---
title: "Jak získat od firmy rozpočet na mentoring: čísla, KPI a e-mail šéfovi"
description: "Jak si nechat schválit mentoring od šéfa: ROI vzorec v EUR, propočtené příklady pro EM, Directora i Staff level a přeposlatelný e-mail. Firemní balíček 2 580 EUR, měřený proti KPI za 90 dní."
url: "https://www.marian.coach/cs/jak-ziskat-rozpocet-na-mentoring/"
lang: "cs"
image: "https://www.marian.coach/_astro/mentoring-05.BrINwYEC_UgzhU.jpg"
---

# Ať ti mentora zaplatí firma .

Firma utratí 40 až 80 tisíc EUR za náhradu leadera, který vyhoří. A váhá nad 2 580 EUR za to, co tomu předejde. To není problém rozpočtu. To je problém framingu a spraví ho jeden e-mail: čísla, 2 až 3 KPI, datum revize.

Níže: vzorec, tři propočtené příklady a e-mail připravený k přeposlání.

## Manažeři schvalují čísla, ne pocity

„Hodně bych vyrostl" ti vynese poplácání po zádech. Číslo s datem revize ti vynese PO. Hodnota mentoringu za 6 měsíců se skládá ze čtyř řádků:

Hodnota mentoringu za 6 měsíců =

-     ušetřené peníze // zabráněná fluktuace, žádný mis-hire, méně hašení požárů
-   \+ cena zpoždění, které nenastalo // roadmapa doručená včas, ne o kvartál později
-   \+ zachráněná příležitost // iniciativa, na kterou nikdo neměl kapacitu
-   \+ skluz roadmapy, který nenastal // závazky, které drží, plánované vs doručené

Pravidlo pro žádost: počítej jen řádky, které obhájíš před CFO, a výsledek vyděl dvěma. Když i tak přebije 2 580 EUR devětkrát, a přebije, pošli to.

## Tři propočtené příklady

### Engineering Manager, tým 8 lidí

Plně naložený náklad týmu kolem 800 tisíc EUR ročně. Jeden seniorní inženýr má jednu nohu ze dveří, předvídatelnost delivery kolem 60 %.

KPI engagementu: nechtěná fluktuace nula, plánované vs doručené z 60 % na 85 %, otevřený případ podvýkonu vyřešený do 4 týdnů.

Počty, jen řádek retence: náhrada toho inženýra stojí 40 až 60 tisíc EUR na recruiterech, zaučení a ztracené delivery. Balíček stojí 2 580 EUR.**Jeden zabráněný odchod zaplatí mentoring patnáctkrát.**

### Director, 3 týmy, 24 inženýrů

Rozhodnutí o reorgu stojí dva kvartály. Vlajková feature, na které visí zhruba 300 tisíc EUR ročních tržeb, klouže s ním.

KPI: reorg rozhodnutý a doručený do 6 týdnů, feature zpátky na slíbeném datu, obě otevřené seniorní role obsazené.

Počty, jen cena zpoždění: doručit o kvartál dřív na lince s 300 tisíci EUR tržeb má hodnotu kolem 75 tisíc EUR. Vyděl dvěma pro skeptického CFO: 37 tisíc proti 2 580.**Pořád 14x.**

### Staff Engineer

Rozhodnutí build vs buy o platformě, na kterém visí 100+ tisíc EUR ročně, a vliv, který končí na hranici týmu.

KPI: decision doc napsaný, obhájený a přijatý; jedna mezitýmová iniciativa dotažená od začátku do konce; kariérní case sepsaný.

Počty: jedna špatná volba platformy se vrací každý rok v šesticiferné částce. A když firma kvůli zaseknutému povýšení přijde o tebe, náhrada staff engineera stojí 6 až 9 měsíčních platů. Každý z těch řádků sám o sobě přebije cenu balíčku o řád.

## O co přesně požádat

Ne o „rozpočet na koučink". O pevný, revidovatelný engagement:

-   **Rozsah:** 6 sezení za 3 měsíce. 430 EUR za sezení, celkem 2 580 EUR bez DPH, fakturuje tvé firmě Marian Kamenistak (OSVČ) s vaším číslem objednávky na faktuře. Nulové procurement drama.
-   **KPI na papíře před prvním sezením.** Vyber 2 nebo 3 ze seznamu níže a odsouhlas je se šéfem.
-   **Průběžná revize po třetím sezení,** závěrečná se šéfem po šestém.
-   **Obrácené riziko:** intro sezení je zdarma a sezení, které ohodnotíš pod 7/10, se neúčtuje.

KPI, kterými mentoring pohne za 3 až 6 měsíců, z 3 400+ sezení se 300+ leadery:

-   Nulová nechtěná fluktuace v týmu po dobu engagementu.
-   Předvídatelnost delivery, plánované vs doručené, z tvého současného čísla na 85 %.
-   Každý případ podvýkonu řešený do 4 týdnů, ne odložený o dva kvartály.
-   Otevřené seniorní role obsazené a zaběhnuté, time-to-hire kratší o třetinu.
-   Jedno zaseknuté strukturální rozhodnutí dotažené: reorg, volba platformy, rozpočet na tech debt.
-   Tvůj vlastní kariérní case sepsaný a na stole tvého šéfa.

Polovina zdejších mentees jede přes firmu. Přesně na tohle existuje L&D rozpočet. Čísla za tvrzeními o milnících jsou veřejná ve [statistikách mentoringu](https://www.marian.coach/cs/engineering-leadership-statistics/).

## Tvůj e-mail, zpráva na Slack, body do rozhovoru a jednostránkový podklad. Z tvých odpovědí.

Potřebuješ to schválit? Postav si case za 90 vteřin: e-mail, verzi pro Slack, pět bodů do rozhovoru a jednostránkový podklad, který šéf přepošle financím. Bez registrace.

### Odkud by šly peníze?

Můžu použít rozpočet na vzdělávání / L&DNejčastější. Žádá o kvartál 6 sessions.Žádná položka v rozpočtu není, potřebuju ad hoc anoŽádá nejdřív o písemný plán za 430 EUR.[Jsem šéf a chci to pro své leaderyTo je Firemní mentor →](https://www.marian.coach/cs/mentor-in-residence/)

### Ty

Tvoje role

Nejdřív tohle vyplň.

Poprvé v této roli?

AnoNe

Tvoje křestní jméno

Křestní jméno šéfa

Velikost týmu (nepovinné)

Píšeš šéfovi „ty“, nebo „Vy“?

tyVy

### Ta jedna věc, kterou chceš vyřešit do 90 dnů

Nejdřív tohle vyplň.

Klepni na jednu, pak si ji uprav:

Jak vypadá vyřešeno? Vyber až 3 nebo napiš vlastní

Přidat

Vyber nebo napiš aspoň jeden cíl.

Rozhodnout do

### Nepovinné. Přeskoč, když nevíš.

Senioři, u kterých hrozí odchod

−0+

Alternativy, které už máš prověřené

ZpětPřeskočit a postavitDál

Nešlo to personalizovat, tady je standardní verze.

E-mailSlackBody do rozhovoruPodklad

Kopírovat[Otevřít v mailu](#)Stáhnout PDFPošli mi kopiiUpravit odpovědi

Poslat

#### Co teď

#### Když řeknou ne

Když řeknou ano: rezervuj intro call zdarma na [marian.coach/meet](https://www.marian.coach/meet). Faktura jde na firmu s vaším číslem objednávky.

## Když přijde ano

Rezervuj [intro sezení zdarma](https://www.marian.coach/meet): 30 minut, tvoje situace a konkrétní plán, který šéf schválí. Když přijde „možná", přepošli mu [ceník](https://www.marian.coach/cs/cenik/) a [rozpad nákladů](https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-coach-cost/). Ještě váháš mezi mentorem a koučem? [Srovnání je tady](https://www.marian.coach/cs/mentor-nebo-kouc/).

Menší číslo k obhájení

## Žádej o 2 166 EUR, ne o 2 580 EUR.

Case výš argumentuje kvartálem za 2 580 EUR. Když si poptávku postavíš s mým AI, stejných šest sessions se fakturuje za 2 166 EUR, tedy 361 EUR za session — a to včetně rozepsané nabídky a KPI, které máš pro šéfa rovnou sepsané.

[Chci nabídku →](https://www.marian.coach/cs/mentoring-chat/) [nebo připoj svého AI asistenta](https://www.marian.coach/cs/mentoring-ai/)

MCP · Claude skill

## Tenhle nástroj běží i v tvém agentovi.

Nasměruj Claude, Cursor nebo jiného MCP klienta na `www.marian.coach/mcp` a agent volá `build_mentoring_business_case` přímo. Stejná matika, bez klíče, bez registrace.

Radši skill? [convince-your-manager](https://github.com/marian-kamenistak/convince-your-manager) nainstaluješ přímo z GitHubu.

[Návod pro Claude Code, Cursor a Claude Desktop →](https://www.marian.coach/cs/ai-coaching-tools/#mcp)

## Časté dotazy

Jak přesvědčím šéfa, aby mi zaplatil kouče nebo mentora?+

Převeď to na peníze, ne na pocity. Pojmenuj jeden problém, který firmu stojí reálná EUR, přidej 2 až 3 KPI s revizí po 3 měsících a pošli cenu vedle ceny neřešení: mentoringový balíček stojí 2 580 EUR, náhrada jednoho seniorního inženýra 40 až 60 tisíc EUR. Přeposlatelný e-mail s touto strukturou je na marian.coach/cs/jak-ziskat-rozpocet-na-mentoring/.

Co má obsahovat dohoda o mentoringu s firmou?+

Čtyři věci: pevný rozsah (6 sezení za 3 měsíce), KPI písemně před prvním sezením, průběžnou revizi po třetím sezení a závěrečnou revizi se sponzorujícím manažerem po šestém. Firemní balíček na marian.coach stojí 2 580 EUR na leadera, faktura na tvoje PO

Jaké KPI dokáže mentoring reálně pohnout za 3 až 6 měsíců?+

Vyber 2 nebo 3, ne šest: nechtěná fluktuace na nule, předvídatelnost delivery z ~60 % na 85 %, podvýkon řešený do 4 týdnů, seniorní time-to-hire kratší o třetinu, nebo jedno zaseknuté strukturální rozhodnutí dotažené. Většina mentees dosáhne prvního velkého milníku za 4 až 6 sezení, podle dat z 3 400+ sezení.

Kolik to firmu stojí?+

430 EUR za sezení v předplacených balíčcích po 6, tedy 2 580 EUR na leadera, bez DPH, faktura s PO. Stejná veřejná sazba, jakou platí jednotlivci, žádná firemní přirážka. 78 % mentees na marian.coach jede přes firmu.

Co když šéf řekne ne?+

Zeptej se, s kterým číslem nesouhlasí: s cenou problému, nebo s cenou řešení. Nabídni intro sezení zdarma, ať schvaluje konkrétní plán, ne abstraktní nápad. Když zůstane ne, První kvartál za 2 580 EUR jde rozdělit na 3 platby po 860 EUR a povýšení, které podpoří, je tvoje tak jako tak.

## Structured data

```json
{"@context":"https://schema.org","@type":"ProfessionalService","name":"Marian Kamenistak | Engineering Leadership Mentoring","url":"https://www.marian.coach/cs/jak-ziskat-rozpocet-na-mentoring/","image":"https://www.marian.coach/_astro/mentoring-05.BrINwYEC_UgzhU.jpg","description":"Jak si nechat schválit mentoring od šéfa: ROI vzorec v EUR, propočtené příklady pro EM, Directora i Staff level a přeposlatelný e-mail. Firemní balíček 2 580 EUR, měřený proti KPI za 90 dní.","serviceType":["Engineering leadership mentoring","Engineering manager coaching","CTO coaching","Fractional CTO","Leadership development for software engineers"],"hasOfferCatalog":{"@type":"OfferCatalog","name":"Mentoring a poradenství pro IT manažery","itemListElement":[{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"1:1 mentoring pro IT manažery","description":"Mentoring 1:1 od Staff Engineera po CTO. Sezení na 60 minut, každý týden nebo jednou za dva.","url":"https://www.marian.coach/cs/cenik/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Koučink pro Engineering Managery","description":"Koučink pro první i zkušené Engineering Managery: delegování, výkon, hiring, škálování týmu.","url":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Mentoring pro CTO a VP Engineering","description":"Mentoring pro CTO, VP of Engineering a Head of Engineering, kteří vedou organizace od 30 do 200 lidí.","url":"https://www.marian.coach/cs/cto-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Firemní mentor","description":"Dvorní mentor pro tvoji engineering organizaci, onsite, rezervovaný po kvartálech.","url":"https://www.marian.coach/cs/mentor-in-residence/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Fractional CTO","description":"Fractional CTO engagementy pro firmy, které nemají technického lídra na plný úvazek.","url":"https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/"}}]},"telephone":"+420 736 519 879","email":"marian@marian.coach","sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/"],"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Varšavská 715/36, Vinohrady","addressLocality":"Praha 2","postalCode":"12000","addressCountry":"CZ"},"geo":{"@type":"GeoCoordinates","latitude":50.0734418,"longitude":14.4385757},"openingHoursSpecification":[{"@type":"OpeningHoursSpecification","dayOfWeek":["Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday"],"opens":"09:00","closes":"17:00"}],"priceRange":"361–430 EUR","areaServed":[{"@type":"Place","name":"Europe"},{"@type":"Country","name":"Czechia"},{"@type":"Country","name":"Slovakia"},{"@type":"Country","name":"Poland"},{"@type":"Place","name":"North America"}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"Person","@id":"https://www.marian.coach/#person","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","image":"https://www.marian.coach/_astro/mentoring-05.BrINwYEC_UgzhU.jpg","jobTitle":["Engineering Leadership Mentor","Engineering Manager Coach","CTO Coach","Keynote Speaker"],"hasOccupation":{"@type":"Occupation","name":"Engineering Leadership Mentor"},"worksFor":{"@type":"Organization","name":"Engineering Leaders Community","url":"https://www.engineeringleaders.io/"},"alumniOf":[{"@type":"Organization","name":"Mews"},{"@type":"Organization","name":"Manta (acquired by IBM)"},{"@type":"Organization","name":"Databricks"}],"knowsLanguage":["English","Czech","Slovak"],"knowsAbout":["Engineering leadership","Engineering management","Scaling engineering teams","CTO mentoring","Engineering org design","VP of Engineering role","Engineering director role","CTPO role","Team lead development","Staff engineer career path","Fractional CTO engagements","AI-assisted engineering leadership","Conference keynotes on engineering leadership","Panel moderation","Podcast guest — engineering leadership"],"homeLocation":{"@type":"Place","name":"Prague, Czechia"},"sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/","https://www.crunchbase.com/person/marian-kamenistak","https://www.wikidata.org/wiki/Q140488098","https://developers.mews.com/author/marian/","https://startupdisrupt.com/speakers/marian-kamenistak/","https://theorg.com/org/engineering-leaders-community/org-chart/marian-kamenistak"]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","url":"https://www.marian.coach/cs/jak-ziskat-rozpocet-na-mentoring/","name":"Jak získat od firmy rozpočet na mentoring: čísla, KPI a e-mail šéfovi","inLanguage":"cs","dateModified":"2026-08-21T10:46:41+02:00"}
{"@context":"https://schema.org","@type":"FAQPage","inLanguage":"cs","mainEntity":[{"@type":"Question","name":"Jak přesvědčím šéfa, aby mi zaplatil kouče nebo mentora?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Převeď to na peníze, ne na pocity. Pojmenuj jeden problém, který firmu stojí reálná EUR, přidej 2 až 3 KPI s revizí po 3 měsících a pošli cenu vedle ceny neřešení: mentoringový balíček stojí 2 580 EUR, náhrada jednoho seniorního inženýra 40 až 60 tisíc EUR. Přeposlatelný e-mail s touto strukturou je na marian.coach/cs/jak-ziskat-rozpocet-na-mentoring/."}},{"@type":"Question","name":"Co má obsahovat dohoda o mentoringu s firmou?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Čtyři věci: pevný rozsah (6 sezení za 3 měsíce), KPI písemně před prvním sezením, průběžnou revizi po třetím sezení a závěrečnou revizi se sponzorujícím manažerem po šestém. Firemní balíček na marian.coach stojí 2 580 EUR na leadera, faktura na tvoje PO"}},{"@type":"Question","name":"Jaké KPI dokáže mentoring reálně pohnout za 3 až 6 měsíců?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Vyber 2 nebo 3, ne šest: nechtěná fluktuace na nule, předvídatelnost delivery z ~60 % na 85 %, podvýkon řešený do 4 týdnů, seniorní time-to-hire kratší o třetinu, nebo jedno zaseknuté strukturální rozhodnutí dotažené. Většina mentees dosáhne prvního velkého milníku za 4 až 6 sezení, podle dat z 3 400+ sezení."}},{"@type":"Question","name":"Kolik to firmu stojí?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"430 EUR za sezení v předplacených balíčcích po 6, tedy 2 580 EUR na leadera, bez DPH, faktura s PO. Stejná veřejná sazba, jakou platí jednotlivci, žádná firemní přirážka. 78 % mentees na marian.coach jede přes firmu."}},{"@type":"Question","name":"Co když šéf řekne ne?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Zeptej se, s kterým číslem nesouhlasí: s cenou problému, nebo s cenou řešení. Nabídni intro sezení zdarma, ať schvaluje konkrétní plán, ne abstraktní nápad. Když zůstane ne, První kvartál za 2 580 EUR jde rozdělit na 3 platby po 860 EUR a povýšení, které podpoří, je tvoje tak jako tak."}}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Domů","item":"https://www.marian.coach/cs/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Jak získat rozpočet na mentoring","item":"https://www.marian.coach/cs/jak-ziskat-rozpocet-na-mentoring/"}]}
```