Engineering Manager · Team Lead
Koučink pro Engineering Managery a Team Leady: pro týden, který právě žiješ
Underperformer, kterého pořád neřešíš. PM, který chce dvanáct věcí najednou. Nedodaný kvartál, kterého si všiml tvůj director. Problémy Engineering Managera málokdy potřebují další framework. Potřebují konkrétní odpověď před úterním 1:1.
Koučink tady běží mentoring first. Ve vaší židli jsem seděl a stejné situace jsem viděl napříč 3 400+ unikátními sessions, takže první, co dostaneš, je konkrétní krok i s odůvodněním. Koučování otázkami se přidá, až se urgentní věci usadí a cílem bude tvůj vlastní úsudek, ve tvém měřítku.
Průměrné hodnocení 9,17/10 z 300+ recenzí.
Kouč, mentor, nebo kurz?
Kurz ti podá frameworky a nechá tě s nimi samotného. Kouč se ptá, dokud nenajdeš vlastní odpověď, což funguje krásně, když je problém nejasnost, a bolestivě, když je problém performance rozhovor naplánovaný na čtvrtek. Mentor tvoji roli vedl, řekne ti, co obvykle funguje, a pomůže ti to přizpůsobit tvému týmu.
Většina EMs po 12 až 24 měsících v roli potřebuje nejdřív mentorovu odpověď a až pak koučovy otázky. Přesně v tomhle pořadí tady práce běží. Celé srovnání, s cenami a testem o 3 otázkách: mentor, nebo kouč. Jestli je lead role vůbec pro tebe: team lead vs tech lead vs EM.
Na čem pracujeme
Skutečné situace, ne osnovy. Tyhle nosí EMs nejčastěji a ke každé existuje průvodce, se kterým můžeš začít ještě dnes.
- Prvních 90 dní s novým týmem →
- Underperformer: propustit, opravit, investovat →
- 1:1s, které odhalí problémy včas →
- Performance reviews bez úzkosti →
- Delivery čísla, kterým director uvěří →
- Jak excelovat v engineering managementu →
Kompletní rozbor situaci po situaci, včetně FAQ: koučink a mentoring pro Engineering Managery
Kolik to stojí a kdo to platí
Veřejný ceník: 430 EUR za session, 361 EUR za session pro členy ELC, nebo 2 580 EUR za kvartál (6 sessions za 3 měsíce). Ohodnotíš session pod 7/10? Neplatíš ji.
Sazba je stejná, ať platíš ty, nebo firma. A říct si o to je snazší, než většina EMs čeká: jeden odvrácený špatný hire nebo jeden zachráněný delivery kvartál to zaplatí. Čísla a šablona e-mailu: jak získat rozpočet od firmy a kolik stojí kouč pro EM.
Proč tenhle kouč

V Mews jsem vedl růst engineeringu z 8 na 80 týmů cestou k valuaci přes $2bn, což znamená hodně first-time manažerů najatých, povýšených a provedených jejich prvním těžkým rokem. Vedl jsem engineering v Manta před akvizicí IBM. 4+ roky v Bay Area v Databricks. Od té doby 3 400+ unikátních sessions s IT manažery v 17+ zemích.
Na rovinu. Mentoring first. Žádná ezoterika. Celý příběh.
Časté dotazy
Koučink, mentoring, nebo kurz: jaký je pro EM rozdíl?+
Firma by to možná zaplatila. Jak si říct?+
Kolik koučink pro Engineering Managera stojí?+
Jak rychle se to projeví v týmu?+
Můžeme začít?
Intro call zdarma na 30 minut. Na prvním callu se neřeší cena. Přines situaci, která ti žere neděle, a začneme tam.
Z blogu
Všechny články →
Mám se stát team leadem? Odpověď v 6 dimenzích
Šest dimenzí předpovídá, jestli ti role team leada sedne. Vychází z 3 400+ mentoring sessions. Tříminutový test, rovná odpověď, žádné fráze.
· Autor Marian
Přečíst →

Situační leadership pro engineering manažery
Situační leadership od Herseyho a Blancharda přeložený do vedení vývojářů: čtyři styly, čtyři úrovně seniority a chyba, kvůli které model v IT selhává.
· Autor Marian
Přečíst →

Team Lead vs Tech Lead vs Engineering Manager: v čem je rozdíl
Co dělá team lead, čím se liší od tech leada a engineering manažera, a jak přežít přechod z vývojáře do vedení lidí.
· Autor Marian
Přečíst →