---
title: "Zvyš svůj plat jako IT manager | Marian Kamenistak"
description: "Pro schopné IT manažery, kteří vězí pod svým stropem. Postav prokazatelnou tržní hodnotu, dej ji do jazyka, který respektuje CTO i CFO, a vyjednej raise nebo nabídku. Podle Marianovy 12-krokové metody."
url: "https://www.marian.coach/cs/increase-your-salary-and-value/"
lang: "cs"
image: "https://www.marian.coach/_astro/talk-40.C42wvuNe_Z1yteTS.jpg"
---

IT manažeři, kteří jsou podplacení za to, co reálně umí

# Zvyš svůj plat. Postav hodnotu, kterou umíš dokázat, pak vyjednej číslo.

Jsi dobrý. Víš to. A díval ses, jak hlasitější, méně schopní peers berou titul i číslo, zatímco ty jsi zůstal 'tak cenný tam, kde jsi'. Dva roky 'dělej dál, co děláš' není odměněná loajalita. Je to tvá tržní hodnota, která potichu zaostává.

Hodnota, kterou neumíš dokázat, neplatí. Postavíme portfolio, které tvůj dopad udělá nepopiratelným, dáme ho do jazyka, který respektuje CTO i CFO, a nazkoušíme vyjednávání, dokud se číslo nepohne. 3 400+ mentoring sessions, ex-VPE v Mews, ex-Manta akvizice IBM.

[Rezervovat intro →](https://www.marian.coach/meet)

**9.2/10** od 300 mentorovaných, kteří práci ohodnotili.

## Situace, ve kterých pravděpodobně jsi, a jak je řešíme

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-01.BaBhsinu_Z1Ehb3c.webp)

### Držíš světla rozsvícená a promují tě jako posledního.

> Jsem člověk, na kterého se tým spolehne, když se to rozbije. Nějak mě to udělalo "moc cenným na to, aby mě pustili". Dva roky silných reviews a stejná banda. Kdo víc mluví, jde nahoru rychleji. Začínám si myslet, že schopnost je kariérní past.

Pravděpodobně jsi zkusil

-   Makat víc a doufat, že si někdo všimne
-   Čekat, až bude roční cyklus fér
-   Předpokládat, že dobrá práce mluví sama
-   Dívat se, jak hlasitější peer bere titul, který jsi vysloužil ty

Jak to řešíme

Uděláme tvou hodnotu čitelnou. Třicet plus impact statements, které přeloží, co jsi udělal, na to, co se změnilo: peníze, čas, scope, odstraněné riziko. Práce, kterou jsi dělal potichu, se stane případem, se kterým rozhodovatel nemůže polemizovat.

Cíl: Portfolio prokazatelného dopadu a manažer, který už nemůže použít "máme tě tu rádi" jako důvod, proč ti platit míň.

Související články

-   [10x tvá tržní hodnota jako tech leader](https://www.marian.coach/cs/blog/10x-your-market-value-tech-leader-8-steps/)
-   [Jak vypadá fair compensation](https://www.marian.coach/cs/blog/the-right-compensation-model-for-your-dev-team/)
-   [Promotion secret weapon](https://www.marian.coach/cs/blog/want-to-get-promoted-the-software-developers-secret-weapon-for-advancing-in-your-career/)
-   [Být ceněný, ne jen využívaný](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-excel-in-engineering-management/)

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-02.BQRj2gmR_10nbng.webp)

### Neznáš své číslo. Tak vyjednáváš naslepo.

> Někdo se zeptá "jaké máš platové očekávání" a spadne mi žaludek. Fakt nevím, kolik moje role platí na špičce trhu. Tak zakotvím nízko, nebo se vykroutím, a tak jako tak nechám peníze na stole ještě před začátkem konverzace.

Pravděpodobně jsi zkusil

-   Googlit "průměrné" platy, co nic neznamenají
-   Zeptat se jednoho kámoše, co může být taky podplacený
-   Střelit vysoko a čekat ne
-   Nechat zaměstnavatele říct číslo první

Jak to řešíme

Zkalibrujeme proti reálným datům: Levels.fyi globálně, Platy.cz pro CZ a moje vlastní síť tech-leadership comp napříč CEE. Vejdeš s obhajitelnou bandou a konkrétním číslem, které si řekneš, ne s pocitem.

Cíl: Číslo písemně, které obhájíš daty, a nerv říct ho nahlas bez cuknutí.

Související články

-   [Jak vypadá fair compensation](https://www.marian.coach/cs/blog/the-right-compensation-model-for-your-dev-team/)
-   [Čtení tvé reálné tržní bandy](https://www.marian.coach/cs/blog/10x-your-market-value-tech-leader-8-steps/)
-   [Kotvit na datech, ne na naději](https://www.marian.coach/cs/blog/want-to-get-promoted-the-software-developers-secret-weapon-for-advancing-in-your-career/)

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-03.80EmKxtE_WBn5T.webp)

### Tvá práce je 9. To, jak ji popíšeš, dopadne jako 5.

> V review nebo na pohovoru popisuju, co jsem udělal, task jazykem. "Vedl jsem migraci." "Řídil jsem tým." Vím, že to dopadlo naplocho, ale nevím, jak to říct líp, aniž bych zněl, že se chlubím. CFO v místnosti vypnul.

Pravděpodobně jsi zkusil

-   Vypsat odpovědnosti na CV
-   Zlehčit to, ať působím skromně
-   Převysvětlit technický detail, který nikoho v místnosti nezajímá
-   Doufat, že výsledky jsou samozřejmé

Jak to řešíme

Postavíme tvou differentiator větu a business slovník, který ji podepře: strategie, unit economics, tradeoffy, které leader vlastní. Pak tě nahrajeme, jak to říkáš, dokud outcome jazyk není automatický a strach z chlubení je pryč.

Cíl: Umíš říct svou hodnotu v jedné větě, kterou CTO respektuje a CFO chápe, pod tlakem.

Související články

-   [Hodnota v jazyce, který leadeři kupují](https://www.marian.coach/cs/blog/10x-your-market-value-tech-leader-8-steps/)
-   [Mluvit byznys, ne jen stack](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-excel-in-engineering-management/)
-   [Budovat slovník, který platí](https://www.marian.coach/cs/blog/great-people-are-active-in-self-learning/)

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-04.DW02JUAo_J9dPP.webp)

### "Příští cyklus" je odpověď už tři cykly.

> Pokaždé, když otevřu comp, je to "budgety jsou napjaté" nebo "příští review". Nechci vyhrožovat odchodem, mně se tu fakt líbí. Ale už mě nebaví být nejlevnější senior v budově, zatímco školím lidi, co vydělávají víc než já.

Pravděpodobně jsi zkusil

-   Poslat market-rate link (usmáli se)
-   Čekat na správný moment, který nepřichází
-   Přijmout "příští cyklus" třikrát
-   Potichu to nést a stejně zůstat

Jak to řešíme

Postavíme případ a nazkoušíme ask: impact log, market banda, konkrétní číslo a plán "když ne X do Y, tak Z" písemně. V dry runu hraju tvého manažera, ať reálná konverzace není poprvé, kdy to říkáš nahlas.

Cíl: Konkrétní konverzace odehraná, číslo na stole a zdokumentovaný fallback, když je odpověď pořád ne.

Související články

-   [Pohnout manažerem, který pořád odkládá](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-influence-my-manager/)
-   [Comp logika za askem](https://www.marian.coach/cs/blog/the-right-compensation-model-for-your-dev-team/)
-   [Promotion + raise mechanika](https://www.marian.coach/cs/blog/want-to-get-promoted-the-software-developers-secret-weapon-for-advancing-in-your-career/)

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-05.BrINwYEC_ZmuMrk.webp)

### Bereš první nabídku z úlevy.

> Přijde nabídka a jsem tak rád, že někdo řekl ano, že ji vezmu. Pak zjistím, že jsem mohl mít o 20 % víc za jednu otázku. Nevím, jak tlačit, aniž bych vyhodil goodwill do vzduchu.

Pravděpodobně jsi zkusil

-   Vzít první číslo, ať není trapno
-   Říct si o "10 % navíc" bez kotvy
-   Předpokládat, že nabídka je ber-nebo-nech
-   Vyjednávat poprvé v reálné konverzaci

Jak to řešíme

Odjedeme mock negotiations, já jako hiring manažer. Kotva, ticho, druhý ask, walk-away, tvá BATNA. Pro interní boost koučuju konverzaci o scope a titulu, ne jen o čísle. Vyjednávání je 30-minutová dovednost, co platí na dekádu.

Cíl: Podepsaná nabídka na vyjednaném čísle, nebo promoce se scope a comp, kterou jsi nenechal na stole.

Související články

-   [Budovat leverage před nabídkou](https://www.marian.coach/cs/blog/10x-your-market-value-tech-leader-8-steps/)
-   [Odejít dobře, přijít silně](https://www.marian.coach/cs/blog/cto-exit-strategy-10-proven-steps/)
-   [Nacenit se i pro advisory](https://www.marian.coach/cs/blog/consultant-advisory-guide-on-client-ground/)

## Otázky, které slýchám nejčastěji: IT manažeři

Konkrétní zadání od mentees za posledních 12 měsíců. Přines jedno na intro call a začneme tam.

-   Jsem podplacený a "moc cenný na to, aby mě pustili". Jak se dostanu ven?
-   Jak dokázat svůj dopad místo výčtu, co jsem dělal?
-   Kolik moje role reálně platí na špičce CEE trhu?
-   Jak mluvit o své hodnotě, aniž bych zněl, že se chlubím?
-   Raise se pořád odkládá na "příští cyklus". Co teď?
-   Kolik si říct a jak nevzít první nabídku?
-   Jak dostat promoci, když tichá schopnost pořád prohrává s hlasitějšími peers?
-   Jak vybudovat business slovník, který CFO respektuje?
-   Mám si sehnat konkurenční nabídku, abych pohnul svým comp?
-   Jak z dvou let stagnace udělat reálný skok za jeden kvartál?

## Jak funguje mentoring se mnou

Intro zdarma na 30 minut. Dvě KPIs, které posuneme za 3-6 měsíců. Malý úkol po každé session. Celá metoda krok za krokem:

[Jak mentoring funguje →](https://www.marian.coach/cs/#how-it-works)

## Časté dotazy

Je tohle jen koučink vyjednávání platu?+

Ne. Vyjednávání je posledních 30 minut. Většina práce je dřív: postavit hodnotu, kterou umíš dokázat a říct nahlas. Skvělé vyjednávání na slabém případu stejně prohraje. Nejdřív spravíme případ, pak ask.

Co když firma fakt nemůže platit víc?+

Pak to zjistíme rychle a postavíme vnější opci. Někdy je upřímná odpověď, že boost tady není a raise žije v další firmě. Řeknu ti rovnou, ve které jsi.

Můžeme mluvit o reálných číslech?+

Ano. Mám tech-leadership comp data napříč CEE, EU, UK a US, plus kalibraci přes Levels.fyi a Platy.cz. Pracujeme z reálných band, ne z pocitů.

Stojí to na fixním programu?+

Čerpá to ze stejné metody, kterou jsem odjel přes 3 400+ sessions: znej svou hodnotu, udělej ji prokazatelnou, udělej ji viditelnou, vyjednej ji. Odjedeme části, které potřebuješ, tvým tempem, jeden na jednoho.

Jak rychle se číslo reálně pohne?+

Konverzace o raise může dopadnout za týdny. Skok přes novou roli je obvykle 60 až 90 denní oblouk. Vyjednávání samo je 30-minutová dovednost, co platí na dekádu. Nečekáme na roční cyklus.

## Prozkoumej další role

-   [Získej práci: mluv přímo s CTO →](https://www.marian.coach/cs/get-hired-talk-to-ctos/)
-   [Kariérní rozhodnutí →](https://www.marian.coach/cs/engineering-career-coach/)
-   [Život a pohoda →](https://www.marian.coach/cs/life-and-wellness/)
-   [CTO, VP Engineering, Head of Engineering →](https://www.marian.coach/cs/cto-mentor/)
-   [Engineering Director, Tribe Lead, Chapter Lead →](https://www.marian.coach/cs/engineering-director-mentor/)
-   [Engineering Manager, Team Lead →](https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/)
-   [Senior nebo Staff Engineer →](https://www.marian.coach/cs/staff-engineer-mentor/)
-   [Product Manager →](https://www.marian.coach/cs/product-manager-mentor/)

## Proč já

![Marian Kamenistak, mentor pro IT manažeři](https://www.marian.coach/_astro/marian-about.BisGE32e_mbivh.webp)

9,17/10 průměr od 300+ mentees. 3 400+ mentoring sessions od roku 2019.

-   Seděl jsem na té židli. Pomohl jsem z Mews udělat unicorna za $2bn+: z 8 na 80 týmů, a roadmapa se dál plnila. Předtím jsem vedl engineering v Manta, koupeno IBM.
-   CEE-native, US-fluent. 4+ roky v Bay Area jako Principal Software Architect v Databricks.
-   Pořád vysoce technický. Blázen do AI. Zkus mě napálit v odhadu, nasazení, kvalitě kódu nebo architektuře, řeknu si o kód nebo o tvůj AI skillset.
-   Finančně nezávislý. Tvoje peníze nepotřebuji, jsem finančně za vodou. Moje odměna? Vidět, jak rosteš.
-   Na rovinu. Mentoring first. Rychle tě posunu. Žádná ezoterika.

[Celý příběh →](https://www.marian.coach/cs/#about)

Jediná sleva

## 16 minut. 16 % dolů.

První kvartál stojí 2 580 EUR. Postav si poptávku s mým AI a stejných šest sessions vyjde na 2 166 EUR, tedy 361 EUR za session. Od první otázky do formální nabídky v mailu to trvá nejvýš 16 minut.

[Chci nabídku →](https://www.marian.coach/cs/mentoring-chat/) [nebo připoj svého AI asistenta](https://www.marian.coach/cs/mentoring-ai/)

## Můžeme začít?

Intro call zdarma na 30 minut. Na první call se neřeší cena. Zjistíme, jestli dokážeme posunout tvůj konkrétní problém. To je vše.

[Rezervovat intro →](https://www.marian.coach/meet)Nebo napiš na[marian@marian.coach](mailto:marian@marian.coach)

## Z blogu

[Všechny články →](https://www.marian.coach/cs/blog/)

-   [![10x tvoje tržní hodnota: 8krokový playbook pro tech lídra](https://www.marian.coach/images/blog-covers/10x-your-market-value-tech-leader-8-steps.png)
    
    ### 10x tvoje tržní hodnota: 8krokový playbook pro tech lídra
    
    Nauč se, jak 10x zvýšit svoji tržní hodnotu jako tech lídr díky 8 ověřeným krokům, které posílí tvůj dopad a udělají z tebe nenahraditelný asset v jakékoli…
    
    1\. července 2025 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/10x-your-market-value-tech-leader-8-steps/)
-   [![Zaplněné hlediště na konferenci o engineering leadershipu, kde Marian Kamenistak vystoupil.](https://www.marian.coach/_astro/speaker-09.Cgx0l7B4_OIr2s.webp)
    
    ### Mám se stát team leadem? Odpověď v 6 dimenzích
    
    Šest dimenzí předpovídá, jestli ti role team leada sedne. Vychází z 3 400+ mentoring sessions. Tříminutový test, rovná odpověď, žádné fráze.
    
    22\. července 2026 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/mam-se-stat-team-leadem/)
-   [![Marian Kamenistak přednáší na akci o engineering leadershipu.](https://www.marian.coach/_astro/talk-25.q3HcFa2x_zO6cK.webp)
    
    ### Co je engineering leadership a jaké role ho tvoří
    
    Co je leadership, co znamená v engineeringu, celý žebříček rolí od team leada po CTO, a čím se leadership liší od managementu. Ze 3 400+ sessions.
    
    21\. července 2026 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    
    
    ](https://www.marian.coach/cs/co-je-engineering-leadership/)

## Structured data

```json
{"@context":"https://schema.org","@type":"ProfessionalService","name":"Marian Kamenistak | Engineering Leadership Mentoring","url":"https://www.marian.coach/cs/increase-your-salary-and-value/","image":"https://www.marian.coach/_astro/talk-40.C42wvuNe_Z1yteTS.jpg","description":"Pro schopné IT manažery, kteří vězí pod svým stropem. Postav prokazatelnou tržní hodnotu, dej ji do jazyka, který respektuje CTO i CFO, a vyjednej raise nebo nabídku. Podle Marianovy 12-krokové metody.","serviceType":["Engineering leadership mentoring","Engineering manager coaching","CTO coaching","Fractional CTO","Leadership development for software engineers"],"hasOfferCatalog":{"@type":"OfferCatalog","name":"Mentoring a poradenství pro IT manažery","itemListElement":[{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"1:1 mentoring pro IT manažery","description":"Mentoring 1:1 od Staff Engineera po CTO. Sezení na 60 minut, každý týden nebo jednou za dva.","url":"https://www.marian.coach/cs/cenik/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Koučink pro Engineering Managery","description":"Koučink pro první i zkušené Engineering Managery: delegování, výkon, hiring, škálování týmu.","url":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Mentoring pro CTO a VP Engineering","description":"Mentoring pro CTO, VP of Engineering a Head of Engineering, kteří vedou organizace od 30 do 200 lidí.","url":"https://www.marian.coach/cs/cto-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Firemní mentor","description":"Dvorní mentor pro tvoji engineering organizaci, onsite, rezervovaný po kvartálech.","url":"https://www.marian.coach/cs/mentor-in-residence/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Fractional CTO","description":"Fractional CTO engagementy pro firmy, které nemají technického lídra na plný úvazek.","url":"https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/"}}]},"telephone":"+420 736 519 879","email":"marian@marian.coach","sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/"],"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Varšavská 715/36, Vinohrady","addressLocality":"Praha 2","postalCode":"12000","addressCountry":"CZ"},"geo":{"@type":"GeoCoordinates","latitude":50.0734418,"longitude":14.4385757},"openingHoursSpecification":[{"@type":"OpeningHoursSpecification","dayOfWeek":["Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday"],"opens":"09:00","closes":"17:00"}],"priceRange":"361–430 EUR","areaServed":[{"@type":"Place","name":"Europe"},{"@type":"Country","name":"Czechia"},{"@type":"Country","name":"Slovakia"},{"@type":"Country","name":"Poland"},{"@type":"Place","name":"North America"}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"Person","@id":"https://www.marian.coach/#person","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","image":"https://www.marian.coach/_astro/talk-40.C42wvuNe_Z1yteTS.jpg","jobTitle":["Engineering Leadership Mentor","Engineering Manager Coach","CTO Coach","Keynote Speaker"],"hasOccupation":{"@type":"Occupation","name":"Engineering Leadership Mentor"},"worksFor":{"@type":"Organization","name":"Engineering Leaders Community","url":"https://www.engineeringleaders.io/"},"alumniOf":[{"@type":"Organization","name":"Mews"},{"@type":"Organization","name":"Manta (acquired by IBM)"},{"@type":"Organization","name":"Databricks"}],"knowsLanguage":["English","Czech","Slovak"],"knowsAbout":["Engineering leadership","Engineering management","Scaling engineering teams","CTO mentoring","Engineering org design","VP of Engineering role","Engineering director role","CTPO role","Team lead development","Staff engineer career path","Fractional CTO engagements","AI-assisted engineering leadership","Conference keynotes on engineering leadership","Panel moderation","Podcast guest — engineering leadership"],"homeLocation":{"@type":"Place","name":"Prague, Czechia"},"sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/","https://www.crunchbase.com/person/marian-kamenistak","https://www.wikidata.org/wiki/Q140488098","https://developers.mews.com/author/marian/","https://startupdisrupt.com/speakers/marian-kamenistak/","https://theorg.com/org/engineering-leaders-community/org-chart/marian-kamenistak"]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","url":"https://www.marian.coach/cs/increase-your-salary-and-value/","name":"Zvyš svůj plat jako IT manager | Marian Kamenistak","inLanguage":"cs","dateModified":"2026-08-21T10:46:41+02:00"}
{"@context":"https://schema.org","@type":"FAQPage","inLanguage":"cs","mainEntity":[{"@type":"Question","name":"Je tohle jen koučink vyjednávání platu?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Ne. Vyjednávání je posledních 30 minut. Většina práce je dřív: postavit hodnotu, kterou umíš dokázat a říct nahlas. Skvělé vyjednávání na slabém případu stejně prohraje. Nejdřív spravíme případ, pak ask."}},{"@type":"Question","name":"Co když firma fakt nemůže platit víc?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Pak to zjistíme rychle a postavíme vnější opci. Někdy je upřímná odpověď, že boost tady není a raise žije v další firmě. Řeknu ti rovnou, ve které jsi."}},{"@type":"Question","name":"Můžeme mluvit o reálných číslech?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Ano. Mám tech-leadership comp data napříč CEE, EU, UK a US, plus kalibraci přes Levels.fyi a Platy.cz. Pracujeme z reálných band, ne z pocitů."}},{"@type":"Question","name":"Stojí to na fixním programu?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Čerpá to ze stejné metody, kterou jsem odjel přes 3 400+ sessions: znej svou hodnotu, udělej ji prokazatelnou, udělej ji viditelnou, vyjednej ji. Odjedeme části, které potřebuješ, tvým tempem, jeden na jednoho."}},{"@type":"Question","name":"Jak rychle se číslo reálně pohne?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Konverzace o raise může dopadnout za týdny. Skok přes novou roli je obvykle 60 až 90 denní oblouk. Vyjednávání samo je 30-minutová dovednost, co platí na dekádu. Nečekáme na roční cyklus."}}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Domů","item":"https://www.marian.coach/cs/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Zvyš svůj plat","item":"https://www.marian.coach/cs/increase-your-salary-and-value/"}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"Service","serviceType":"1:1 mentoring a koučink: IT manažeři","provider":{"@type":"Person","name":"Marian Kamenistak","jobTitle":"Engineering Leadership Mentor, ex-Principal Software Architect at Databricks","url":"https://www.marian.coach/"},"areaServed":[{"@type":"Place","name":"Europe"},{"@type":"Place","name":"North America"}],"audience":{"@type":"Audience","audienceType":"IT manažeři"},"name":"Zvyš svůj plat. Postav hodnotu, kterou umíš dokázat, pak vyjednej číslo.","description":"Pro schopné IT manažery, kteří vězí pod svým stropem. Postav prokazatelnou tržní hodnotu, dej ji do jazyka, který respektuje CTO i CFO, a vyjednej raise nebo nabídku. Podle Marianovy 12-krokové metody.","url":"https://www.marian.coach/cs/increase-your-salary-and-value/"}
{"@context":"https://schema.org","@type":"Product","name":"1:1 mentoring s Marianem Kamenistakem: IT manažeři","description":"Pro schopné IT manažery, kteří vězí pod svým stropem. Postav prokazatelnou tržní hodnotu, dej ji do jazyka, který respektuje CTO i CFO, a vyjednej raise nebo nabídku. Podle Marianovy 12-krokové metody.","url":"https://www.marian.coach/cs/increase-your-salary-and-value/","brand":{"@type":"Brand","name":"Marian Kamenistak"},"aggregateRating":{"@type":"AggregateRating","ratingValue":"9.2","bestRating":"10","worstRating":"1","ratingCount":"300"}}
```