Pro firmy
Firemní mentor: váš dvorní mentor pro engineering leadery
Vaši engineering manažeři se učí řemeslo metodou pokus omyl. Omyly běží na vašich nákladech: špatný hire tady, tichá výpověď seniora tam, kvartál ztracený reorganizací, která nemusela být.
Mentor ve firmě to otáčí. Vaše firma mě dostane jako vyhrazeného mentora na kvartál. Zablokuji mentoring dny, otevřu vašim lidem svůj kalendář a vaši leadeři si rezervují 1:1 sessions stejně snadno jako zasedačku. Žádný program k řízení, žádná logistika kohort. Jedna objednávka.
3 400+ sessions od roku 2019. Průměrné hodnocení 9,17/10.

Jak to funguje
Zvolíte kadenci
Jeden nebo dva mentoring dny měsíčně, na jeden kvartál. Každý den má 6 sessions po 60 minutách.
Vaši lidé si rezervují sami
Dostanou privátní booking link do mého kalendáře. Žádné schvalování, žádný mezičlánek přes HR. EM s pálícím problémem si zabere úterý v 10:00.
Přijedu k vám do firmy
Sessions běží onsite, tváří v tvář. Mezi jednotlivými dny mi mentees píší async, když se zaseknou.
Vidíte témata, ne přepisy
Na konci kvartálu dostanete report: vzorce napříč sessions, rizika na úrovni organizace, co řešit dál. Co řekl jednotlivec, zůstává mezi námi.
Kdo si sloty rezervuje
Kdokoli ve vaší organizaci, kdo vede lidi nebo směr. Stejný mentoring den často slouží directorovi, který si zkouší těžký rozhovor, i čerstvému EM, který se topí v 1:1.
Kde model běží
Firmy jako Ataccama, Jablotron a Eurowag staví rozvoj leaderů právě takhle: pevný měsíční rytmus, otevřený kalendář a sessions, které si jejich lidé opravdu rezervují.


Proč já

Ex-VPE v Mews (Series C). Ex-Manta, koupeno IBM. 3 400+ mentoring sessions od roku 2019, průměrné hodnocení 9,17/10. Zakladatel Engineering Leaders Community s 2 000+ členy.
Jak o spolupráci mluví mentees, si přečtěte na stránce referencí.
Ceník
Stejná veřejná matematika jako na ceníku 1:1 mentoringu: 292 EUR za session ve firemní sazbě. Mentoring den je 6 sessions, 1 752 EUR. Žádný setup poplatek, žádná přirážka za rezidenci.
- ★ Začněte tady
Pilotní kvartál
5 256 EUR
za kvartál. Jeden mentoring den měsíčně, 18 sessions za 3 měsíce.
- 292 EUR za session. Stejná firemní sazba jako u předplacených 6-packů, žádná přirážka za rezidenci.
- Kvartální report pro sponzora: témata napříč sessions, rizika na úrovni organizace, co řešit dál.
- Session, kterou váš leader ohodnotí pod 7/10, se neúčtuje.
- Na konci kvartálu prodloužíte, nebo skončíte. Jedna objednávka, nulová režie na vaší straně.
- Async přístup pro každého, kdo měl session.
Dva dny měsíčně
10 512 EUR
za kvartál. Dva mentoring dny měsíčně, 36 sessions za 3 měsíce.
- Pro organizace s 10+ leadery, kde se jeden den zaplní do středy.
- Stejná sazba 292 EUR za session, stejná garance, stejný kvartální závazek.
Ceny bez DPH. Faktura s objednávkou od ELC Hub s.r.o. Garance pod 7/10 je stejná jako na ceníku.
Ubrousek: nahradit jednoho vyhořelého directora stojí 40 až 80 tisíc EUR na recruiterech a náběhu. Pilotní kvartál stojí 5 256 EUR. Jeden odvrácený špatný hire zaplatí sedm kvartálů.
Časté dotazy
Kolik firemní mentor stojí?+
Jeden mentoring den měsíčně stojí 5 256 EUR za kvartál: 18 sessions po 292 EUR. Dva dny měsíčně vyjdou na 10 512 EUR za kvartál. Ceny bez DPH. Je to stejná firemní sazba jako u předplacených balíčků na ceníku, jen ji čerpá celý váš leadership místo jednoho člověka.
Co z toho firma uvidí?+
Kvartální report témat: s čím vaši leadeři bojují, která rizika se opakují napříč týmy, co řešit na úrovni organizace. Jednotlivé sessions zůstávají důvěrné. Buď leadeři mluví otevřeně, nebo sessions nemají cenu.
Kdo z naší firmy by si měl sloty rezervovat?+
Kdokoli, kdo vede lidi nebo směr: engineering manažeři, directoři, staff engineeři, product manažeři, čerství team leadi. Stejný den často slouží directorovi, který si zkouší těžký rozhovor, i novému EM, který se topí v 1:1.
Co když si naši lidé sloty nezarezervují?+
Sloty, které v mentoring dni zůstanou prázdné, se promění v remote sessions později v měsíci. A pokud kvartál ukáže, že vaše organizace kadenci nepotřebuje, na konci kvartálu skončíte. Proto je to kvartál, ne rok.
Jezdíte onsite i mimo Prahu?+
Ano. Onsite je podstata modelu. Praha a kdekoli v Česku nebo na Slovensku je jednoduchá věc. Jinde v Evropě se na logistice domluvíme na intro callu.
Firemní mentor, mentor ve firmě, dvorní mentor: je to totéž?+
Ano, jedna služba, tři jména. Anglicky Mentor in Residence. Vždycky jde o totéž: vyhrazený mentor na kvartál, mentoring dny u vás ve firmě a kalendář otevřený vašim leaderům.
Jak se to liší od workshopu nebo fractional spolupráce?+
Workshop trénuje skupinu na jedno téma. Fractional znamená, že problém ve vaší organizaci vlastním já. Firemní mentor je 1:1 hloubka napříč celým vaším leadershipem, na jejich problémech, za zlomek ceny obojího. Když sessions odkryjí problém na úrovni organizace, řešíme ho zvlášť: audit produktivity, kohorta Leadership Academy, nebo fractional.
Začněte jedním kvartálem
Jeden intro call se sponzorem, jedna objednávka a otevírám kalendář vašim lidem. Sessions mohou začít v týdnu, kdy dorazí objednávka.
Druhá možnost už běží dnes: vaši leadeři se dál učí metodou pokus omyl a omyly dál běží na vašich nákladech.
Z blogu
Všechny články →
Propustit, opravit, nebo investovat? 3 kritéria výkonu, která potřebuje každý lídr.
Propustit, opravit, nebo investovat? 3 klíčová kritéria výkonu pro těžká personální rozhodnutí, dřív než vás dožene čas i tým.
· Autor Marian
Přečíst →
Přestaňte vést v izolaci: vybudujte komunitu praxe pro Engineering Managery
Rituály jednou za dva týdny, 6 oblastí diskuse, model tiger týmu a přesné nástroje pro fungování CoP, která skutečně mění způsob práce EM.
· Autor Marian
Přečíst →

30–60–90denní guide: jak vést nový dev tým jako profík
„Za tři měsíce převezmu nový dev tým, dokončím interní audit a představím svůj battle plan.“ 30-60-90denní guide krok za krokem.
· Autor Marian
Přečíst →