Kurz pro Engineering Managery tě posadí do místnosti s 10 až 30 dalšími novými manažery a v pevně daný den provede skupinu osnovou. Mentor sedí jen s tebou a řeší problém, který jsi přinesl tenhle týden. Třetí dveře, kterými prochází 81 % mých mentees, jsou ty, kde jedno nebo druhé platí firma.
Co koupit, rozhoduje jedna otázka: potřebuješ lidi, nebo odpověď?
Prodávám dvoje z těch tří dveří. V ELC Academy učím kurz First-Time Engineering Manager a Engineering Managery mentoruju 1:1, takže to, co následuje, čti jako pohled prodejce, který nechal ceny v textu.
Tři dveře, s cenami
| Skupinový kurz | 1:1 mentor | Program placený firmou | |
|---|---|---|---|
| Formát | 2 dny naživo, max 12 lidí, pak 3 měsíční 1:1 cally | 60minutové sessions každé dva týdny, tvoje agenda | Stejné 1:1 sessions, zaplacené z rozpočtu na vzdělávání |
| Cena bez DPH | 27 560 Kč za místo, zhruba 1 130 EUR | 395 EUR za session, nebo 1 975 EUR za kvartál o 6 sessions (5 placených + 1 zdarma) | Stejná veřejná cena, jedna objednávka |
| Čas do výsledku | Dva dny, pak 90 dní follow-upu | Plán po první session | Jako 1:1, plus schvalovací kolečko |
| S čím odcházíš | Mapa role, 11 dalších manažerů, slot na talk | Vyřešený vlastní problém, KPI, které sis nastavil | Manažer, který tvůj pokrok reportuje nahoru |
| Kde to má slabinu | Na tvůj konkrétní problém zbude 10 minut | Žádní parťáci, žádná místnost | Potřebuje někoho s rozpočtem, kdo řekne ano |
Sloupec kurzu je kurz First-Time Engineering Manager v ELC Academy, ten, který učím; cena a obsah jsou citované z jeho stránky v říjnu 2026, eurová částka podle kurzu ČNB z 24. října. Sloupec mentora je můj vlastní ceník koučinku pro Engineering Managery. Sloupec firmy je mentoringový program pro Engineering Managery: stejná práce 1:1, jen faktura jde tvému zaměstnavateli.
Kdy vyhrává kurz
Skupina ti dá něco, co žádný mentor nemůže: místnost plnou ambiciózních lidí, kteří jsou v kariéře ve stejném bodě jako ty. Dvanáct Engineering Managerů povýšených v posledním roce, dva dny v jedné místnosti, hádají se o stejných problémech. To si za to místo kupuješ. Moduly jsou záminka, lidi jsou produkt. Za půl roku, až budeš muset poprvé někoho propustit, napíšeš jednomu z nich dřív než mně.
Kurz vyhrává i ve chvíli, kdy ještě nevíš, co nevíš. EM ve druhém měsíci nepotřebuje sparring partnera, potřebuje mapu: k čemu je 1:1, jak se píše hodnocení výkonu, co dělat s inženýrem, který byl do pátku tvůj parťák. Osnova tu mapu pokryje za dva dny. Mentor by tě tam dovedl za šest sessions po 395 EUR, což je špatné využití tvých peněz i mentora.
Co místo na kurzu ELC obsahuje, podle stránky kurzu: 2 × 7 hodin v 11 modulech, maximálně 12 lidí, tři 1:1 cally během následujících tří měsíců, slot na lightning talk na meetupu ELC do 90 dnů včetně videa a fotek, a písemný balíček důkazů, se kterým tvůj manažer u příštího hodnocení vidí pokrok. Když průměrné hodnocení skupiny na konci klesne pod 8 z 10, vrací se peníze za každé místo. Předchůdce kurzu měl 9,3 z 10 z 21 hodnocení; tahle verze zatím nemá veřejné termíny. Sepsal jsem, jak jsem tyhle kurzy stavěl a proč nevydávám certifikát, a starší stránka kurzu pořád visí.
Kdy vyhrává mentor
Mentor vyhrává, když je problém tvůj a hoří teď. Tvůj senior ti včera řekl, že chodí na pohovory jinam. CTO chce do pátku plán reorganizace. V pondělí máš hodnocení člověka, kterému to nejde, a ještě jsi žádné nepsal. To nepočká na termín kurzu a nepatří to do místnosti s 11 lidmi z jiných firem.
Vyhrává i na rozsahu. Kurz má jednu úroveň; kurz pro první EM je postavený pro lidi v prvních 12 měsících. Když vedeš tři roky a problém je vedení manažerů, nebo jak dosáhnout toho, aby tě director slyšel, osnovu jsi přerostl a potřebuješ někoho, kdo seděl na té další židli. Na to je mentoring pro Engineering Managery.
V praxi kvartál běží takhle: první session je diagnostika, tvoje tři hlavní cíle a dvě KPI, podle kterých tě budou měřit. Pak každé dva týdny to, co ten týden hoří, odpracované proti těm cílům. Třetí session je checkpoint, šestá tě oboduje proti tvé vlastní definici úspěchu. 1 975 EUR za šest, 5 placených a 1 zdarma, a session, kterou ohodnotíš pod 8 z 10, je zdarma. Mentee hodnotí každou session hned po ní na škále 0 až 10. Od roku 2024 je průměr 9,79.
Nejdřív kurz, pak boost
Jeden z mých mentees to udělal v pořadí, které bych doporučil většině lidí. Nejdřív kurz, a zafungoval: práce šla líp a očividné chyby přestaly. Pak, když zbyly jen problémy specifické pro tu firmu a ten tým, 1:1 boost ušitý přesně na ně. Kurz pokryl společnou půdu. Mentoring šel do částí, které byly jen jeho.
Takhle to jde za sebou: kurz na část práce, kterou sdílí většina nových manažerů, mentor na část, která je jen tvoje. Koupit to obráceně je drahé, protože platíš 395 EUR za hodinu obsahu, který skupina probere za dva dny za zhruba 1 130.
Kurzy, které lidi hledají, a jak je hodnotím
Výsledky Googlu na tenhle dotaz jsou většinou seznamy kurzů, tak tady je to, co bych o každém řekl mentee. Ceny jsou ze stránek dodavatelů z října 2026, s odkazy.
Coursera, Real-World Engineering Management. Tři kurzy od Advancing Women in Tech za podpory AWS, zhruba 17 hodin, vlastním tempem, hodnocení 4,6 ze 105 recenzí. Je součástí Coursera Plus za 50 EUR měsíčně nebo 343 EUR ročně. Dobré na slovník a pro člověka, který se rozhoduje, jestli tu práci vůbec chce. Tlačítko říká „Enroll for free“; FAQ na stejné stránce říká, že zdarma kurz absolvovat nejde. Dokončení je na tobě a certifikát o absolvování mění rozhodnutí o náboru málokdy.
Reforge. 1 995 USD ročně plus daň za individuální členství s živými i on-demand kurzy; program Engineering Management je jeho součástí. Silný materiál, americký, psaný pro produktové firmy ve velkém měřítku. Vyplatí se, když využiješ i zbytek členství, na jeden program je to drahé.
Tech Lead Academy, Pat Kua. Kurzy vlastním tempem za 299 EUR + DPH o feedbacku, time managementu, systémovém myšlení a komunikaci na úrovni CTO, plus čtyřhodinový živý workshop o tech leadershipu pro 10 až 30 lidí. Úzké záměrně, jedna dovednost za jednu cenu, a to je ten smysl.
LeadDev Together. Šest modulů o náboru, inkluzivních týmech, motivaci, kariérním růstu a udržení lidí, vedené redakcí LeadDev. Aktuální stránka cenu neuvádí; běh z roku 2022 začínal na 699 USD za osobu. Konferenční komunita s kurzem navrch, což je výhoda, pokud je už čteš.
MentorCruise. Tržiště jednotlivých mentorů: osm mentorů pro engineering management v době psaní, od 150 do 360 USD měsíčně, medián 180. O dost levnější než já. Prověření je na tobě a o výsledku rozhoduje hlavně to, jestli si sednete, tak ber zkušební call vážně.
ELC Academy, First-Time Engineering Manager. 27 560 Kč za místo, zhruba 1 130 EUR, dva dny naživo, maximálně 12 lidí, v ceně tři 1:1 cally a slot na talk na meetupu, vrácení peněz, když to skupina ohodnotí pod 8/10. Učím ho, tak to zvaž. Je to jediný kurz v seznamu, ze kterého odcházíš s 11 telefonními čísly.
Jediná certifikace v těch výsledcích, CAEM a CPEM od ASEM, je pro průmyslový a obecný engineering management. Pro software Engineering Managera je to osnova, kterou stojí za to proletět; za zkoušku bych neplatil.
Čtyři způsoby, jak ty peníze utratit zbytečně
Kurz místo těžkého rozhovoru. Víš, že ten člověk, kterému to nejde, ten rozhovor potřebuje, tak si zapíšeš dvoudenní kurz na březen. Kurz ho za tebe nepovede.
Mentor najatý na to, aby tě vyslechl. Když po třech sessions nehýbeš žádným KPI, koupil sis terapeuta za cenu mentora, tak přestaň nebo mentora vyměň. Můj vlastní kvartál má přesně na to stop pravidlo po druhé session: když to nefunguje, končíme a zbytek jde za mnou.
Výběr podle ceny za hodinu. Hodina na Coursera je na téhle stránce nejlevnější a hodina mentoringu nejdražší, a ani jedno číslo ti neřekne, co se změnilo v tvém týmu.
Sbírání certifikátů. Tři certifikáty na profilu a tým, který pořád dodává pozdě. Lidi nad tebou vidí ten tým.
Když platí firma
81 % mých mentees je sponzorovaných firmou, za stejnou veřejnou cenu. Cesta je jeden e-mail tvému manažerovi, který to postaví vedle rozpočtu na vzdělávání; šablonu a výpočet návratnosti najdeš na stránce jak získat rozpočet na mentoring. Pro několik EM najednou je mentoringový program pro Engineering Managery stejná práce 1:1 na jednu objednávku, a kurz ELC běží i in-house od 460 000 Kč za firemní skupinu. Když rozpočet pokryje jen jedno z toho, pošli manažery v prvním roce na kurz a mentoring kup tomu, komu hoří teď.
