Data aktualizována: 2026-10-10
Mentoring IT manažerů v číslech.
Tyto statistiky mentoringu IT manažerů jsou data z první ruky, z vlastní praxe Mariana Kamenistaka: 3 661 leadership 1:1 sezení s 317 IT manažery ze 17+ zemí od roku 2019. Není to průzkum. Není to panel. Session logy, hodnocení a poznámky ze sezení z fungující mentoringové praxe ve střední Evropě.
Novináři, výzkumníci i kolegové leadeři: citujte volně s uvedením zdroje. Formát je na konci stránky.
Hlavní zjištění
- Kariérní posuny a vyjednávání byly nejčastějším tématem v každém roce od 2024 do 2026 (v roce 2024 stejně často jako cíle a OKR), ve 28 až 46 % otagovaných sezení.
- Adopce AI se objevila ve 44 % nahraných sezení v roce 2026 (19 ze 43).
- Delivery a prioritizace klesly z 25 % otagovaných sezení v roce 2024 na 5 % v roce 2026.
- 52 % mentees je při startu ve své první leaderské roli.
- Mentees hodnotí sezení v průměru 9,17 z 10, napříč 954 hodnocenými sezeními od roku 2024.
Praxe
- 3 661
- leadership 1:1 sezení od 2019
- 1 160
- zalogovaných mentoringových sezení od června 2023
- 317
- IT manažerů v mentoringu
- 17+
- zemí, kde mentees vedou týmy
- 74 %
- klientů přichází na doporučení
- 9,17/10
- průměrné hodnocení, 954 sezení od 2024 ohodnocených mentees na škále 0 až 10
- 9,2/10
- NPS napříč mentoringovou praxí
Jedno sezení je jedna hodina 1:1. Součet 3 661 skládá 2 501 sezení z let 2019 až květen 2023 (interní 1:1 v Mews, ELH advisory, fractional CTO) a 1 160 mentoringových sezení zalogovaných od června 2023.
Leadership 1:1 sezení po letech
První sloupec je jeden součet za roky 2019 až květen 2023, z doby, kdy mentoringový log ještě neexistoval. Od června 2023 je každý sloupec zalogovaný mentoring. Data za rok 2026 jsou do 10. 10. 2026.
Zobrazit čísla jako tabulku
| Období | Sezení | Typ |
|---|---|---|
| 2019 až květen 2023 | 2 501 | 1:1 v Mews, ELH advisory, fractional CTO |
| 2023 (od čvn) | 206 | Zalogovaný mentoring |
| 2024 | 379 | Zalogovaný mentoring |
| 2025 | 322 | Zalogovaný mentoring |
| 2026 (zatím) | 253 | Zalogovaný mentoring |
| Celkem | 3 661 |
Kdo o mentoring stojí
52 % mentees je při startu ve své první leaderské roli. Seniorita celé mentee base od roku 2019, podle role na začátku spolupráce:
Zobrazit čísla jako tabulku
| Segment mentees | Podíl |
|---|---|
| Linioví manažeři (EM, team leadi) | 27 % |
| Mid-level leadeři (senior EM, heads of) | 23 % |
| Produktoví leadeři (PM, CPO) | 20 % |
| Top management (VP, CTO, directors) | 20 % |
| IC přecházející do leadershipu | 10 % |
Přečti si to první číslo ještě jednou. Čtvrtina poptávky jsou linioví manažeři. Průmysl produkuje první-time engineering manažery rychleji, než je stíhá podporovat, a na sezeních je to vidět. Přesně pro tuhle mezeru existuje mentoring pro EM.
S čím leadeři na sezení chodí, 2024 až 2026
Podíl otagovaných sezení, ve kterých se téma objevilo. Jedno sezení může mít dvě témata, proto sloupec dává dohromady víc než 100 %.
| Téma | 2024 n=59 | 2025 n=28 | 2026 (zatím) n=55 |
|---|---|---|---|
| Kariérní posuny a vyjednávání | 28 % | 46 % | 41 % |
| Cíle, metriky a OKR | 28 % | 21 % | 16 % |
| Struktura týmů a reorganizace | 13 % | 21 % | 7 % |
| Procesy a metodika | 15 % | 14 % | 10 % |
| Managing up a stakeholdeři | 10 % | 14 % | 14 % |
| Management vs Staff+ track | 10 % | 10 % | 18 % |
| Adopce AI | 0 % | 0 % | 36 % |
| Delivery a prioritizace | 25 % | 3 % | 5 % |
| Člověk za rolí | 6 % | 14 % | 10 % |
| Nábor a budování týmu | 11 % | 14 % | 3 % |
| Kultura a řízení změny | 10 % | 7 % | 10 % |
| Underperformance a těžké rozhovory | 13 % | 3 % | 3 % |
V datech o tématech jsou jen sezení, ke kterým existují poznámky nebo nahrávka: 59 z 379 sezení v roce 2024, 28 z 322 sezení v roce 2025, 55 z 253 sezení v roce 2026. Roky 2024 a 2025 vycházejí z psaných poznámek. Většina sezení v roce 2026 pochází z nahrávek, které zachytí i vedlejší témata, jež krátké poznámky vynechají, takže změny v roce 2026 čti opatrně. Rok 2025 stojí na 28 sezeních.
Typické otázky za tématy
Tým a lidé
Lidé, kteří ti reportují.
- Zvednout underperformera místo rotace
- Audit týmu a roadmapa k vysokému výkonu
- Nabrat správného člověka pro misi, která je před tebou
Delivery a organizace
Posouvat mašinu, aniž bys ji rozbil.
- Cíle a KPI, které přežijí Q3
- Konzistentně shipnout 80 %+ roadmapy
- Prioritizace, když každý stakeholder chce všechno
Kariéra
Kam leader půjde dál.
- Vyjednat povýšení, plat nebo bonus s podklady
- Rozhodnutí management vs Staff+ track
- Prvních 90 dní jako Staff, EM nebo CTO poprvé
Člověk za rolí
Co běží, když zavřeš notebook.
- Denní rutina, která přežije tvůj kalendář
- Imposter syndrom v první leaderské roli
- Zotavení z vyhoření bez odchodu z práce
Aktivní mentees po měsících, posledních 12 měsíců
Praxe běží proti pevnému stropu 16 mentees souběžně. Posledních 12 celých měsíců, říj 25 až zář 26, se pohybovalo mezi 11 a 16 aktivními mentees měsíčně; snímek ze session logu z 2026-10-10:
Zobrazit čísla jako tabulku
| Měsíc | Aktivních mentees, ze stropu 16 |
|---|---|
| říj 25 | 13 |
| lis 25 | 13 |
| pro 25 | 12 |
| led 26 | 16 |
| úno 26 | 13 |
| bře 26 | 11 |
| dub 26 | 13 |
| kvě 26 | 13 |
| čvn 26 | 12 |
| čvc 26 | 13 |
| srp 26 | 12 |
| zář 26 | 14 |
Měsíce nad stropem vznikají, když se překrývají předávky; strop je důvod, proč zůstávají vzácné. Stejná řada běží živě na úvodní stránce, ze stejného logu.
Jak rychle přijdou výsledky
Většina mentees dosáhne prvního velkého milníku za 4 až 6 sezení. Při obvyklé kadenci jsou to 2 až 3 měsíce: postavený case na povýšení, otočený underperformer, reorg doručený bez propadu delivery. Důkazy jsou na stránce referencí, čísla na stránce ceníku.
Scéna kolem dat
Dataset roste uvnitř středoevropské engineering leadership scény, ne vedle ní. Engineering Leaders Community, kterou stejný mentor založil v roce 2019, má 3 300+ členů, 12 meetupů ročně se 120+ leadery v sále a výroční konferenci s 350+ účastníky a speakery z Netflixu a Stripe. Její vlastní čísla (členové, meetupy, konference) jsou na stránce statistik komunity.
Zázemí za mentoringem: 24 let v softwaru, engineering v Mews vybudovaný přes Series C z 8 na 80 týmů, leadership v Mantě před akvizicí IBM, 35+ fractional CTO projektů a poradenství firmám s kombinovaným portfoliem 7,1 mld. dolarů.
Cituj tato data
Zdarma k citaci s uvedením zdroje, CC BY 4.0. Doporučený formát:
Kamenistak, M. (2026). Engineering Leadership Mentoring Statistics 2026. marian.coach. https://www.marian.coach/engineering-leadership-statistics/
Roční čísla z této stránky jsou i jako CSV soubor (v angličtině). Potřebuješ řez dat, který na stránce není, nebo citaci do článku? Napiš na marian@marian.coach. Odpověď do 48 hodin.
Metodika
Počty sezení pocházejí z veřejného mentoringového logu, který má od června 2023 jeden řádek na měsíc a ověřili jsme ho proti kalendáři. Přičítá se k nim 2 501 starších sezení jako jeden součet, protože jejich rozpad po letech neexistuje. Každé mentoringové sezení hodnotí mentee na škále 0 až 10; průměr 9,17 pokrývá 954 sezení od roku 2024. NPS pochází z hodnocení po skončení spolupráce. Segmenty mentees se klasifikují podle role na začátku spolupráce.
Témata: AI model (claude-opus-5-5) otagoval psané poznámky a nahrávky 142 sezení podle 12 pevných témat, nejvýš dvě na sezení. Tag se započítal, jen když ho model dokázal doložit doslovnou citací z poznámky, a ruční kontrola 20 náhodných tagů našla 2 hraniční případy. Jména, firmy a citace zůstávají neveřejné, protože řada sezení spadá pod NDA klientů; zveřejňujeme jen roční součty. Čísla zaokrouhlujeme dolů, nikdy nahoru.
A jestli ses v těch 52 % poznal: první leaderská role je snazší s někým, kdo v ní seděl. Začni ceníkem.