Česko
Mentor engineering leadershipu v Česku
Dostal jsi titul EM nebo director v českém scale-upu. A teď to těžší: playbooky, které čteš, jsou psané pro rozpočty a hiring pool Silicon Valley. Praha, Brno a Ostrava běží na jiných constraints.
Mentoruji 1:1 česky nebo anglicky. Seděl jsem ve tvé židli: stavěl jsem engineering v Mews přes Series C, vedl engineering v Mantě před akvizicí IBM.
- 3 400+ sezení
- 300+ engineering leaderů
- 2 000+ členů ELC
- 4,9★ z 300+ hodnocení
Proč mentor, který zná český trh
Většina obsahu o engineering leadershipu je recyklované americké myšlení. Počítá s tím, že zdvojnásobíš platy, nabíráš z bezedného poolu a board ti schválí dvouleté sázky. Takhle české firmy většinou nefungují.
Moji mentees vedou engineering v Mews, Rohliku, Apify, Ataccamě, Košíku a České spořitelně. Ať jsi zaseklý na čemkoli, někdo na tomhle trhu to řešil před tebou. Přesně tuhle zkratku si kupuješ.
Sezení běží online. Když to dává smysl, potkáme se osobně v Praze: kickoff, milestone debrief, nebo na ELC meetupu.
Napojený na českou engineering scénu
Engineering Leaders Community, kterou jsem založil, má 2 000+ členů a 12 osobních meetupů ročně, většinu v Praze. ELC Conference 2026 dostala do jednoho sálu 500+ engineering leaderů, se speakery z Netflixu a Stripe. Točila to Česká televize.
Ta síť je součást balíčku. Zaseklý na hiringu, reorgu nebo otázce platových pásem na českém trhu? Většinou ti umím ukázat tři lidi, kteří to vyřešili loni. A vím, kteří CTOs právě nabírají.
Co říkají mentees
“Ať přinesu jakékoli téma, Marian má vždy praktickou a použitelnou radu. V nové roli jsem po čtyřech měsících musel propustit řadu lidí, kteří byli zároveň moji kamarádi. Marianovo vedení bylo k nezaplacení. Se všemi jsme se rozešli v dobrém.”
“Nejvíc oceňuji přímost a upřímnost v mentoringu. Marian zpochybňoval moje vlastní představy o tom, co je možné, a zároveň zůstával velmi lidský.”
“Marian mi pomohl stabilizovat a dozrát engineering v Apify po období růstu. Hlavně ale změnil, jak vnímám svou roli a roli engineeringu v organizaci.”
Časté dotazy
Mentoruješ česky?+
Ano. Čeština a slovenština nativně, angličtina jako první jazyk s mezinárodními mentees. Míchání jazyků v rámci jednoho sezení je běžné.
Může to zaplatit firma?+
81 % mých mentees hradí zaměstnavatel. Faktura jde firmě s kompletními DPH údaji připravenými pro procurement. Většina CTOs to schválí do jednoho dne.
Potkáme se osobně?+
Převážně online. Osobně v Praze, když to dává smysl: intro, kickoff, milestone debrief.
Jak rychle uvidím výsledky?+
Většina mentees dosáhne prvního velkého milníku do 4-6 sezení. To jsou 2-3 měsíce v obvyklém tempu.
Kolik mentoring stojí?+
Veřejný ceník: 430 EUR za 60min session, 2 166 EUR za první kvartál (6 sessions), nebo sparring retainer za 790 EUR měsíčně. Firmy mají předplacené balíčky po 292 EUR za session. Detaily na marian.coach/cs/pricing.
Mentoring napříč CEE
- Engineering leadership mentor pro Slovensko →
- Engineering leadership mentor pro Polsko →
- Mentoring pro tech leadery ve Varšavě →
- Mentoring pro tech leadery v Krakově →
Mentoring podle role
Můžeme začít?
Intro call zdarma na 30 minut. Na prvním callu se neřeší cena. Zjistíme, jestli dokážeme posunout tvůj konkrétní problém. To je vše.