Leadership Academy Workshop

Managing the Chaos: Efektivní engineering leadership v náročných časech.

Sebejistě veďte engineering týmy, které dodávají a škálují, s technikami z reálné praxe. Žádné obecné leadership moudro. Cohort-based, 2+2 dny, přizpůsobeno vašemu kontextu.

Cohort-based · 2+2 dny·86 NPS score·Přizpůsobeno fázi a kultuře vaší firmy

Přihlásit se nebo dotázat →

Pro koho to je

Začínající manažeři

Noví engineering manageři, kteří chtějí uspět v rychle se měnícím prostředí.

Zakladatelé a CTOs

Zakladatelé v raných fázích a CTOs, kteří chtějí zrychlit tempo dodávek svých týmů.

Pokročilí lídři

Lídři s několikaletou praxí, kteří chtějí zdokonalit své dovednosti a přizpůsobit se výzvám rychlého růstu.

Postavte si své LEGO.

Workshop tvoří 13 modulů napříč 2+2 dny. Ne každá kohorta potřebuje každý modul. Před spuštěním přizpůsobím mix fázi vaší firmy, kultuře a konkrétním výzvám, se kterými vaši lídři zápasí. Stejné stavební kostky, jiné složení. Proto NPS zůstává na 86.

Kompletní seznam modulů — 4 dny, 13 modulů

Číslovaný přehled napříč celou akademií. Klikněte na nadpis dne níže pro detail.

Modul 00: Výchozí bod
Modul 01: Chování
Modul 02: Zaměření
Modul 03: Doručování hodnoty
Modul 04: Firemní cíle a OKRs
Modul 05: Základy komunikace
Modul 06: Mistrovství komunikace
Modul 07: Stabilita týmu
Modul 08: Růst týmu
Modul 10: Z průměru k vysokému výkonu
Modul 11: Metriky, které opravdu záleží
Modul 12: Kariérní růst pro váš tým
Modul 13: Umožnit skutečné učení

Den 1-2 — Základy vedení

Pro nové engineering managery a poprvé vedoucí týmů. Osvojte si základy očekávání role, zaměření a komunikace.

Den 1

Modul 00

Výchozí bod

Pravda o očekáváních a cílech role: EM Triangle
Reálný rozsah EM role: kterým odpovědnostem věnovat největší pozornost
Pochopení toho, co skutečně motivuje vaše kolegy

Modul 01

Chování

Top 5 chování, která nového team leadera zabíjejí jako mor

Modul 02

Zaměření

Jak udržet týmy soustředěné: WIP limity, roadmapa a 10 doplňků

Modul 03

Doručování hodnoty

Priority, backlogy a vyvažování typů práce
Meeting ceremoniály: tipy a triky
Agile buzzword vs. realita
Pochopení celého toku produktu vs. slepá implementace

Modul 04

Firemní cíle a OKRs

Větší cyklus OKR a jak se propojuje s týmovými cykly
Vytváření souladu a zaměření

Den 2

Modul 05

Základy komunikace

1:1s: řízení jako profík v obou směrech
Produktivní meetingy: standupy, groomingy, plánování, retra
Sbírání a přijímání zpětné vazby — pozitivní i negativní
Zvládání konfliktů a náročných rozhovorů

Modul 06

Mistrovství komunikace

Řízení podprůměrných výkonů, narcistů a upovídaných expertů
Vedení rozhodovacích meetingů
6 úrovní přesvědčování ostatních o vašem nápadu
Jak komunikovat s top managementem
Neverbální komunikace: pochopit nevyřčené

Den 3-4 — Pokročilé vedení

Pro zkušené EMs, senior lídry, ředitele. Stabilita týmu, růst, metriky, kariérní frameworky.

Den 3

Modul 07

Stabilita týmu

Jak z nového team leadera udělat profíka během prvních 90 dní: týden po týdnu
Jak udržet svůj tým v rovnováze
Proč jsme tu a produkt

Modul 08

Růst týmu

Nábor: funnel, jak přetáhnout kandidáta od jiných nabídek
Propouštění: návod, který nikdo neučí, a efektivní kontrakty

Modul 10

Z průměru k vysokému výkonu

Moje kompletní reálná cesta odhalená krok za krokem
Růst z 8 na 30 týmů za 2 roky

Modul 11

Metriky, které opravdu záleží

Za hranicí DORA a SPACE
Metriky s nízkým úsilím a velkým dopadem: dokončování sprintů, epic cycle time, přispění do roadmapy, adoption rate, spokojenost lidí

Den 4

Modul 12

Kariérní růst pro váš tým

Mistrovské zvládnutí performance review meetingů
Umožnění kariérního růstu v odlehčené formě
Jak těžit z kariérního frameworku

Modul 13

Umožnit skutečné učení

Vedení horizontálních komunit
Nabídky učení mimo Udemy a Pluralsight
Budování svalu kontinuálního učení napříč týmem

Cena

15% sleva pro členy komunity ELC a partnery. Žádné platby předem — platíte pouze při pozitivním NPS po každém dni.

Foundation (2 dny)

€4,290

Pro: Noví EMs, tech leadeři, poprvé vedoucí týmů

Obsahuje: Dny 1-2: základy leadershipu + mistrovství komunikace

Master (2 dny)

€4,290

Pro: Zkušení EMs, senior lídři, ředitelé

Obsahuje: Dny 3-4: stabilita týmu, růst, metriky, kariérní frameworky

Doporučeno

Full Academy (2+2 dny)

€9,186

Pro: Jednotliví lídři absolvující celou cestu

Obsahuje: Obě kohorty, s pauzou mezi nimi na aplikaci Foundation před Master

In-house týmový engagement

€13,777

Pro: Firmy školící 8-12 lídrů dohromady

Obsahuje: Celý 2+2 denní workshop, přizpůsobený vašemu kontextu

Přehled cen

Varianta	Cena	Pro	Obsahuje
Foundation (2 dny)	€4,290	Noví EMs, tech leadeři, poprvé vedoucí týmů	Dny 1-2: základy leadershipu + mistrovství komunikace
Master (2 dny)	€4,290	Zkušení EMs, senior lídři, ředitelé	Dny 3-4: stabilita týmu, růst, metriky, kariérní frameworky
Full Academy (2+2 dny)	€9,186	Jednotliví lídři absolvující celou cestu	Obě kohorty, s pauzou mezi nimi na aplikaci Foundation před Master
In-house týmový engagement	€13,777	Firmy školící 8-12 lídrů dohromady	Celý 2+2 denní workshop, přizpůsobený vašemu kontextu

Přihlášení

Jednotlivý lídr? Napište namarian@marian.coacha přidejte se do další veřejné kohorty.

Firemní tým? Řekněte mi o seniority vašich lídrů, počtu (8-12 je ideál) a které moduly jsou nejdůležitější. Přizpůsobím kohortu a potvrdím termíny.

Z blogu

Všechny články →