Kurzy > Leadership Workshop

Engineering Leaders v náročném prostředí

Část první — Lead Foundation

⭐️⭐️⭐️⭐️ 86 NPS (21 HODNOCENÍ) · 2 CELÉ DNY

PREZENČNÍ KURZ @ Opero.cz, PRAHA, CZ

Vedete s jistotou engineering týmy, které dodávají a scalují, pomocí technik a lekcí získaných z reálné praxe.

hostitel

Marian Kamenistak

🚀 Budujeme Silicon Valley ve střední Evropě « 🎓 Zakladatel a Chief Coach v Engineering Leaders Community « 💰 Fractional VP Engineering pro firmy s $200M+ Series A-D « Lektor/Moderátor/Speaker

Účastníci z vybraných firem

pro koho je tento kurz

Manažeři poprvé

Engineering Manageři, kteří chtějí excelovat ve své roli, kteří spoléhají na vliv jako nástroj vedení, motivaci a dodávání plánovaných výsledků.

Dev to Manager

Vývojáři s vysokým potenciálem, kteří chtějí přejít do software leadership role bez zádrhelů a operační komplexity.

VCs

Early-stage a startupoví zakladatelé, kteří hledají, jak urychlit tempo svého rostoucího produktu. Boostujeme nejproduktivnějšího vývojáře do lead role.

Tento kurz je populární

2 lidé se zapsali za posledních 14 dní.

Rozumíme geekům. Žádná generická leadership moudra.

Jdeme do hloubky. Jdeme naostro.

Sylabus tréninku pro Engineering Leadery

Část první — Foundation

„Zatím se v roli team leadera necítím komfortně. Jako bych postrádal některé základní principy pro navigaci v people managementu, komunikaci a dodávání hodnoty. Někdy je to fakt na h**no a mám dny plné pochybností.“

Vaclav

Engineering Manager

„Jsem v roli team leadera druhý měsíc a cítím se ztracený v prioritách. Plánování, lidé, hiring, support, nečekané tikety, bugy. Necítím, že moje 1:1s fungují, jak by měly, i když se mi můj manažer snaží pomoct.“

Dominik

Team Lead

DEN PRVNÍ

01 Prvních 90 dní: Dostaňte nového team leadera a tým na plnou rychlost

• ✅ Získejte důvěru svého týmu a buďte spolehlivý partner pro svého manažera
• ✅ ⭐️ Kompletní taktika týden po týdnu
• ✅ Proč tu jsme a produkt
• ✅ Top 5 chování, která zabíjí nového team leadera jako mor

02Váš tým v rovnováze

• ✅ ⭐️ Pravda o očekáváních a cílech vaší role: Trojúhelník odpovědnosti
• ✅ Engineering Manager scope v reálu: Kterým odpovědnostem byste měli věnovat největší pozornost
• ✅ Uvědomte si, co skutečně motivuje vaše kolegy a povyšujte své kolegy

03 Focus

• ✅ ⭐️ Jak zajistit, aby vaše týmy zůstaly focus: dopad WIP limitů, roadmapy a 10 hříchů prioritizace

04 Value Delivery

• ✅ Zvládnutí priorit, backlogů a balancování typů práce
• ✅ Meeting ceremonie — tipy a triky
• ✅ ⭐️ Agility buzzword vs. realita
• ✅ Pochopení celého product flow vs. slepota v implementaci
• ✅ ⭐️ Pochopení většího cyklu OKR/cílů a jak se propojuje s týmy: vytvořte alignment a focus pro dodání roadmapy pro vašeho manažera a firmu

DEN DRUHÝ

05 Komunikační Foundation

• ✅ Principy komunikace
• ✅ ⭐️ 1:1s: Vedení vašich 1:1s jako profík v obou směrech
• ✅ Produktivní meetingy — tipy a triky: standupy, grooming, plánování, retra.
• ✅ ⭐️ Jak sbírat a přijímat feedback, pozitivní i negativní, bez problémů
• ✅ Nespokojenost: Navigace konfliktů a náročných rozhovorů. Jak mluvit s lidmi, které nesnášíme

06 Communication Mastery

• ✅ ⭐️ Jak řídit komunikaci s underperformery, blbci, narcisisty a upovídanými experty
• ✅ ⭐️ Jak řídím rozhodovací meetingy
• ✅ ⭐️ 6 úrovní přesvědčování druhých o vašem nápadu/návrhu: od blbosti až k profesionálovi
• ✅ Jak komunikovat s top managementem
• ✅ Neverbální komunikace: pochopte nevyřčené významy

07 Leader Worth Following

• ✅ Co vás definuje jako LWF
• ✅ Žijte svůj příběh Leader Worth Following
• ✅ Rozjeďte svůj learning habit

08 Shrnutí

• ✅ Závěrečné poznámky, action items a domácí úkoly ke splnění.

€1098 EUR

⭐️⭐️⭐️⭐️ 86 NPS (21 HODNOCENÍ)

DALŠÍ SKUPINA

7.–8. října 2024 – Class 5

Přihlaste se dnes

ZÍSKEJTE BUDOUCÍ TERMÍNY TRÉNINKŮ

Prosím povolte JavaScript ve vašem prohlížeči, abyste mohli vyplnit tento formulář.

Email *

Web

➔

💰 kurz stojí za investici

1. Necháme generická leadership moudra za dveřmi.
2. Marian, hostitel, byl tam, kde jste teď: od psaní kódu přes team leadera, principal architekta v Silicon Valley až po top management.
3. Marian proměnil firmy z krize v dobře fungující orchestr, kde engineering není cost center, ale super-powered týmy, které zabíjejí konkurenci.
4. Nořil jsme se hluboko do reálných, příběhy hnaných diskuzí, které jsem sám zažil.
5. Každý workshop team leader academy customizujeme jako Lego — přizpůsobujeme kultuře publika, hodnotám, situacím a ambicím.
6. Naše tajné KPI? Kolik účastníků si dělá extra poznámky, když mluvíme.
7. Používáme správnou formu jazyka a jazyk sám: zjednodušenou nativní angličtinu nebo češtinu.

🎯 individuální feedback

Pomůžeme vám navigovat kariérní cestu účastníka a doporučení pro vaše další performance review.

Po tomto engineering manager tréninku dostane manažer účastníka kompletní feedback shrnutí zahrnující:

1. Workshop NPS score
2. Osobní profil účastníka včetně silných a slabých stránek
3. Top 3 překvapivá a hodnotná zjištění
4. Doporučení pro příležitosti ke zlepšení

Marianovo bohatství zkušeností pro mě bylo nesmírně hodnotné.

Marian mě naučil dívat se nad rámec každodenních úkolů a nastavovat dlouhodobé cíle. Tento posun perspektivy zásadně zlepšil moje plánování a strategické myšlení.

Marianův vhled akceleroval moje učení a ovlivnil můj leadership styl.

Díky Marianovi jsem mohl sdílet své insighty jako speaker na Engineering Leaders meetupu — obohacující zkušenost v mé kariéře.

Věřím, že každý, kdo dostane příležitost spolupracovat s Marianem, ohromně těží z jeho zkušeností a vedení.

Jan Vrtiska

Engineering Manager @ Pure Storage

Ondrej Kofron

CTO @Carvago

Marian pomohl mým manažerům posílit jejich osobní růst, zvýšil efektivitu napříč našimi týmy, zlepšil transparentnost a celkovou spokojenost v týmu. Jeho feedback z team leader academy workshopu byl klíčový pro moje performance review meetingy s mými direct reporty.

Naprosto doporučuji jakoukoliv formu spolupráce s Marianem. Pokud však stále váháte, klidně přijďte na některou z jeho free community sessions a udělejte si vlastní obrázek o tom, co vám může nabídnout.

Plná svědectví

Často kladené otázky

Podmínky

• Skupina: max 12 lidí.
• Lokace: Praha, opero.cz, Česká republika.
• Sociální sítě: Účastníci mohou dělat screenshoty a fotky z akce. Obě strany mají právo použít fotky a informace z akce ke zdůraznění spolupráce na sociálních sítích.

Výstup

Žádné certifikáty, ale změna vnímání světa a identifikace vlastních leadership principů.

Manažeři, kteří projdou naším team lead academy tréninkem, se posunou natolik, aby nedělali top opakující se chyby vedoucí k větší neefektivitě nebo kolapsu.

Víc než generický leadership trénink

1. Mluvíme k účastníkům jako přátelé, ne jako všeznalí lektoři.
2. Místo certifikátů se soustředíme na praktické znalosti.
3. Najdete málo slidů, ale hodně psaní, příběhů a interakce.
4. Na konci každého dne budou mini-domácí úkoly.
5. Po každém dni si účastníci mohou zabookovat hodinu individuální konzultace pro personalizované vedení.
6. Marian prošel cestou od vývojáře přes architekta k manažerovi — takže rozumí výzvám a frustracím tech profesionálů, zejména introvertů.
7. Marian používá storytelling, aby byly lekce zapamatovatelné a poutavé.
8. Nořil jsme se do interaktivních scénářů pro zlepšení komunikace, rozhodování, prioritizace, balancování operací a strategie a delegování.
9. Workshop pro Engineering Managery můžeme vést jak v angličtině, tak v češtině — doporučujeme rodný jazyk pro lepší pochopení nuancí.
10. Po kurzu sbíráme feedback a poskytujeme závěrečné hodnocení. Účastníci také obdrží shrnutí a případná hodnocení od Mariana. Všichni účastníci mají nárok se přihlásit do Engineering Leaders Community.

Zapojení

Inspirujeme lidi pro jejich misi a máme rádi na sessionách lidi, kteří jsou nadšeni z leadershipu a přicházejí k nám s touhou po zlepšení.

🚀 Vzdělávejte své lídry kontinuálně

Účastníci Engineering manager kurzu mají nárok se přihlásit do exkluzivního členství v naší Engineering Leaders Community o 800+ #unikátních talentech. Vzděláváme se kontinuálně. Organizujeme 10 live meetupů ročně.

Rosťte s námi průběžně, měsíc po měsíci 🚀

Přidejte se k nadcházející Class

Engineering Leaders v náročném prostředí Část první — Foundation

Cena

1050 EUR

nadcházející

Říjen 2024 – Class 5

Termíny

7.–8. října 2024

deadline platby

1. října 2024

Přihlaste se dnes