní KPIs, které chceme posunout za 3-6 měsíců. Malý písemný úkol po každé session. Vše, co si řekneme, zůstává mezi námi.

  3. Step 3

    Průběžné reviews a kadence

    Průběžné reviews s tebou (volitelně s tvým manažerem). Týdně nebo jednou za 14 dní. Osobně v Praze nebo remote, obojí funguje.

Časté dotazy

Je to personal coaching nebo career coaching?+

Oboje. Tenhle track pokrývá témata, která se nevejdou do role-specific mentoring engagementu. Plat, další role, burnout, imposter smyčka, konflikt se šéfem, career path. Osobní callíky, které formují ty profesionální.

Je to jiné než terapeut?+

Ano. Nejsem terapeut a tohle není terapie. Koučuju engineering-leadership lidi skrz engineering-leadership situace. Když potřebuješ terapii, jdi na terapii. Coaching běží vedle ní dobře.

Jsi ten správný kouč, když chci přeskočit industry?+

Když opouštíš engineering leadership pro něco úplně mimo, pravděpodobně ne. Když jdeš z Big Tech do scale-upu, nebo z FinTechu do HealthTechu, ano. Znám eng-leadership market napříč CEE a Severní Amerikou.

Můžeme mluvit o platových číslech přímo?+

Ano. Mám compensation data napříč CEE, EU, UK a US pro eng-leadership role. Podíváme se na skutečná čísla, ne vibes.

Prozkoumej další role

Proč já

Marian Kamenistak

Marian Kamenistak. Ex-VPE at Mews (Series C, R&D scaled 10 to 80+ eng teams). Ex-Manta (acquired by IBM). Ex-Databricks Bay Area. Founder of Engineering Leaders Community (2,000+ members).

3 000+ mentoring sessions od roku 2019. Prague-based, obsluhuje EU + Severní Ameriku.

Můžeme začít?

Intro call zdarma na 30 minut. Na první call se neřeší cena. Zjistíme, jestli dokážeme posunout tvůj konkrétní problém. To je vše.

Rezervovat intro →Nebo napiš namarian@marian.coach

Z blogu

Všechny články →