Jste nebo si přejete pomoci s koučováním vašemu

V první řadě bych byl rád za příležitost navázat s vámi kontakt a vzájemně rozšířit naše profesní okruhy. Během úvodní schůzky je hlavním cílem posoudit, zda by byl mentorský vztah oboustranně prospěšný a naplňující. Prozkoumáme také, zda mezi námi panuje dobrý osobní vztah.
Poskytnu vám ucelený přehled svých zkušeností a mechanismu mentorského programu.
Poté vám dám prostor k diskusi o vašich současných problémech a budoucích aspiracích.
Stručně řečeno, na konci našeho rozhovoru zjistíme, zda jsme oba vhodní pro přínosnou spolupráci.
Tato úvodní konzultace je zdarma.

Kromě toho vám rád pomůžu přesvědčivě zdůvodnit vašemu přímému nadřízenému, proč je dobré investovat do vašeho osobního a profesního růstu.

Cílem naší první oficiální schůzky je odhalit vaše hnací síly a stanovit naši hlavní vizi, doplněnou o jasnou definici toho, jak pro vás vypadá úspěch. Během tohoto sezení prozkoumáme různé aspekty vašeho života, včetně vašich hodnot, současné situace a budoucích cílů. Věnujeme také čas tomu, abychom tyto objevy sladili s vaším stávajícím plánem osobního rozvoje.

Myslím, že začít s mentoringem a postupně přejít ke koučování po vybudování vzájemné důvěry je výhodné z několika důvodů:

1. Vytvoření základu důvěry: Mentor a mentee si na začátku mentoringu vytvoří pevný základ důvěry. Tato počáteční fáze mentoringu zajišťuje, že klient cítí podporu, porozumění a vedení zkušenou osobou.
2. Řešení naléhavých oblastí: Režim mentoringu v úvodních sezeních nám umožňuje zaměřit se na řešení bezprostředních a naléhavých oblastí, které mentee trápí. Jedná se o poskytování rad, sdílení zkušeností a nabízení řešení konkrétních výzev nebo problémů.
3. Přenos znalostí a dovedností: Během mentorské fáze může mentor sdílet své odborné znalosti, vědomosti a dovednosti s klientem. Tento přenos znalostí pomáhá mentee získat pevnější základy a cenné poznatky, které může uplatnit při svém osobním růstu a rozvoji.
4. Navázání osobního kontaktu: Prostřednictvím mentoringu se mezi mentorem a mentee navazuje osobní vztah. Toto spojení posiluje vzájemné porozumění, empatii a vztah, které jsou pro efektivní koučování klíčové.
5. Využití otevřených otázek pro koučování: Jakmile jsou vyřešeny naléhavé otázky a je navázána důvěra, je přechod ke koučování efektivnější. Koučování se zaměřuje na to, aby koučovaný mohl sám hledat řešení a rozhodovat se pomocí otevřených otázek. Tento přístup podporuje kritické myšlení, sebereflexi a schopnost samostatně řešit problémy.

Tím, že začínáme s mentoringem a postupně přecházíme ke koučování, vytváříme podpůrné a důvěryhodné prostředí, kde může mentee využívat poradenství a zároveň zkoumat své vlastní schopnosti. Tento přístup usnadňuje hladší přechod ke koučování, kdy mentee přebírá aktivnější roli ve svém osobním růstu a rozvoji.

Cílem našeho mentoringu je především dosáhnout hmatatelného pokroku, nikoli pouze vést intelektuální diskuse. Za tímto účelem bude každé sezení zakončeno praktickým domácím úkolem, jehož splnění většinou očekáváme.
Za druhé, zásadní je otevřená a upřímná komunikace; čím transparentněji sdělíte své záměry a problémy, tím účinněji vám mohu pomoci při řešení konkrétních situací a dosahování vašich cílů.
A konečně, buďte si jisti, že naše rozhovory jsou přísně důvěrné a nebudou zveřejněny žádné soukromé informace.

Nejplatnější referencí je ústní sdělení. Zeptejte se na mě lidí ve své síti. Je pravděpodobné, že jsem trénoval některé z vašich kolegů nebo přátel.

Pokud chcete více, podívejte se na mé reference na >.

Pokud je vaším hlavním cílem certifikát, pak nejsme kompatibilní.

Snažíme se o jiný cíl: zlepšit vaše dovednosti ve skutečnosti, nikoli na papíře.

Nabízím specializovaná úvodní sezení, která zahrnují vašeho přímého nadřízeného. Během této schůzky se budeme snažit získat jejich souhlas s vaší navrhovanou hlavní vizí („severní hvězdou“) a s tím, co se považuje za úspěch na konci mentoringu. Abychom zachovali otevřenou komunikaci, můžeme se vzájemně dohodnout, že budu s vaším nadřízeným sdílet aktuální informace o našem pokroku. Na konci naší mentorské cesty provedeme s vaším nadřízeným komplexní hodnocení, abychom zhodnotili, zda jsme dosáhli předem definovaných ukazatelů úspěchu, spolu s doporučeními pro další kroky ve vaší kariéře.

Zasedání zprostředkováváme převážně online. Rád se s klienty setkávám online nebo na pravidelných sezeních v Praze.