Tech Lead, který nepustil klávesnici

Vzal jsi vedoucí roli a nepustil klávesnici. Po dvou letech se kódová základna pohnula bez tebe, tým tě u technických rozhodnutí obchází a ty jsi úzké hrdlo na obou stranách. Past není v tom zůstat technický. Past je nikdy se nerozhodnout, v čem technický.

Odcházíš s Team Lead Readiness Testem: sedmnáct otázek, šest dimenzí, jasný verdikt a tvoje dvě největší mezery. Tři minuty, a řekne ti věci, které ti manažer neřekl.

Většina přednášek o přechodu do managementu radí tech leadům přestat kódovat. Tahle tvrdí, že je to špatná instrukce: past není zůstat technický, past je nerozhodnout se, v čem technický zůstat. Po dvou letech v roli se z toho místa stane úzké hrdlo na obou stranách, a člověk v něm málokdy pozná, kdy to začalo.

Cílí na tech leady a engineering manažery, co si nechali klávesnici a začínají cítit, jak se kódová základna hýbe bez nich. Uzavírá to Team Lead Readiness Test, sedmnáct otázek napříč šesti dimenzemi, jasný verdikt a dvě mezery, které stojí za to řešit jako první, spočítané naživo za necelé tři minuty.