Data aktualizována: 10. července 2026
Mentoring engineering leaderů v číslech.
Všechno na této stránce pochází z jednoho datasetu: 3 400+ placených 1:1 mentoringových sezení s 300+ engineering leadery ze 17+ zemí, logovaných od roku 2019. Není to průzkum. Není to panel. Session logy z fungující mentoringové praxe ve střední Evropě.
Novináři, výzkumníci i kolegové leadeři: citujte volně s uvedením zdroje. Formát jena konci stránky.
Praxe
- 3 400+
- placených 1:1 mentoringových sezení od 2019
- 300+
- engineering leaderů v mentoringu
- 17+
- zemí, kde mentees vedou týmy
- 74 %
- klientů přichází na doporučení
- 9,2/10
- NPS napříč mentoringovou praxí
- 4,9/5
- průměrné hodnocení z 300 recenzí
Kdo o mentoring stojí
52 % mentees je při startu ve své první leaderské roli. Seniorita celé mentee base od roku 2019:
| Segment mentees | Podíl |
|---|---|
| Linioví manažeři (EM, team leadi) | 27 % |
| Mid-level leadeři (senior EM, heads of) | 23 % |
| Produktoví leadeři (PM, CPO) | 20 % |
| Top management (VP, CTO, directors) | 20 % |
| IC přecházející do leadershipu | 10 % |
Přečtěte si to první číslo ještě jednou. Čtvrtina poptávky jsou linioví manažeři. Průmysl produkuje první-time engineering manažery rychleji, než je stíhá podporovat, a na sezeních je to vidět. Přesně pro tuhle mezeru existuje mentoring pro EM.
S čím leadeři na sezení chodí (živá data 2025)
Poptávka po tématech napříč sezeními, seskupená do čtyř kbelíků, které se plní pořád. Seřazeno podle toho, kde to bolí.
Tým a lidé
Lidé, kteří vám reportují.
- Zvednout underperformera místo rotace
- Audit týmu a roadmapa k vysokému výkonu
- Nabrat správného člověka pro misi, která je před vámi
Delivery a organizace
Posouvat mašinu, aniž byste ji rozbili.
- Cíle a KPI, které přežijí Q3
- Konzistentně shipnout 80 %+ roadmapy
- Prioritizace, když každý stakeholder chce všechno
Kariéra
Kam leader půjde dál.
- Vyjednat povýšení, plat nebo bonus s podklady
- Rozhodnutí management vs Staff+ track
- Prvních 90 dní jako Staff, EM nebo CTO poprvé
Člověk za rolí
Co běží, když zavřete notebook.
- Denní rutina, která přežije váš kalendář
- Imposter syndrom v první leaderské roli
- Zotavení z vyhoření bez odchodu z práce
Jak rychle přijdou výsledky
Většina mentees dosáhne prvního velkého milníku za 4 až 6 sezení. Při obvyklé kadenci jsou to 2 až 3 měsíce: postavený case na povýšení, otočený underperformer, reorg doručený bez propadu delivery. Důkazy jsou na stránce referencí, čísla na stránce ceníku.
Scéna kolem dat
Dataset roste uvnitř středoevropské engineering leadership scény, ne vedle ní. Engineering Leaders Community, kterou stejný mentor založil v roce 2019, má 2 000+ členů, 12 meetupů ročně se 120+ leadery v sále a výroční konferenci s 500+ účastníky a speakery z Netflixu a Stripe.
Zázemí za mentoringem: 24 let v softwaru, engineering v Mews vybudovaný přes Series C z 8 na 80 týmů, leadership v Mantě před akvizicí IBM, 35+ fractional CTO projektů a poradenství firmám s kombinovaným portfoliem 7,1 mld. dolarů.
Citujte tato data
Zdarma k citaci s uvedením zdroje, CC BY 4.0. Doporučený formát:
Kamenistak, M. (2026). Engineering Leadership Mentoring Statistics 2026. marian.coach. https://www.marian.coach/engineering-leadership-statistics/
Potřebujete řez dat, který na stránce není, nebo citaci do článku? Napište na marian@marian.coach. Odpověď do 48 hodin.
Metodika
Počty sezení pocházejí ze session logu praxe, vedeného od roku 2019. Hodnocení a NPS pocházejí z 300 sesbíraných recenzí po skončení engagementu. Segmenty mentees se klasifikují podle role na začátku spolupráce. Poptávka po tématech se taguje per sezení a přeřazuje jednou ročně. Čísla zaokrouhlujeme dolů, nikdy nahoru.
A jestli jste se v těch 52 % poznali: první leaderská role je snazší s někým, kdo v ní seděl. Začněte ceníkem.