---
title: "CTO: jak se jím stát a jeden test připravenosti"
description: "Jak se stát CTO ze senior inženýra, Head of Engineering nebo zakladatele: tři cesty, jeden test připravenosti a která první židle dává smysl."
url: "https://www.marian.coach/cs/jak-se-stat-cto/"
lang: "cs"
image: "https://www.marian.coach/_astro/talk-34-hero.CYH3CP5J_ZCUbC8.jpg"
---

Jak se stát CTO? Jednou ze tří cest: spoluzaložíš firmu a do titulu dorosteš, někdo tě na židli najme zvenku, nebo tě na ni povýší z pozice Head of Engineering nebo VP of Engineering. Co ta židle obnáší a jak se mění s velikostí firmy, jsem popsal v článku [co je CTO](https://www.marian.coach/cs/co-je-cto/). Tenhle text je o cestě tam a o tom, co se změní v den, kdy tam dojdeš.

Org polovinu té práce jsem držel sám, jako VP of Engineering v Mews, zatímco engineering rostl z 8 na 80 týmů, a v technologické židli jsem seděl na denní sazbě jako [fractional CTO ve více než 35 firmách](https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/) od roku 2019. Většina lidí, kteří se mě ptají, jak se stát CTO, technickou polovinu už má. Otázka pod tím obvykle zní, jestli jsou připravení na tu druhou polovinu. A na tu existuje test.

## Tři cesty na židli

STX Next se v [Global CTO Survey 2021](https://itbrief.com.au/story/20-of-ctos-reached-the-position-in-less-than-five-years-a-fast-career-path) zeptal 500+ CTO, jak k titulu přišli: 34 % firmu spoluzaložilo, 33 % bylo najato z jiné firmy a zhruba 29 % bylo povýšeno interně. Tři skoro stejně široké dveře a za každými úplně jiný první rok.

| Cesta | Podíl CTO (STX Next, 2021) | Co tě dostane přes dveře | Jak vypadá první rok |
| --- | --- | --- | --- |
| Zakladatel | 34 % | Spoluzakladatel, který umí postavit produkt, a odvaha začít | Píšeš většinu kódu a titul přijde dřív než práce |
| Najatý zvenku | 33 % | Prokazatelná zkušenost s vedením podobně velkého orgu jinde | Zdědíš týmy, dluh a roadmapu, kterou sis nevybral |
| Povýšený | 29 % | Jsi Head of Engineering nebo VPE ve chvíli, kdy se firma rozhodne, že potřebuje CTO | Z kolegů se stanou tvoji podřízení a z CEO tvůj jediný šéf |

Stejný průzkum říká, že 20 % CTO se na židli dostalo za méně než pět let a 27 % to trvalo jedenáct až patnáct. Rychlá skupina jsou z podstaty zakladatelé. Pokud jsi senior inženýr a žádnou firmu zakládat nebudeš, zbývají ti dvě realistické cesty a obě se o tobě ptají na to samé.

![Ručně kreslený diagram: tři dveře s nápisy Founder 34 % (zakladatel), Hired in 33 % (najatý zvenku), Promoted 29 % (povýšený), přes jejich horní hranu banner strategy over coding plus talk money (strategie před kódováním a umět mluvit o penězích), v rohu přeškrtnutá poznámka big changes (velké změny).](https://www.marian.coach/images/blog/how-to-become-a-cto/infographic.webp)

Tři dveře, nad všemi jeden test a jeden tah, který v prvním kvartálu necháš být.

## Jeden test: strategie před kódem a schopnost mluvit o penězích

Můj test, jestli je někdo připravený na židli CTO, má dvě části a používám ho hned na úvodním callu.

**Strategie před kódem.** Vydržíš týden bez otevření codebase a pořád máš pocit, že jsi odvedl svou práci? Zakládající CTO v osmi inženýrech píše kód, protože to nemá kdo dělat; CTO v šedesáti inženýrech, který pořád píše kód, se obvykle schovává před částí práce, ve které je horší. Pokud tě svrbí ruce při představě, že nejtěžší technický problém předáš senior inženýrovi a budeš se dívat, jak ho řeší jinak než ty, jsi velmi dobrý Principal Engineer. To je dobrá židle a jiná židle.

**Schopnost mluvit o penězích.** Tohle je polovina, která většině inženýrů chybí, a zároveň polovina, kterou CEO kupuje. V praxi to znamená tři věci. Číst P&L firmy natolik, abys věděl, kde v něm engineering sedí, což je v softwarové firmě obvykle největší nákladová položka po sales a marketingu. Překládat technická rozhodnutí do jednotek CFO: když přijde na stůl migrace platformy, odpověď má čtyři čísla, kolik engineering měsíců zabere, co by se za ty měsíce jinak dodalo, jak se potom změní účet za hosting a ke kterému datu firma přestane platit starý i nový systém najednou. Přines jen první číslo a pošlou tě pro zbylá tři. A ustát rozpravu o rozpočtu proti šéfovi sales, který ji vede patnáct let a je v ní lepší než ty.

![Marian Kamenistak uprostřed přednášky na tmavém pódiu, za ním promítnuté řádky kódu.](https://www.marian.coach/_astro/talk-37.CpcLkiqr_Z148QtM.webp)

Kód na plátně je polovina, kterou už máš. Tabulka CFO je polovina, za kterou tě najímají.

Pokud první částí projdeš a druhou ne, oprava je levná: požádej svého CFO nebo finančního partnera o hodinu měsíčně, aby ti pomohl číst čísla, seď u tří sales callů za kvartál a jednou odprezentuj náklady engineeringu na exec meetingu dřív, než budeš muset. Rok tohohle vydá za každé executive MBA, které jsem viděl v CV.

## CTO ve startupu nebo ve scale-upu: která první židle

Pro prvního CTO je největší rozdíl mezi startupem a scale-upem jednoduchý na vyslovení. Ve startupu kóduješ. Ve scale-upu škáluješ firmu.

Startupová verze, do zhruba deseti inženýrů, je senior inženýr s titulem a podílem. Vybíráš stack, najímáš první lidi a strategie je cokoli, co dostane produkt před zákazníka tenhle měsíc. Je to první židle, která se dostává snáz, zakladatelskými dveřmi, a z které se hůř vyrůstá, protože firma ti dál platí za to, že jsi její nejlepší inženýr, dlouho poté, co potřebuje, abys byl něco jiného.

Verze ve scale-upu, zhruba od čtyřiceti inženýrů výš, je práce, ke které vedou dveře pro najaté zvenku. Manažeři manažerů, rozpočet, board deck, platformové sázky měřené v letech. Skoro žádný kód. Startupový CTO, který tuhle židli dostane jako druhou, musí tu první odnaučit; Head of Engineering, který ji dostane povýšením, obvykle většinu té práce už dělá pod jiným titulem, a proto ta cesta existuje. Kterou polovinu té práce bys si nechal, rozebírá průvodce [VP of Engineering vs. CTO](https://www.marian.coach/cs/vp-of-engineering-vs-cto/).

Takže kterou první židli vzít. Pokud můžeš zakládat, zakládej; titul je levný a učení rychlé. Pokud nemůžeš, miř na dveře povýšení ve firmě, která bude CTO brzy potřebovat, obvykle takové, co překračuje třicet až čtyřicet inženýrů a má zakládajícího CTO, který se chce vrátit ke stavění. Být zjevný interní kandidát, až ta chvíle přijde, je lepší než být jedním z 200 uchazečů na inzerát pro najaté zvenku.

## Co inzeráty slibují a co znamenají

Osm aktivních inzerátů na CTO, přečtených pro tenhle text v říjnu 2026, čtyři v Evropě a čtyři v USA, od Series B v Berlíně přes britský národní institut po americký scale-up s obratem 200 milionů dolarů. Dva z osmi jsou odkázané níže; zbytek visel na LinkedInu, Leveru a Greenhouse a než to budeš číst, bude po uzávěrce. Sedm z osmi chtělo prokazatelné vedení 50 a více inženýrů, jeden rovnou vyžadoval předchozí zkušenost jako CTO, pět neuvedlo plat a čtyři neřekly, komu CTO reportuje. Dva, které částku uvedly, dávají Londýn na 200 000 až 250 000 liber základu a USA na 300 000 až 350 000 dolarů ([Artsy, 2026](https://uk.linkedin.com/jobs/view/4444207669)); pro Německo uvádí [ERI SalaryExpert](https://www.erieri.com/salary/job/cto/germany) průměr 173 634 EUR za rok 2026.

| Co říká inzerát | Co to obvykle znamená | Na co se zeptat na pohovoru |
| --- | --- | --- |
| „Currently hands-on. You read and write code“, tedy pořád píšeš kód, plus „15+ years of engineering leadership“ | Chtějí Principal Engineera a exekutivce za jeden plat a exekutivní polovina prohraje | Kterého z těch dvou chcete v úterý, když hoří obojí? |
| Bezpečnost informací, disaster recovery, compliance plateb, plánování investic | Je to židle CIO s titulem CTO; produkt je problém někoho jiného | Kdo vlastní produktovou roadmapu a reportuje mně? |
| „Experience working with PE or VC investors“, tedy zkušenost s investory, a žádná reportovací linka | Board je v místnosti, skutečné omezení je runway a rozhodnutí, za která poneseš vinu, padla před tvým příchodem | Komu reportuju a co poslední CTO nedokončil? |
| „AI-first“ u retailera, charity i sportovní federace stejně | Otázka boardu, která hledá vlastníka, zatím bez rozpočtu | Jaký je rozpočet na AI a které číslo má podle boardu pohnout? |

Třetí řádek je ten, na kterém se první CTO zaseknou. Najatý CTO vstoupí do orgu, který tvaroval někdo jiný, s účtem za technický dluh, který nadělal někdo jiný, a paměť boardu se k datu tvého nástupu nevynuluje. Proto má první kvartál na té židli vlastní pravidla.

## Co se změní první den

Tři věci, které dělat, a dvě, které nechat být.

Seznam se s kolegy z vedení a se svými lidmi, a to dřív, než si uděláš názor. Pochop obchodní model a roadmapu, odkud tečou peníze a co firma už komu slíbila. Postav vlastní návrh roadmapy zlepšení, která bys udělal, s cenou a termíny, a vezmi ho k CEO někdy kolem 60. až 75. dne.

Nedělej zatím velké změny, jakkoli zvenku vypadají samozřejmě; ještě nevíš, co ta divná struktura drží pohromadě. A nebuď hlasitý. Ze začátku buď spíš potichu. Druhý týden je na vizi brzo a org si ji bude pamatovat v šestém měsíci.

![Marian Kamenistak vede workshop, uprostřed gesta, před slidem o dodávce roadmapy.](https://www.marian.coach/_astro/talk-16.BOCFjZmx_Z2cP3Aa.webp)

Roadmap delivery na slidu. První roadmapa, kterou jako CTO vlastníš, je návrh, a jde k CEO dřív než do orgu.

Celý ten kvartál, včetně toho, co mentoringový balíček pokrývá session po session, je na stránce [prvních 90 dní nového CTO](https://www.marian.coach/cs/new-cto-first-90-days/).

Pokud ten krok právě zvažuješ, nebo jsi ho právě udělal, je to rozhovor, který v [mentoringu pro CTO](https://www.marian.coach/cs/cto-mentor/) vedu nejčastěji: jestli je nabízená židle ta, kterou chceš, která polovina ti chybí a co udělat v prvním kvartálu, aby ten druhý už byl tvůj. Úvodní call je zdarma.

## Tituly okolo té židle

-   [Co je CTO: role a jak se mění s velikostí firmy](https://www.marian.coach/cs/co-je-cto/)
-   [VP of Engineering vs. CTO: kdo vlastní delivery a kdo směr](https://www.marian.coach/cs/vp-of-engineering-vs-cto/)
-   [Head of Engineering: titul, ze kterého povýšení CTO nejčastěji přicházejí](https://www.marian.coach/cs/head-of-engineering/)
-   [CTPO: když firma chce produkt a technologii v jedné židli](https://www.marian.coach/cs/co-je-ctpo/)

## Časté dotazy

### Za kolik let se dá stát CTO?

+

Obvykle po pěti až patnácti letech v engineeringu, s velkým rozptylem. V průzkumu STX Next z roku 2021 mezi 500+ CTO se 20 % dostalo na židli za méně než pět let, 35 % za pět až deset a 27 % za jedenáct až patnáct. Rychlé případy jsou skoro všechny spoluzakladatelé; pomalé jsou lidé najatí nebo povýšení ve větších firmách.

### Jaké dovednosti CTO potřebuje?

+

Technologickou strategii, nábor a vedení manažerů a schopnost obhájit peníze. Technická hloubka je vstupenka, kterou většina kandidátů už má. Ty, kdo židli dostanou, odlišuje to, že dokážou dvouletou platformovou sázku vysvětlit CFO jako náklad, úsporu a datum a obhájit ji proti sales.

### Jak poznám, že jsem připravený stát se CTO?

+

Když tě strategie táhne víc než kódování a umíš mluvit o penězích. Připravený kandidát obhájí rozpočet proti salesu, řekne, kolik firmu stojí kvartál zpoždění, a zvládne týden bez codebase, aniž by se tým zastavil. Pokud pořád saháš po klávesnici, abys věci opravil sám, bude ti židle připadat jako ztráta.

### Je CTO výš než VP of Engineering?

+

V org chartu ano, ve většině firem VP of Engineering reportuje CTO. Záběrem si dělí jednu práci: CTO vlastní směr technologie a svět venku, board a velké sázky; VPE vlastní delivery, týmy a nábor. V malé firmě drží obojí jeden člověk a otázka nevzniká.

### Jaký je typický plat CTO ve startupu?

+

Méně hotovosti, než titul naznačuje, většinu práce dělá podíl ve firmě. Zakládající CTO často bere podprůměrný plat za podíl, který může být k ničemu. Najatý startupový CTO se hotovostí blíží senior engineering directorovi plus opce. Zveřejněné průměry míchají obojí, a proto říkají málo.

### Co má na starosti CTO ve startupu?

+

Většinu týdnů píše kód, vybírá stack, se kterým bude firma žít deset let, a první inženýry najímá osobně. Strategie je malá, protože produkt je malý. Mezi deseti a čtyřiceti inženýry se z toho stane jiná práce: CTO musí přestat stavět a začít stavět mašinu, která staví.

[Mentoring](https://www.marian.coach/cs/cto-mentor/)

## Míříš na židli CTO? Pomůžu ti tam dojít.

Technickou půlku už většina kandidátů má; půlka, kterou kupuje CEO, je týden bez codebase a spor o rozpočet vyhraný proti salesu. Jeden kvartál 1:1 mentoringu: 6 sessions za 3 měsíce.

[Zobrazit balíček Jeden kvartál →](https://www.marian.coach/cs/cenik/#pricing)

Nábor

## Hledáš CTO v Česku?

Potkáš kandidáty z ELC, komunity 3 500+ IT manažerů v Česku, na Slovensku a v Polsku. Zhruba 10 prověřených intro na jednu pozici do 2 týdnů.

[Poslat pozici →](https://www.engineeringleaders.io/cs/hire-engineers-czech-republic/?utm_source=marian-coach&utm_medium=referral&utm_campaign=cross-property&utm_content=jak-se-stat-cto-cs-hire#start)

## Přečti si dál

-   [![Marian Kamenistak s mikrofonem mluví k sálu engineering lídrů sedících v řadách na meetupu ELC u Ataccamy.](https://www.marian.coach/_astro/talk-53.CbJypZRh_h9XaP.webp)
    
    ### AI champion: co role chce a co si dohodnout předem
    
    AI champion je člověk, kterého firma pověří zaváděním AI vedle jeho běžné práce. Kolik času to zabere, co za to dostaneš a co si dohodnout, než řekneš ano.
    
    24\. října 2026 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    
    
    ](https://www.marian.coach/cs/ai-champion/)
-   [![Marian Kamenistak gestikuluje vedle usměvavé hostky před obrazovkou s nápisem „Less AI theater“ na meetupu ELC.](https://www.marian.coach/_astro/talk-54.BMHgKz49_Z1ewWB3.webp)
    
    ### AI Enablement Lead: školení, nástroje a změřená adopce
    
    AI Enablement Lead mění licence na AI ve změnu práce. Co chce 15 inzerátů, žebřík o šesti stupních a metriky, které obstojí před finančním ředitelem.
    
    24\. října 2026 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    
    
    ](https://www.marian.coach/cs/ai-enablement-lead/)
-   [![Marian Kamenistak a engineering lídr se spolu smějí při rozhovoru na meetupu ELC.](https://www.marian.coach/_astro/talk-55.P5BhLIFa_ZDYBN0.webp)
    
    ### Data Science Manager: místo mezi Jupyter notebooky a P&L
    
    Data Science Manager: co role vlastní, kde nad ní sedí Head of Data Science a CDO, a test 0 až 2, jestli tvůj tým funguje jako interní konzultace.
    
    24\. října 2026 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    
    
    ](https://www.marian.coach/cs/data-science-manager/)

### Nové články rovnou do mailu.

Your emailOdebírat

Jsi na seznamu.

Dnes ti nic nepřijde. První email pošlu, až bude seznam živý, a ty na něm budeš od začátku.

[Connect on LinkedIn →](https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/)[See the free tools →](https://www.marian.coach/ai-coaching-tools/)

## Structured data

```json
{"@context":"https://schema.org","@type":"ProfessionalService","name":"Marian Kamenistak | Engineering Leadership Mentoring","url":"https://www.marian.coach/cs/jak-se-stat-cto/","image":"https://www.marian.coach/_astro/talk-34-hero.CYH3CP5J_ZCUbC8.jpg","description":"Jak se stát CTO ze senior inženýra, Head of Engineering nebo zakladatele: tři cesty, jeden test připravenosti a která první židle dává smysl.","serviceType":["Engineering leadership mentoring","Engineering manager coaching","CTO coaching","Fractional CTO","Leadership development for software engineers"],"hasOfferCatalog":{"@type":"OfferCatalog","name":"Mentoring a poradenství pro IT manažery","itemListElement":[{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"1:1 mentoring pro IT manažery","description":"Mentoring 1:1 od Staff Engineera po CTO. Sezení na 60 minut, každý týden nebo jednou za dva.","url":"https://www.marian.coach/cs/cenik/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Koučink pro Engineering Managery","description":"Koučink pro první i zkušené Engineering Managery: delegování, výkon, hiring, škálování týmu.","url":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Mentoring pro CTO a VP Engineering","description":"Mentoring pro CTO, VP of Engineering a Head of Engineering, kteří vedou organizace od 30 do 200 lidí.","url":"https://www.marian.coach/cs/cto-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Firemní mentor","description":"Dvorní mentor pro tvoji engineering organizaci, onsite, rezervovaný po kvartálech.","url":"https://www.marian.coach/cs/mentor-in-residence/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Fractional CTO","description":"Fractional CTO engagementy pro firmy, které nemají technického lídra na plný úvazek.","url":"https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/"}}]},"telephone":"+420 736 519 879","email":"marian@marian.coach","sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/"],"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Varšavská 715/36, Vinohrady","addressLocality":"Praha 2","postalCode":"12000","addressCountry":"CZ"},"geo":{"@type":"GeoCoordinates","latitude":50.0734418,"longitude":14.4385757},"openingHoursSpecification":[{"@type":"OpeningHoursSpecification","dayOfWeek":["Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday"],"opens":"09:00","closes":"17:00"}],"priceRange":"329–395 EUR","areaServed":[{"@type":"Place","name":"Europe"},{"@type":"Country","name":"Czechia"},{"@type":"Country","name":"Slovakia"},{"@type":"Country","name":"Poland"},{"@type":"Place","name":"North America"}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"Person","@id":"https://www.marian.coach/#person","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","image":"https://www.marian.coach/_astro/talk-34-hero.CYH3CP5J_ZCUbC8.jpg","jobTitle":["Engineering Leadership Mentor","Fractional CTO & Chief AI Officer","Founder, Engineering Leaders Community","Engineering Manager Coach","CTO Coach","Keynote Speaker"],"hasOccupation":[{"@type":"Occupation","name":"Engineering Leadership Mentor"},{"@type":"Occupation","name":"Fractional CTO & Chief AI Officer"}],"worksFor":{"@type":"Organization","name":"Engineering Leaders Community","url":"https://www.engineeringleaders.io/"},"alumniOf":[{"@type":"Organization","name":"Mews"},{"@type":"Organization","name":"Databricks"}],"knowsLanguage":["English","Czech","Slovak"],"knowsAbout":["Engineering leadership","Engineering management","Scaling engineering teams","CTO mentoring","Engineering org design","VP of Engineering role","Engineering director role","CTPO role","Team lead development","Staff engineer career path","Fractional CTO engagements","AI-assisted engineering leadership","Conference keynotes on engineering leadership","Panel moderation","Podcast guest — engineering leadership"],"homeLocation":{"@type":"Place","name":"Prague, Czechia"},"sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/","https://www.crunchbase.com/person/marian-kamenistak","https://www.wikidata.org/wiki/Q140488098","https://developers.mews.com/author/marian/","https://startupdisrupt.com/speakers/marian-kamenistak/","https://theorg.com/org/engineering-leaders-community/org-chart/marian-kamenistak"]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","url":"https://www.marian.coach/cs/jak-se-stat-cto/","name":"CTO: jak se jím stát a jeden test připravenosti","inLanguage":"cs","dateModified":"2026-10-24T00:00:00.000Z"}
{"@context":"https://schema.org","@type":"FAQPage","inLanguage":"cs","mainEntity":[{"@type":"Question","name":"Za kolik let se dá stát CTO?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Obvykle po pěti až patnácti letech v engineeringu, s velkým rozptylem. V průzkumu STX Next z roku 2021 mezi 500+ CTO se 20 % dostalo na židli za méně než pět let, 35 % za pět až deset a 27 % za jedenáct až patnáct. Rychlé případy jsou skoro všechny spoluzakladatelé; pomalé jsou lidé najatí nebo povýšení ve větších firmách."}},{"@type":"Question","name":"Jaké dovednosti CTO potřebuje?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Technologickou strategii, nábor a vedení manažerů a schopnost obhájit peníze. Technická hloubka je vstupenka, kterou většina kandidátů už má. Ty, kdo židli dostanou, odlišuje to, že dokážou dvouletou platformovou sázku vysvětlit CFO jako náklad, úsporu a datum a obhájit ji proti sales."}},{"@type":"Question","name":"Jak poznám, že jsem připravený stát se CTO?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Když tě strategie táhne víc než kódování a umíš mluvit o penězích. Připravený kandidát obhájí rozpočet proti salesu, řekne, kolik firmu stojí kvartál zpoždění, a zvládne týden bez codebase, aniž by se tým zastavil. Pokud pořád saháš po klávesnici, abys věci opravil sám, bude ti židle připadat jako ztráta."}},{"@type":"Question","name":"Je CTO výš než VP of Engineering?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"V org chartu ano, ve většině firem VP of Engineering reportuje CTO. Záběrem si dělí jednu práci: CTO vlastní směr technologie a svět venku, board a velké sázky; VPE vlastní delivery, týmy a nábor. V malé firmě drží obojí jeden člověk a otázka nevzniká."}},{"@type":"Question","name":"Jaký je typický plat CTO ve startupu?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Méně hotovosti, než titul naznačuje, většinu práce dělá podíl ve firmě. Zakládající CTO často bere podprůměrný plat za podíl, který může být k ničemu. Najatý startupový CTO se hotovostí blíží senior engineering directorovi plus opce. Zveřejněné průměry míchají obojí, a proto říkají málo."}},{"@type":"Question","name":"Co má na starosti CTO ve startupu?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Většinu týdnů píše kód, vybírá stack, se kterým bude firma žít deset let, a první inženýry najímá osobně. Strategie je malá, protože produkt je malý. Mezi deseti a čtyřiceti inženýry se z toho stane jiná práce: CTO musí přestat stavět a začít stavět mašinu, která staví."}}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"Article","headline":"CTO: jak se jím stát a jeden test připravenosti","description":"Jak se stát CTO ze senior inženýra, Head of Engineering nebo zakladatele: tři cesty, jeden test připravenosti a která první židle dává smysl.","inLanguage":"cs","articleSection":"leadership","datePublished":"2026-10-24T00:00:00.000Z","dateModified":"2026-10-24T00:00:00.000Z","author":{"@id":"https://www.marian.coach/#person"},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","logo":{"@type":"ImageObject","url":"https://www.marian.coach/favicon-192x192.webp","width":192,"height":192}},"image":{"@type":"ImageObject","url":"https://www.marian.coach/_astro/talk-34-hero.CYH3CP5J_ZCUbC8.jpg","width":1200,"height":630},"mainEntityOfPage":{"@type":"WebPage","@id":"https://www.marian.coach/cs/jak-se-stat-cto/"},"keywords":"leadership, career","wordCount":1489,"timeRequired":"PT7M","isAccessibleForFree":true}
{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Domů","item":"https://www.marian.coach/cs/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Zdroje","item":"https://www.marian.coach/cs/resources/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"CTO: jak se jím stát a jeden test připravenosti","item":"https://www.marian.coach/cs/jak-se-stat-cto/"}]}
```