Kurz pro Engineering Managery a Team Leadery - Část první - Foundation

Kurzy > Leadership Workshop

Engineering Leaders v náročném prostředí

Část první - Lead Foundation

⭐️⭐️⭐️⭐️ 86 NPS (21 HODNOCENÍ) · 2 CELÉ DNY

PREZENČNÍ KURZ @ Opero.cz, PRAHA, CZ

Vedete s jistotou engineering týmy, které dodávají a scalují, pomocí technik a lekcí získaných z reálné praxe.

hostitel

Marian Kamenistak

🚀 Budujeme Silicon Valley ve střední Evropě « 🎓 Zakladatel a Chief Coach v Engineering Leaders Community « 💰 Fractional VP Engineering pro firmy s $200M+ Series A-D « Lektor/Moderátor/Speaker

Účastníci z vybraných firem

pro koho je tento kurz

Manažeři poprvé

Engineering Manageři, kteří chtějí excelovat ve své roli, kteří spoléhají na vliv jako nástroj vedení, motivaci a dodávání plánovaných výsledků.

Dev to Manager

Vývojáři s vysokým potenciálem, kteří chtějí přejít do software leadership role bez zádrhelů a operační komplexity.

VCs

Early-stage a startupoví zakladatelé, kteří hledají, jak urychlit tempo svého rostoucího produktu. Boostujeme nejproduktivnějšího vývojáře do lead role.

Tento kurz je populární

2 lidé se zapsali za posledních 14 dní.

Rozumíme geekům. Žádná generická leadership moudra.

Jdeme do hloubky. Jdeme naostro.

Sylabus tréninku pro Engineering Leadery

Část první - Foundation

„Zatím se v roli team leadera necítím komfortně. Jako bych postrádal některé základní principy pro navigaci v people managementu, komunikaci a dodávání hodnoty. Někdy je to fakt na h**no a mám dny plné pochybností.”

Vaclav

Engineering Manager

„Jsem v roli team leadera druhý měsíc a cítím se ztracený v prioritách. Plánování, lidé, hiring, support, nečekané tikety, bugy. Necítím, že moje 1:1s fungují, jak by měly, i když se mi můj manažer snaží pomoct.”

Dominik

Team Lead

DEN PRVNÍ

01 Prvních 90 dní: Dostaňte nového team leadera a tým na plnou rychlost

• ✅ Získejte důvěru svého týmu a buďte spolehlivý partner pro svého manažera
• ✅ ⭐️ Kompletní taktika týden po týdnu
• ✅ Proč tu jsme a produkt
• ✅ Top 5 chování, která zabíjí nového team leadera jako mor

02Váš tým v rovnováze

• ✅ ⭐️ Pravda o očekáváních a cílech vaší role: Trojúhelník odpovědnosti
• ✅ Engineering Manager scope v reálu: Kterým odpovědnostem byste měli věnovat největší pozornost
• ✅ Uvědomte si, co skutečně motivuje vaše kolegy a povyšujte své kolegy

03 Focus

• ✅ ⭐️ Jak zajistit, aby vaše týmy zůstaly focus: dopad WIP limitů, roadmapy a 10 hříchů prioritizace

04 Value Delivery

• ✅ Zvládnutí priorit, backlogů a balancování typů práce
• ✅ Meeting ceremonie tipy a triky
• ✅ ⭐️ Agility buzzword vs. realita
• ✅ Pochopení celého product flow vs. slepota v implementaci
• ✅ ⭐️ Pochopení většího cyklu OKR/cílů a jak se propojuje s týmy: vytvořte alignment a focus pro dodání roadmapy pro vašeho manažera a firmu

DEN DRUHÝ

05 Komunikační Foundation

• ✅ Principy komunikace
• ✅ ⭐️ 1:1s: Vedení vašich 1:1s jako profík v obou směrech
• ✅ Produktivní meetingy, tipy a triky: standupy, grooming, plánování, retra.
• ✅ ⭐️ Jak sbírat a přijímat feedback, pozitivní i negativní, bez problémů
• ✅ Nespokojenost: Zvládání konfliktů a náročných rozhovorů. Jak mluvit s lidmi, které nesnášíme

06 Communication Mastery

• ✅ ⭐️ Jak řídit komunikaci s underperformery, blbci, narcisisty a upovídanými experty
• ✅ ⭐️ Jak řídím rozhodovací meetingy
• ✅ ⭐️ 6 úrovní přesvědčování druhých o vašem nápadu/návrhu: od blbosti až k profesionálovi
• ✅ Jak komunikovat s top managementem
• ✅ Neverbální komunikace: pochopte nevyřčené významy

07 Leader Worth Following

• ✅ Co vás definuje jako LWF
• ✅ Žijte svůj příběh Leader Worth Following
• ✅ Rozjeďte svůj learning habit

08 Shrnutí

• ✅ Závěrečné poznámky, action items a domácí úkoly ke splnění.

€1098 EUR

⭐️⭐️⭐️⭐️ 86 NPS (21 HODNOCENÍ)

DALŠÍ SKUPINA

7.-8. října 2024 (Class 5)

Přihlaste se dnes

ZÍSKEJTE BUDOUCÍ TERMÍNY TRÉNINKŮ

Prosím povolte JavaScript ve vašem prohlížeči, abyste mohli vyplnit tento formulář.

Email *

Web

➔

💰 kurz stojí za investici

1. Necháme generická leadership moudra za dveřmi.
2. Marian, hostitel, byl tam, kde jste teď: od psaní kódu přes team leadera, principal architekta v Silicon Valley až po top management.
3. Marian proměnil firmy z krize v dobře fungující orchestr, kde engineering není cost center, ale super-powered týmy, které zabíjejí konkurenci.
4. Nořil jsme se hluboko do reálných, příběhy hnaných diskuzí, které jsem sám zažil.
5. Každý workshop team leader academy customizujeme jako Lego, přizpůsobujeme kultuře publika, hodnotám, situacím a ambicím.
6. Naše tajné KPI? Kolik účastníků si dělá extra poznámky, když mluvíme.
7. Používáme správnou formu jazyka a jazyk sám: zjednodušenou nativní angličtinu nebo češtinu.

🎯 individuální feedback

Pomůžeme vám zvládnout kariérní cestu účastníka a doporučení pro vaše další performance review.

Po tomto engineering manager tréninku dostane manažer účastníka kompletní feedback shrnutí zahrnující:

1. Workshop NPS score
2. Osobní profil účastníka včetně silných a slabých stránek
3. Top 3 překvapivá a hodnotná zjištění
4. Doporučení pro příležitosti ke zlepšení

Marianovo bohatství zkušeností pro mě bylo nesmírně hodnotné.

Marian mě naučil dívat se nad rámec každodenních úkolů a nastavovat dlouhodobé cíle. Tento posun perspektivy zásadně zlepšil moje plánování a strategické myšlení.

Marianův vhled akceleroval moje učení a ovlivnil můj leadership styl.

Díky Marianovi jsem mohl sdílet své insighty jako speaker na Engineering Leaders meetupu, obohacující zkušenost v mé kariéře.

Věřím, že každý, kdo dostane příležitost spolupracovat s Marianem, ohromně těží z jeho zkušeností a vedení.

Jan Vrtiska

Engineering Manager @ Pure Storage

Ondrej Kofron

CTO @Carvago

Marian pomohl mým manažerům posílit jejich osobní růst, zvýšil efektivitu napříč našimi týmy, zlepšil transparentnost a celkovou spokojenost v týmu. Jeho feedback z team leader academy workshopu byl klíčový pro moje performance review meetingy s mými direct reporty.

Naprosto doporučuji jakoukoliv formu spolupráce s Marianem. Pokud však stále váháte, klidně přijďte na některou z jeho free community sessions a udělejte si vlastní obrázek o tom, co vám může nabídnout.

Plná svědectví

Často kladené otázky

Podmínky

• Skupina: max 12 lidí.
• Lokace: Praha, opero.cz, Česká republika.
• Sociální sítě: Účastníci mohou dělat screenshoty a fotky z akce. Obě strany mají právo použít fotky a informace z akce ke zdůraznění spolupráce na sociálních sítích.

Výstup

Žádné certifikáty, ale změna vnímání světa a identifikace vlastních leadership principů.

Manažeři, kteří projdou naším team lead academy tréninkem, se posunou natolik, aby nedělali top opakující se chyby vedoucí k větší neefektivitě nebo kolapsu.

Víc než generický leadership trénink

1. Mluvíme k účastníkům jako přátelé, ne jako všeznalí lektoři.
2. Místo certifikátů se soustředíme na praktické znalosti.
3. Najdete málo slidů, ale hodně psaní, příběhů a interakce.
4. Na konci každého dne budou mini-domácí úkoly.
5. Po každém dni si účastníci mohou zabookovat hodinu individuální konzultace pro personalizované vedení.
6. Marian prošel cestou od vývojáře přes architekta k manažerovi, takže rozumí výzvám a frustracím tech profesionálů, zejména introvertů.
7. Marian používá storytelling, aby byly lekce zapamatovatelné a poutavé.
8. Nořil jsme se do interaktivních scénářů pro zlepšení komunikace, rozhodování, prioritizace, balancování operací a strategie a delegování.
9. Workshop pro Engineering Managery můžeme vést jak v angličtině, tak v češtině, doporučujeme rodný jazyk pro lepší pochopení nuancí.
10. Po kurzu sbíráme feedback a poskytujeme závěrečné hodnocení. Účastníci také obdrží shrnutí a případná hodnocení od Mariana. Všichni účastníci mají nárok se přihlásit do Engineering Leaders Community.

Zapojení

Inspirujeme lidi pro jejich misi a máme rádi na sessionách lidi, kteří jsou nadšeni z leadershipu a přicházejí k nám s touhou po zlepšení.

🚀 Vzdělávejte své lídry kontinuálně

Účastníci Engineering manager kurzu mají nárok se přihlásit do exkluzivního členství v naší Engineering Leaders Community o 800+ #unikátních talentech. Vzděláváme se kontinuálně. Organizujeme 10 live meetupů ročně.

Rosťte s námi průběžně, měsíc po měsíci 🚀

Přidejte se k nadcházející Class

Engineering Leaders v náročném prostředí Část první - Foundation

Cena

1050 EUR

nadcházející

Říjen 2024 - Class 5

Termíny

7.-8. října 2024

deadline platby

1. října 2024

Přihlaste se dnes