Než se potkáme
Intro call zdarma. Třicet minut, a když ti neumím pomoct, řeknu ti to.
Tohle je stránka, kterou bych si sám chtěl přečíst, než si zarezervuju intro call s někým, jako jsem já. K čemu je těch 30 minut, co si odneseš, a šest věcí, které s sebou lidi obvykle nesou.

Co si odneseš
Čtyři věci, ať už mi někdy něco zaplatíš, nebo ne.
01
Pojmenovanou situaci
Většina lidí přijde s pocitem a odejde s větou. Z „nejsem dost strategický“ se obvykle vyklubou dvě konkrétní věci, které se dají spravit. Pojmenovat je je většina práce.
02
Upřímný názor, jestli tohle vůbec potřebuješ
Někdy je odpověď, že jedeš dobře a problém je tvůj šéf. Nebo že chceš kurz, terapeuta, případně jinou práci. Řeknu ti to. Mě to stojí zakázku, tebe to ušetří čtvrt roku.
03
Jednu věc, kterou zkusíš tenhle týden
Ať už spolu začneme, nebo ne. Rozhovor, který máš vést, návrh, který máš někomu položit na stůl, nebo způsob, jak otevřít příští prezentaci.
04
Cenu, o které se pak nebude smlouvat
Reálná čísla na callu. 430 EUR za session ceníkově, 361 EUR přes AI kanál, a to je podlaha. Radši ať se rozhodneš proti tomu s cenou v ruce, než abys o tom tři týdny přemýšlel.
Jak těch 30 minut běží
Mluvíš ty.
Co se děje, tvými slovy. Struktura není potřeba. Většina lidí to nahlas nikomu neřekla a už těch pět minut za to stojí.
Ptám se já.
Kontext. Tvoje role, tvoje organizace, kdo o čem rozhoduje, co jsi už zkusil. Skládám si obrázek a zatlačím na místa, která zní naučeně.
Řeknu ti, jak to vidím.
Jestli ti umím pomoct, na rovinu. Když ano, jak bych na to šel a jak vypadá první měsíc. Když ne, s kým se máš bavit místo mě.
Rozhodneme se.
Oba dva. Když to sedí, domluvíme první session a praktické věci. Když ne, tu radu si stejně odneseš.

Proč si lidi rezervují
Šest vět. Jedna z nich je nejspíš tvoje.
Tohle říkají IT manažeři v prvních pěti minutách. Napsané tak, jak to říkají, ne tak, jak by to napsala stránka se službami.
01 · Head of infrastructure, skupina v sedmi zemích
„Šéf je se mnou spokojený a stejně nemám to, co mají lidi nade mnou.“
Zrovna vyšel z dobrého one-to-one se svým CTO. Hodnocení v pořádku, tým ho má rád, funkce doručuje. A pak sedí v místnosti s ostatními řediteli a potichu si vyhodnotí, že mezi ně nepatří. Tohle slýchám nejčastěji od lidí, kteří tu práci už dělají dobře, a jen zřídka je to o schopnostech.
02 · Ta, která stojí nejvíc peněz
„Dobrá práce, nulová viditelnost — mimo můj tým málokdo ví, co dělám.“
Práce je solidní a končí na hranici tvého týmu. Málokdo výš by popsal, co jsi minulý kvartál dokázal, takže v rozhovorech, kde se rozdávají role, nejsi. Můj odhad z těchhle konverzací, ne z datasetu: IT manažer bez viditelnosti nechává na stole 30 až 40 tisíc korun měsíčně. Ze všech šesti se tahle spravuje nejrychleji.
03 · Mezera, která se do popisu práce dostane jen zřídka
„Vedu lidi. Nevedu funkci.“
One-to-ones ti jdou, tým je spokojený, a v místnosti, kde se rozhoduje o směřování funkce, nesedíš. Vést lidi a vlastnit doménu jsou dvě různé práce. Většinu lidí povýší do té druhé, aniž by se o tom někdo zmínil.
04 · Ve střední a východní Evropě obzvlášť časté
„Neumím mluvit o penězích.“
Vysvětluješ svoji infrastrukturu lidem, kteří kupují business výsledky. Nemáš minutovou verzi toho, kdo jsi. Bereš první nabídnuté číslo, protože smlouvat přijde nezdvořilé. Měl jsem přesně tenhle problém a stál mě roky.
05 · Obvykle řečeno pozdě
„Připravuju se na další roli — povýšení, nebo odchod.“
Chceš další židli, u sebe ve firmě nebo jinde. Tady je práce konkrétní: pitch, příběh, nanečisto odehrané pohovory a představení lidem, když na to dojde.
06 · Ta s termínem
„Firma škáluje rychleji než já.“
Headcount se zdvojnásobil, struktura, která fungovala na dvaceti lidech, na šedesáti neplatí, a ty improvizuješ před publikem. Tahle má tikající hodiny, a proto se s ní lidi obvykle hýbou nejrychleji.

Když chceš, aby call stál za víc
Příprava není povinná a nikdo ji kontrolovat nebude. Tři otázky ale ano — kdo si je promyslí, přijde o dva kroky dál.
- 1.Co je ta věc, kterou jsi v práci nikomu neřekl nahlas?
- 2.Kdyby tohle dopadlo dobře, co je za tři měsíce jinak? Řekni to jako něco, čeho si všimne někdo druhý, ne jako pocit.
- 3.Co jsi už zkusil a jak to dopadlo?
Kdy nejsem ten pravý
Radši to řeknu tady než třicet minut do tvého dne. Tohle je mentoring pro IT manažery a produktové lídry, na problémy leadershipu.
- —Jestli chceš zůstat u řemesla a být v něm lepší, nejsem to já.
- —Jestli je cílem certifikát, nesedneme si. Pracuju na dovednostech, ne na papíru.
- —Jestli potřebuješ terapeuta nebo právníka, potřebuješ terapeuta nebo právníka.
- —Jestli je rozpočet hluboko pod cenami v ceníku, neztrácej tím odpoledne. Blog i komunita jsou zdarma.
Tohle mě ročně stojí pár callů. Ušetří to nám oběma balíček, kterého někdo lituje.
Na co se lidi ptají, než si rezervují
Je úvodní hovor opravdu zdarma?+
Co se na úvodním hovoru děje?+
Musím se nějak připravit?+
Je to prodejní hovor?+
Co se děje na první placené session?+
Jak často se scházíme a na jak dlouho?+
Co ode mě potřebuješ mezi sessions?+
Nemám radši jít na MBA?+
Můj šéf mě mentoruje. Proč bych za to platil?+
Můžu to udělat bez zapojení zaměstnavatele?+
Pomáháš i s prezentováním a viditelností?+
Co když session za to nestojí?+
Online, nebo osobně?+
Jak rychle můžeme začít?+
Rezervuj si těch 30 minut.
Jestli ti umím pomoct, budeš to vědět do konce hovoru. Jestli ne, budeš to vědět taky, a řeknu ti, s kým se máš bavit místo mě.
Rezervovat intro zdarma →Nechceš zatím mluvit s nikým? Postav si to celé s mojí AI a formální nabídka ti přijde do mailu do 16 minut.