CTO · VP Engineering · Head of Engineering

Nový CTO: prvních 90 dní ve zděděném orgu

Devadesát dní je to, co dostanete. Ne proto, že to stojí v příručce, ale proto, že zhruba tehdy CEO přestane slyšet „ještě mapuju org" jako pečlivost a začne to slyšet jako drift. Zděděný org to celé ztěžuje: člověk, který věděl, kde jsou zakopaní psi, odešel, a org jede dál na návycích, které si nikdo nevybral.

Tohle je jedna ze šesti situací, se kterými za mnou CTOs chodí nejčastěji. Vzorec níže pochází z práce s lidmi přesně v této židli.

Marian Kamenistak in a 1:1 mentoring session.

Jak to vypadá zevnitř

Předchozí CTO odešel před třemi měsíci. Nikdo nic nezdokumentoval. Dva engineering directors chodí na pohovory ke konkurenci. Tech debt je tři roky starý a nikdo neumí vyčíslit, kolik stojí. Prvních 90 dní je z půlky pryč a já pořád neumím bez výhrad odpovědět na otázku „co na platformě vlastníme".

Nejspíš už jsi zkusil

Jak to řešíme

Strukturovaný 90-denní intake: stakeholder mapa, delivery diagnostika, retention risk ranking, tech-debt impact score. Identifikujeme dvě nejúčinnější věci a provedu tě jejich obhajobou před CEO. Vše ostatní počká.

Cíl: Do dne 90: dvě závazné iniciativy s ownery, termíny a metrikami. Retention rizika pojmenovaná a řešená. A otázka „co vlastníme" zmizí.

Jak na tom pracujeme 1:1

Marian Kamenistak

Sessions po 60 minutách jednou za dva týdny, weekly, dokud hoří. Seděl jsem na té židli: pomohl jsem z Mews udělat unicorna za $2bn+ (z 8 na 80 týmů), vedl jsem engineering v Manta před akvizicí IBM a strávil 4+ roky v Bay Area jako Principal Software Architect v Databricks. Pattern data pocházejí z 3 400+ unikátních sessions s IT manažery v 17+ zemích. Průměrné hodnocení 9,17/10 z 300+ recenzí.

Ceník je veřejný: 430 EUR za session, 361 EUR za session pro členy ELC, nebo 2 580 EUR za kvartál (6 sessions za 3 měsíce). Ohodnotíš session pod 7/10? Neplatíš ji. Celý ceník.

Rezervovat intro zdarma →Nebo napište na marian@marian.coach

Související články

Další situace, které CTOs přinášejí

Všech šest situací plus otázky, na které se CTOs ptají nejčastěji: koučink a mentoring pro CTO