VP of AI řídí organizaci, která pro firmu staví AI, zatímco Chief AI Officer vlastní AI mandát celé firmy z pozice ve vedení, obvykle s malým týmem, a výsledků dosahuje přes týmy jiných lidí.
Tolik čistá verze. V praxi může VP of AI v jedné firmě, Chief AI Officer v druhé a Head of AI ve třetí dělat stejnou práci, a tři držitelé stejného titulu můžou mít dost odlišnou práci. Podstatné jméno v nabídce je slabý důkaz. Silný důkaz je to, co člověk dostane pod kontrolu.
Tři role, jeden mandát
| VP of AI | Chief AI Officer | Head of AI | |
|---|---|---|---|
| Rozpočet, který kontroluješ | Lidi a infrastrukturu pro svou organizaci | Malý tým a vliv na rozpočty jiných | Jeden tým, jednu položku na platformu |
| Koho musíš přesvědčit | Kolegy ve vedení | Každého šéfa oddělení, jednoho po druhém | Svého CTO a týmy vedle sebe |
| Za co tě vyhodí | AI roadmapa se nedodala | Uplynul rok a nic se nezměnilo | Zákazník viděl, jak se AI ošklivě spletla |
| Kam titul vede dál | CTO, nebo VP of Engineering ve větší firmě | Práce v boardech a poradenství, další pozice CAIO | VP of AI, nebo zpátky do engineering leadershipu |
CTO v tabulce chybí záměrně. Ve firmě, která žádnou z těch rolí nemá, drží CTO celý AI mandát automaticky a každý ze tří titulů je způsob, jak jeho část odložit.
Pro verzi bez AI tu hranici kreslí VP of Engineering vs CTO a AI tituly ji opakují. O úroveň níž ukazuje stránka o Director of AI, jak se stejný mandát dělí znovu, na výzkum, produkt a transformaci.
Mandát bez rozpočtu
Pozice Chief AI Officera je nejvíc vystavená jednomu typu selhání.
Dostaneš zadání pro celou firmu, titul se slovem „Chief“ a dva lidi. Inženýři, kteří by cokoli postavili, reportují CTO. Data patří platformnímu týmu. Rozpočet na nástroje leží u toho oddělení, které je platí. Odpovídáš za výsledky AI v celé firmě a nemůžeš řídit žádný ze zdrojů, které je vytvářejí.
Když vidím Chief AI Officera, který je sám, bez přímých podřízených, je to v podstatě cesta do pekla, protože psaním strategií bez zdrojů a bez lidí moc nezmění.
V té práci se dá uspět přes vztahy, trpělivost a to, že máš pravdu dost často na to, aby tvoje ne začalo mít váhu. To je jiná dovednost, než jakou učí kariéra v engineeringu. Silná technická historie se sama nepřenese, protože vznikla s týmem, který dělal, co jsi rozhodl.
Pomáhají nudné věci udělané brzo. Jeden člověk na první AI leadership pozici ve své firmě měl letos v létě zadání, zatím žádný tým a tři stakeholdery, z nichž každý táhl jinam. Intro call skončil třemi doporučeními: dvanáctiměsíční roadmapa s kvartálními milníky, tři hlavní požadavky odsouhlasené s nadřízeným, každý s vlastním KPI, a nábor spuštěný souběžně s roadmapou, ne až po ní, protože čtyři až pět měsíců na nábor se rychle sčítají.
A pokud už v té sólo verzi sedíš, rozhodně změň strategii, nebo změň smlouvu: co plánuješ dotáhnout a co k tomu potřebuješ.
Tři otázky pro toho, kdo tě nabírá
Zeptej se ještě před nabídkou. Na všechny tři existují krátké odpovědi a firma, která je nedá, ti tím řekla, o jakou práci jde.
Kdo další může AI projekt zastavit a co se stane, když se neshodneme? Pokud odpověď zahrnuje eskalaci na CEO, pozice nemá skutečnou autoritu a vlastníkem je CEO. Dá se s tím žít, když to víš.
Jaká je rozpočtová položka a čí jméno na ní je? Zajímá tě položka, která existuje dnes, ne lidi, o které si smíš říct.
Co musí za dvanáct měsíců platit, aby to dopadlo dobře? Pokud odpověď nikdo nemá, najímají tě kvůli zdání té funkce. Napiš si vlastní odpověď a nech si ji písemně odsouhlasit, než nastoupíš.
Nabídku se špatným číslem poznáš snadno. Nebezpečná je ta, kde na třetí otázku nikdo neodpoví a kandidát stejně kývne, protože titul lichotí a ptát se působí jako nedůvěra.
Odkud tihle lidé přicházejí
VP of AI většinou vyrostou z engineering leadershipu: Engineering Manager, director, někdy z pozice Head of AI, která se rozrostla. Technická hloubka se předpokládá a testuje se, jestli umí řídit organizaci.
Chief AI Officeři přicházejí z širšího okruhu. Někteří jsou bývalí CTO, kteří chtěli strategickou polovinu své dřívější práce. Někteří přicházejí z vedení dat a analytiky. Někteří z poradenství, kde klient souhlasil, že bude poslouchat, ještě před první schůzkou. Uvnitř firmy to neudělal nikdo.
Exekutivní pozice, nebo přejmenovaná práce CTO
Pozice Chief AI Officera je tak skutečná jako její smlouva: cíle na třetí, šestý a dvanáctý měsíc, lidi, kteří jí reportují, a rozpočet, který kontroluje.
Druhý test je, kam práce dopadne. AI adopce většinou začíná v engineeringu, protože tam pracují lidé, kteří ji umí postavit. Peníze ale z větší části přistávají jinde. V průzkumu State of AI od McKinsey firmy nejčastěji hlásí růst tržeb z AI v marketingu a obchodu. CAIO, který se nikdy nedostane dál než k optimalizaci vývojářů, dělá práci CTO pod jiným titulem. Svoje místo si pozice obhájí ve chvíli, kdy práce dorazí k týmům nejblíž zákazníkovi, a playbook AI transformace ten přesun prochází měsíc po měsíci.
Průzkum IBM z roku 2025 mezi víc než 600 Chief AI Officery dává té pozici čísla. Z víc než 2 300 organizací, které IBM oslovila, mělo CAIO 26 %, oproti 11 % v roce 2023. Z těch CAIO kontrolovalo 61 % AI rozpočet své organizace a organizace s CAIO hlásily o 10 % vyšší návratnost investic do AI (IBM Institute for Business Value). Komu CAIO reportuje, záleží na vzorku: podle IBM reportuje 57 % CEO nebo boardu, podle dat Equilaru z proxy dokumentů reportuje přímo CEO 35 % a jinému členovi C-suite 60 %.
Ti, kdo na tyhle pozice nabírají, na to přicházejí stejně rychle jako ti, kdo je berou. Pamatuj na to, až bude komise u pohovoru znít jistě.
Pokud máš na stole nabídku na CAIO nebo VP of AI a chceš druhý názor, než odpovíš, na to je koučink pro Chief AI Officera. Přines nabídku, org chart a svoje odpovědi na tři otázky výš.
Tituly kolem AI mandátu
- Head of AI: jeden financovaný tým a cesty do role
- Director of AI: stejný mandát o úroveň níž
- VP of Engineering vs CTO: rozdělení, které AI tituly kopírují
- CTO: jak se nejvyšší technologická role mění s růstem organizace
- AI Program Manager: delivery napříč modely, daty, evaly a regulací
- Když board čeká AI odpověď a je na tobě
