--- title: "Fractional CTO a Interim VPE poradenství | Marian Kamenistak" description: "Fractional CTO, interim VPE a nezávislý board adviser. 10 productizovaných engagementů od 24 tisíc EUR. Pevný rozsah, pevná cena, pevný termín." url: "https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/" lang: "cs" image: "https://www.marian.coach/_astro/talk-36.pEYi650i_1jOCeO.jpg" --- # Fractional CTO. Interim VPE. Nezávislý board adviser. Tři módy spolupráce, deset productizovaných balíčků. Pevný rozsah, pevná cena, pevný termín. Žádný měsíce trvající retainer, který vysává peníze. Posouvám vnímání vývojového týmu z nákladového střediska na unikátní konkurenční výhodu. **Marian Kamenistak poskytuje služby fractional CTO, interim VPE a nezávislého board advisera** product engineering organizacím s 10-499 inženýry. Sídlí v Praze, pracuje po celé Evropě a v Severní Americe. 35+ dokončených engagementů včetně Mews (Series C), Jablotron, Eurowag, Kosik.cz, Dr Max, Innovatrics a Pure Storage. Menší start? [Firemní mentor](https://www.marian.coach/cs/mentor-in-residence/) dá 1:1 mentoring celému vašemu leadershipu od 6 498 EUR za kvartál. [Domluvit brainstorm →](mailto:marian@marian.coach?subject=Fractional%20CTO%20inquiry) ## Tři módy spolupráce ### Fractional CTO / VPE Vyřešte konkrétní problém vaší organizace se špičkovým engineering leadershipem — bez potřeby nabírat člověka na plný úvazek. **Kdy:** Máte konkrétní problém: dodávky, nábor, návrh organizace, technický dluh. Potřebujete zkušený mozek 1-2 dny v týdnu, ne plný úvazek. ### Interim CTO nebo VPE 3-9 měsíců vedení vašeho engineering týmu, zatímco optimalizujete provoz, zvyšujete efektivitu a hledáte trvalé obsazení pozice. **Kdy:** Přišli jste o engineering lídra nebo se chystáte někoho najmout. Povedu tým, dodám roadmapu a pomůžu vám najít a zaškolit svého nástupce. ### Independent Executive Board Adviser Most mezi engineeringem a boardem. Technické hodnocení přeložené do byznysové řeči. **Kdy:** Jste netechnický člen boardu, CEO nebo investor. Potřebujete někoho, kdo mluví technicky a ověří vám, co vám engineering říká. ## Nedávní klienti - [![Mews](https://www.marian.coach/images/clients/mews.webp)](https://www.mews.com/ "Mews") - [![Jablotron](https://www.marian.coach/images/clients/jablotron.webp)](https://www.jablotron.com/ "Jablotron") - [![Eurowag](https://www.marian.coach/images/clients/eurowag.webp)](https://www.eurowag.com/ "Eurowag") - [![Kosik.cz](https://www.marian.coach/images/clients/kosik.webp)](https://www.kosik.cz/ "Kosik.cz") - [![Dr Max](https://www.marian.coach/images/clients/dr-max.webp)](https://www.drmax.cz/ "Dr Max") - [![Innovatrics](https://www.marian.coach/images/clients/innovatrics.webp)](https://www.innovatrics.com/ "Innovatrics") - [![Pure Storage](https://www.marian.coach/images/clients/pure-storage.webp)](https://www.purestorage.com/ "Pure Storage") ## Productizované engagementy Pevný rozsah, pevná cena, pevný termín. Sleva pro členy komunity ELC a partnery. ### Cílené zvýšení produktivity 16 člověko-dní · 8 týdnů €32,000 Výzva Týmy nestíhají termíny. Tušíte neefektivity, ale nevíte kde. Přístup Komplexní audit efektivity týmu, nástrojů, leadershipu a spolupráce. Hloubkové hodnocení týmu + analýza dat z ticketů. Report se zjištěními a zlepšeními s nejvyšší návratností. Výsledek Skóre efektivity týmu 4/10 → 7/10 do 6 měsíců, 8/10 do roka. Dlouhodobě dodáváte 80 %+ kvartální roadmapy. [Ukázka výstupu →](https://docs.google.com/document/d/1v2R0Hds_ihdMvG_jb7MjpvMMgQieUADzyobjr6Lngsw/edit) ### Real-time metriky produktivity 16 člověko-dní · 8 týdnů €32,000 Výzva Nemáte přehled o výkonnosti týmu. Každá metrika působí na tým jako sledování. Přístup Real-time dashboardy propojené s Jirou. Top 5 metrik vizualizovaných v Tableau nebo PowerBI: dokončení sprintu, přínos k roadmapě, poměr ad-hoc práce, cycle time epiků, rozložení úkolů, change failure rate. Sebehodnocení týmu 0-5. Výsledek Nárůst efektivity týmu cca 30 %. Dlouhodobě dodáváte 80 %+ kvartální roadmapy. Průměrné sebehodnocení týmu 4,2/5. [Ukázka výstupu →](https://public.tableau.com/app/profile/marian.kamenistak3236/viz/Tollefficiencyanalyticsdemo/TollDashboard) ### Organizační struktura a alignment 12 člověko-dní · 6 týdnů €24,000 Výzva Produkt a engineering nejsou v souladu. Neplněné termíny, nejasné priority, frustrace. Přístup Revize organizační hierarchie a komunikačních kanálů. Rozhovory se stakeholdery. Analýza struktury + komunikace + sdílení know-how. Roadmapa strukturálních a komunikačních zlepšení. Výsledek Priority, role a procesy sladěné s dodáváním hodnoty. Uzavřená propast mezi produktem a engineeringem. Vývojové úkoly navázané na cíle firmy. [Ukázka výstupu →](https://github.com/marian-kamenistak/mews-career-framework) ### Audit kvality softwarové architektury 16 člověko-dní · 8 týdnů €32,000 Výzva Nejste si jisti, zda vaše architektura zvládne byznysové potřeby. Máte obavu z technického dluhu. Přístup Hloubkový průzkum škálovatelnosti, stability, rozšiřitelnosti, incident managementu, release procesů, kvality kódu. Výpočet technického dluhu s odhadem úsilí. Porovnání aktuální tech roadmapy se zjištěními. Výsledek Rozhodování o tech investicích na základě dat. Jasný obraz dopadu tech dluhu na rychlost dodávek. Roadmapa k silnějšímu, škálovatelnějšímu ekosystému. [Ukázka výstupu →](https://engineeringleader.notion.site/Software-Architecture-Audit-248f3703290a42c0996d78ef189caca8) ### Audit kvality kódu 16 člověko-dní · 8 týdnů €32,000 Výzva Nejste si jisti udržovatelností a škálovatelností vaší codebase. Roste technický dluh. Přístup Statická analýza, čitelnost, modularita, rozšiřitelnost. Cyklomatická složitost, metriky provázanosti. Identifikace největších rizik a code smells. Pravidla pro snižování neefektivit do budoucna. Výsledek Kvantifikovaný dluh v kvalitě kódu. Identifikovaná rizika. Nastartované learning ceremonies napříč týmy. [Ukázka výstupu →](https://docs.google.com/document/d/10KviFORXQiu1-RT5sIx1EMBEJWsnm6dOiEdvPJgXlBA/edit) ### Prioritizace podle hodnoty 16 člověko-dní · 8 týdnů €32,000 Výzva Všechno je projektově a deadline řízené. Chybí systematický způsob, jak prioritizovat podle hodnoty. Přístup Definice transparentní produktové a technické strategie. Roadmapa propojená s Jirou. Prioritizace podle ROI nebo Cost of Delay. Práce každého týmu dohledatelná až k tržbám. Výsledek Rozhodování na základě dat. Vyvážené produktové a technické priority. Každý tým vidí, jak jeho práce ovlivňuje top line. ### Kariérní rámce pro růst a motivaci 16 člověko-dní · 8 týdnů €32,000 Výzva Chybí jasné kariérní cesty. Model odměňování je nespravedlivý nebo neprůhledný. Roste fluktuace talentu. Přístup Spravedlivý model kariérního růstu sladěný s fází firmy, talentem a hodnotami. Rozhovory se stakeholdery. Výběr modelu + implementace + roadmapa přijetí. Výsledek Kultura osobního růstu. Transparentní kariérní cesty + férové odměňování → vyšší zapojení a retence. [Ukázka výstupu →](https://github.com/marian-kamenistak/mews-career-framework) ### Silné učení a růst talentu 32 člověko-dní · 16 týdnů €64,000 Výzva Klasický trénink nestačí. Musíte přitáhnout a udržet špičkový talent tím, že učení bude součástí DNA firmy. Přístup Interní komunity. Externí akce: meetupy, konference, podcasty. Kariérní vedení napříč programováním, testováním, soft skills, cross-funkčním nasazením. Napojeno na Individual Development Plans. Výsledek Inovace, samostudium, osobní růst. Vyšší retence. Přitáhnutý top talent. „Áčka nabírají áčka, béčka nabírají céčka.“ [Ukázka výstupu →](https://engineeringleader.notion.site/Enable-Strong-Learning-and-Talent-Growth-in-32-man-days-9e18d4db4c2348ecbba43dcfe3f97c93) ### Executive Board Consultant Dlouhodobé partnerství €1,600/MD + 10% value bonus Výzva Potřebujete průběžné strategické vedení na leadership a executive úrovni. Přístup Dlouhodobé partnerství. Společné řešení problémů, validace expertízy, důraz na efektivitu a úsporu nákladů. V případě potřeby může působit jako fractional CTO. Výsledek Udržitelný růst. Optimalizovaný provoz. Informované rozhodování na exec úrovni. ### On-Demand poradenství Za engagement €1,600/MD Výzva Váš plán růstu nefunguje. Potřebujete cílenou expertízu bez zbytečných pokusů a omylů. Přístup Cílené poradenství pro konkrétní výzvy: execution, rozvoj leadershipu, nábor, kvalita, spolehlivost, remote práce, organizační struktura, škálování, dodávky, retence, odměňování. Výsledek Rychlý vhled k překonání konkrétních překážek. Žádné dlouhé kontrakty, když je nepotřebujete. ### Všechny engagementy v přehledu | Engagement | Délka | Cena | Vhodné pro | | --- | --- | --- | --- | | Cílené zvýšení produktivity | 16 člověko-dní · 8 týdnů | €32,000 | Týmy nestíhají termíny. Tušíte neefektivity, ale nevíte kde. | | Real-time metriky produktivity | 16 člověko-dní · 8 týdnů | €32,000 | Nemáte přehled o výkonnosti týmu. Každá metrika působí na tým jako sledování. | | Organizační struktura a alignment | 12 člověko-dní · 6 týdnů | €24,000 | Produkt a engineering nejsou v souladu. Neplněné termíny, nejasné priority, frustrace. | | Audit kvality softwarové architektury | 16 člověko-dní · 8 týdnů | €32,000 | Nejste si jisti, zda vaše architektura zvládne byznysové potřeby. Máte obavu z technického dluhu. | | Audit kvality kódu | 16 člověko-dní · 8 týdnů | €32,000 | Nejste si jisti udržovatelností a škálovatelností vaší codebase. Roste technický dluh. | | Prioritizace podle hodnoty | 16 člověko-dní · 8 týdnů | €32,000 | Všechno je projektově a deadline řízené. Chybí systematický způsob, jak prioritizovat podle hodnoty. | | Kariérní rámce pro růst a motivaci | 16 člověko-dní · 8 týdnů | €32,000 | Chybí jasné kariérní cesty. Model odměňování je nespravedlivý nebo neprůhledný. Roste fluktuace talentu. | | Silné učení a růst talentu | 32 člověko-dní · 16 týdnů | €64,000 | Klasický trénink nestačí. Musíte přitáhnout a udržet špičkový talent tím, že učení bude součástí DNA firmy. | | Executive Board Consultant | Dlouhodobé partnerství | €1,600/MD + 10% value bonus | Potřebujete průběžné strategické vedení na leadership a executive úrovni. | | On-Demand poradenství | Za engagement | €1,600/MD | Váš plán růstu nefunguje. Potřebujete cílenou expertízu bez zbytečných pokusů a omylů. | ## Sedíme si? - **Velikost firmy:** 10-499 inženýrů je moje sladké místo. Oba konce rozsahu jsou v pořádku, když sedí fit. - **Odvětví:** Jakákoli B2B nebo B2C softwarová firma. Kryptu se vyhýbám. - **Kultura:** Firmy, které se k inženýrům chovají jako ke zdrojům nebo kolečkům, si se mnou práci neužijí. ## Jak začít Napište na [marian@marian.coach](mailto:marian@marian.coach?subject=Fractional%20CTO%20inquiry) odstavec o aktuální situaci a tom, jak vypadá „úspěch“ v příštích 12 týdnech. Do 48 hodin se ozvu s nejlépe sedícím balíčkem a případnými otázkami. ## Z blogu [Všechny články →](https://www.marian.coach/cs/blog/) - [![Nezačínejte s DORA metrikami: přehodnocení ukazatelů výkonu týmu](https://www.marian.coach/images/blog-covers/better-than-dora-metrics-team-productivity.png) ### Nezačínejte s DORA metrikami: přehodnocení ukazatelů výkonu týmu Jaký je smysl mít drahé, vysoce výkonné týmy, když nepracují na věcech, které mají největší význam, a 60 % úsilí jde mimo roadmapu? 7\. prosince 2023 · Autor Marian Přečíst → ](https://www.marian.coach/cs/blog/better-than-dora-metrics-team-productivity/) - [![Jak budovat důvěru s engineering týmy](https://www.marian.coach/images/blog-covers/how-to-build-trust-with-engineering-teams.webp) ### Jak budovat důvěru s engineering týmy V engineering managementu je mou vizí vytvořit produktivní software delivery prostředí, na které jsou vývojáři hrdí, s důrazem na hmatatelné… 10\. srpna 2020 · Autor Marian Přečíst → ](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-build-trust-with-engineering-teams/) - [![Zaplněné hlediště na konferenci o engineering leadershipu, kde Marian Kamenistak vystoupil.](https://www.marian.coach/_astro/speaker-09.Cgx0l7B4_OIr2s.webp) ### Mám se stát team leadem? Odpověď v 6 dimenzích Šest dimenzí předpovídá, jestli ti role team leada sedne. Vychází z 3 400+ mentoring sessions. Tříminutový test, rovná odpověď, žádné fráze. 22\. července 2026 · Autor Marian Přečíst → ](https://www.marian.coach/cs/blog/mam-se-stat-team-leadem/) ## Structured data ```json {"@context":"https://schema.org","@type":"ProfessionalService","name":"Marian Kamenistak | Engineering Leadership Mentoring","url":"https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/","image":"https://www.marian.coach/_astro/talk-36.pEYi650i_1jOCeO.jpg","description":"Fractional CTO, interim VPE a nezávislý board adviser. 10 productizovaných engagementů od 24 tisíc EUR. Pevný rozsah, pevná cena, pevný termín.","serviceType":["Engineering leadership mentoring","Engineering manager coaching","CTO coaching","Fractional CTO","Leadership development for software engineers"],"hasOfferCatalog":{"@type":"OfferCatalog","name":"Mentoring a poradenství pro IT manažery","itemListElement":[{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"1:1 mentoring pro IT manažery","description":"Mentoring 1:1 od Staff Engineera po CTO. Sezení na 60 minut, každý týden nebo jednou za dva.","url":"https://www.marian.coach/cs/cenik/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Koučink pro Engineering Managery","description":"Koučink pro první i zkušené Engineering Managery: delegování, výkon, hiring, škálování týmu.","url":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Mentoring pro CTO a VP Engineering","description":"Mentoring pro CTO, VP of Engineering a Head of Engineering, kteří vedou organizace od 30 do 200 lidí.","url":"https://www.marian.coach/cs/cto-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Firemní mentor","description":"Dvorní mentor pro tvoji engineering organizaci, onsite, rezervovaný po kvartálech.","url":"https://www.marian.coach/cs/mentor-in-residence/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Fractional CTO","description":"Fractional CTO engagementy pro firmy, které nemají technického lídra na plný úvazek.","url":"https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/"}}]},"telephone":"+420 736 519 879","email":"marian@marian.coach","sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/"],"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Varšavská 715/36, Vinohrady","addressLocality":"Praha 2","postalCode":"12000","addressCountry":"CZ"},"geo":{"@type":"GeoCoordinates","latitude":50.0734418,"longitude":14.4385757},"openingHoursSpecification":[{"@type":"OpeningHoursSpecification","dayOfWeek":["Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday"],"opens":"09:00","closes":"17:00"}],"priceRange":"361–430 EUR","areaServed":[{"@type":"Place","name":"Europe"},{"@type":"Country","name":"Czechia"},{"@type":"Country","name":"Slovakia"},{"@type":"Country","name":"Poland"},{"@type":"Place","name":"North America"}]} {"@context":"https://schema.org","@type":"Person","@id":"https://www.marian.coach/#person","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","image":"https://www.marian.coach/_astro/talk-36.pEYi650i_1jOCeO.jpg","jobTitle":["Engineering Leadership Mentor","Engineering Manager Coach","CTO Coach","Keynote Speaker"],"hasOccupation":{"@type":"Occupation","name":"Engineering Leadership Mentor"},"worksFor":{"@type":"Organization","name":"Engineering Leaders Community","url":"https://www.engineeringleaders.io/"},"alumniOf":[{"@type":"Organization","name":"Mews"},{"@type":"Organization","name":"Manta (acquired by IBM)"},{"@type":"Organization","name":"Databricks"}],"knowsLanguage":["English","Czech","Slovak"],"knowsAbout":["Engineering leadership","Engineering management","Scaling engineering teams","CTO mentoring","Engineering org design","VP of Engineering role","Engineering director role","CTPO role","Team lead development","Staff engineer career path","Fractional CTO engagements","AI-assisted engineering leadership","Conference keynotes on engineering leadership","Panel moderation","Podcast guest — engineering leadership"],"homeLocation":{"@type":"Place","name":"Prague, Czechia"},"sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/","https://www.crunchbase.com/person/marian-kamenistak","https://www.wikidata.org/wiki/Q140488098","https://developers.mews.com/author/marian/","https://startupdisrupt.com/speakers/marian-kamenistak/","https://theorg.com/org/engineering-leaders-community/org-chart/marian-kamenistak"]} {"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","url":"https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/","name":"Fractional CTO a Interim VPE poradenství | Marian Kamenistak","inLanguage":"cs","dateModified":"2026-08-16T09:49:37+02:00"} {"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Domů","item":"https://www.marian.coach/cs/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Fractional CTO","item":"https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/"}]} ```