---
title: "Engineering Manager: kouč a mentor | Marian Kamenistak"
description: "1:1 koučink a mentoring pro Engineering Managery a Team Leady. Prvních 90 dní, 1:1s, feedback, hiring, burnout. Veřejný ceník. 3 400+ sessions od 2019."
url: "https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/"
lang: "cs"
image: "https://www.marian.coach/_astro/talk-33.DpVU-jEm_Z1MdGFP.jpg"
---

Engineering Manager, Team Lead

# Kouč a mentor pro Engineering Managery. First-time EMs, zkušení team leadi, a všichni mezi tím.

Nikdo ti neřekl, co ta práce obnáší. Byl jsi nejsilnější inženýr, tak ti dali tým. Máš 4 direct reports, underperformera, kterému se vyhýbáš, PM co chce 12 věcí, a ředitele, který ztrácí trpělivost. First-time EMs mezi 12 a 24 měsíci mají nejhorší burnout rates.

Kouč pro engineering managery znamená týdenní 1:1 s někým, kdo tvou situaci už řešil: underperformer, delivery miss, konflikt s PM, burnout. Žádná terapie, žádný kurz. Konkrétní kroky pro call, který máš v úterý.

Nepotřebuješ kurz. Potřebuješ jednoho člověka na sanity-check konkrétních rozhodnutí týden po týdnu. Koučoval jsem 300+ EMs od 2019, od Series A scale-upů po 500-inženýrské orgy. Každá situace na téhle stránce je reálná a viděl jsem ji alespoň 50x.

[Rezervovat intro →](https://www.marian.coach/meet)

**9.2/10** od 300 mentorovaných, kteří práci ohodnotili.

## Situace, ve kterých pravděpodobně jsi, a jak je řešíme

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-01.BaBhsinu_Z1Ehb3c.webp)

### First-time engineering manager. Nikdo ti neřekl, co ta práce obnáší.

> Byl jsi nejsilnější inženýr, tak ti dali tým. Půlka kalendáře jsou 1:1. Nepamatuješ si, jaké bylo code review. Tvůj CTO se zeptá "jak to jde?" a ty řekneš "dobře," a ani jeden tomu nevěří.

Jak to řešíme

First-90-days playbook postavený na tvůj tým, tvého šéfa, tvé 2 nejtěžší reports. Weekly 1:1 se mnou, weekly písemný homework. Cíl: znáš job, vlastníš tým, a nelžeš svému CTO v den 90.

Související články

-   [Engineering management role checklist](https://www.marian.coach/cs/blog/engineering-management-role-checklist/)
-   [EM foundations (kurz díl 1)](https://www.marian.coach/cs/blog/engineering-manager-course-training-part-one-foundation/)
-   [Vedení nového dev týmu od dne 1](https://www.marian.coach/cs/blog/guide-to-leading-your-new-dev-team/)
-   [1:1s, které mají hodnotu](https://www.marian.coach/cs/blog/one-on-ones/)

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-02.BQRj2gmR_10nbng.webp)

### Máš underperformera. Nikdo o tom nechce mluvit.

> Před dvěma roky byli v pohodě. Teď tým tiše kompenzuje. HR chce paper trail. Instinkt říká, že PIP je špatný krok, nebo správný krok, který stále odkládáš. Vyhýbáš se konkrétní konverzaci a je na tvém Sunday-evening seznamu.

Jak to řešíme

Diagnostikujeme, jestli je to capability gap, motivation gap nebo context gap. Různé fixy. Napíšeme konkrétní feedback konverzaci. Když je PIP odpověď, nazkoušíme PIP nasucho, já hraju tvého reportu. Když je exit odpověď, navrhneme exit, který zachová tým.

Související články

-   [Performance reviews, které hnou chováním](https://www.marian.coach/cs/blog/11-keys-to-mastering-performance-reviews/)
-   [3 performance kritéria](https://www.marian.coach/cs/blog/3-performance-criteria-every-leader-needs/)
-   [Budování důvěry v týmu](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-build-trust-with-engineering-teams/)
-   [Ovlivnit šéfa (když blokuje HR)](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-influence-my-manager/)

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-03.80EmKxtE_WBn5T.webp)

### Delivery je nepředvídatelná. Tvůj ředitel ztrácí trpělivost.

> Sprint completion kolísá 40 až 90 %. Estimace jsou optimistické. Půlka práce je unplanned. Nemáš problém s delivery, máš problém s planning inputy, a nikdo v orgu o tom nemluví.

Jak to řešíme

Weekly se díváme na sprint data. Co predikovalo tenhle sprint (leading), co vidí ředitel (lagging), a kde je gap. Nainstalujeme mid-sprint check, který zachytí slip o 4 dny dřív než sprint review. Cíl: 80 %+ sprint completion za 90 dní.

Související články

-   [Lepší než DORA pro jeden tým](https://www.marian.coach/cs/blog/better-than-dora-metrics-team-productivity/)
-   [Estimace bez rukojmnictví](https://www.marian.coach/cs/blog/dont-let-yourself-be-held-hostage-by-estimates/)
-   [Skutečná hodnota scrum masterů](https://www.marian.coach/cs/blog/agile-isnt-dead-unlock-more-value-from-scrum-masters/)
-   [Jak týmy porazí OKR](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-make-your-teams-beat-okrs/)

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-04.DW02JUAo_J9dPP.webp)

### Tvůj PM chce 12 věcí. Máš 5 inženýrů. Nic se neshipuje.

> Product-Engineering partnership je rozbitá. Každý backlog grooming je vyjednávání. Product Trio (PM, EM, Design) je slide z článku, ne funkční věc v týmu. Delivery slippuje a obě strany se obviňují.

Jak to řešíme

Přestavíme working agreement s PM. Discovery kadence, delivery kadence, eskalace. Vybereme 3 věci, které změníš ty, a 3, které požádáš PM aby změnil. Nazkoušíme "musíme si promluvit" konverzaci s tvým PM.

Související články

-   [Budování důvěry přes PM-Eng linii](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-build-trust-with-engineering-teams/)
-   [Když týmy porazí OKR (sladěné PM-Eng)](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-make-your-teams-beat-okrs/)
-   [Influencing up když musí zasáhnout ředitel](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-influence-my-manager/)
-   [Když Innovation Days skutečně fungují](https://www.marian.coach/cs/blog/innovation-days-transforming-ideas-to-product/)

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-05.BrINwYEC_ZmuMrk.webp)

### Vyhoříváš a nemůžeš to nikomu říct.

> Jsi manažer. Tým se na tebe dívá. Čtyři direct reports, jeden partner, jedno dítě, a Sunday-night dread pattern. First-time EMs pod 2 roky tenure mají nejhorší burnout rates v orgu. To je reálné a není to slabost.

Jak to řešíme

Oddělíme emoční load (reálný, lidský) od calendar load (opravitelný). Weekly session je i tvůj outlet. Nainstalujeme jeden recovery ritual, jednu "beru na sebe L na tomhle" delegaci, a jednu konverzaci, které se vyhýbáš. Každá session pohne alespoň jednou z tří věcí.

Související články

-   [Excelence v management bez rozbití](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-excel-in-engineering-management/)
-   [Community of practice pro EMs](https://www.marian.coach/cs/blog/community-of-practice-for-engineering-managers/)
-   [Senior-leader outlet, o kterém nikdo nemluví](https://www.marian.coach/cs/blog/from-vpe-to-solo-mentoring-year-one/)

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-06.CFmbsSxo_272Bs6.webp)

### Přemýšlíš, jestli se vrátit na IC.

> Některé dny ti chybí kód. Některé dny miluješ human puzzle. Nikdo ve firmě to za tebe upřímně nerozhodne. Org tě potřebuje v tom sedadle. Ty potřebuješ jednoho člověka, který nemá stake.

Jak to řešíme

Sepíšeme, co chceš (ne co dobře zní). Zmapujeme obě cesty (management, Staff+ IC) s konkrétními year-2 milníky. Test-drive každou 2-týdenním cvičením. Odcházíš s rozhodnutím a se slovy pro konverzaci s ředitelem.

Související články

-   [Co role Staff Engineer skutečně je](https://www.marian.coach/cs/blog/what-a-staff-engineer-role-is-all-about/)
-   [IC cesta k Staff+ promoci](https://www.marian.coach/cs/blog/want-to-get-promoted-the-software-developers-secret-weapon-for-advancing-in-your-career/)
-   [Budování tržní hodnoty na obou cestách](https://www.marian.coach/cs/blog/10x-your-market-value-tech-leader-8-steps/)

## Otázky, které slýchám nejčastěji: Engineering Manager, Team Lead

Konkrétní zadání od mentees za posledních 12 měsíců. Přines jedno na intro call a začneme tam.

-   Nastav mě na úspěch v prvních 90 dnech jako engineering manager.
-   Jak dělat 1:1, které lidé skutečně cení a těší se na ně?
-   Jak zvládnout underperformery, a kdy je PIP správný krok?
-   Jak adoptovat AI tooling (Copilot, Cursor, Claude) v týmu a měřit dopad?
-   Jaké produktivní metriky sledovat bez mikromanagementu?
-   Jak dávat feedback, který skutečně mění chování, ne dělá lidi defenzivní?
-   Jak balancovat delivery pressure s well-beingem týmu a prevencí burnoutu?
-   Není tady teamwork. Můj tým je banda individualit. Jak to opravit?
-   Jak efektivně partnershipovat s PM (skutečná Product Tria)?
-   Jsem předurčen pro management nebo se mám vrátit na IC / Staff+ track?

## Jak funguje mentoring se mnou

Intro zdarma na 30 minut. Dvě KPIs, které posuneme za 3-6 měsíců. Malý úkol po každé session. Celá metoda krok za krokem:

[Jak mentoring funguje →](https://www.marian.coach/cs/#how-it-works)

## Časté dotazy

Co dělá Engineering Manager?+

Vede jeden tým engineerů: 1:1s, zpětná vazba, performance, hiring a odpovědnost za delivery, s minimem času na kód. Výstup EM je výstup jeho týmu. Je to první role, kde lidi JSOU ta práce. Přesně proto 52 % mých mentees začíná tady, ve své první leadership roli. Přicházíš z role team leada nebo tech leada? Hranici mezi nimi a EM jsem zmapoval tady: [Team Lead vs tech lead vs engineering manager](https://www.marian.coach/cs/team-lead-tech-lead-engineering-manager-rozdily/).

Jaké jsou hlavní odpovědnosti Engineering Managera?+

Pět, na kterých záleží: 1:1s, na které se lidi těší, zpětná vazba, která mění chování, delivery bez mikromanagementu, hiring a růst týmu, a překlad mezi týmem a byznysem. Zbytek job description jsou variace těchhle pěti.

Je tohle manažerský koučink?+

Ano, s jednou výhradou. Klasický manažerský koučink ti klade otázky. Mentor přidá i odpovědi. Se mnou dostaneš obojí: když hoří konkrétní situace, dostaneš kroky ověřené na 3 400+ sessions. Když řešíš směr, jedeme koučovacím stylem. Rozdíl jsem rozepsal tady: [mentor vs kouč](https://www.marian.coach/cs/mentor-nebo-kouc/).

Jsem EM 2 měsíce. Nejsem moc brzo?+

Jsi přesně včas. Prvních 90 dní je kdy nejvíc kompunduje mentoring. 2-letá self-taught křivka se zkomprimuje na 6 měsíců, když máš někoho na sanity-check.

Co když se ředitel nebo CTO dozví, že mám mentora?+

Většina EMs to šéfovi neřekne, a to je v pořádku. Když ano, většina CTOs to aktivně podporuje. Je to signál, že investuješ do leadership craft, ne že máš problém.

Můžeme pracovat na konkrétním člověku v mém týmu?+

Ano. Přines konkrétní 1:1 situaci, konkrétní feedback konverzaci, konkrétní hire, kde nejsi jistý. To je přesná textura session. Obecné frameworky jsou nejméně užitečná věc, co dělám.

Pomáháš i s technickými věcmi?+

Záleží, co myslíš. Architecture calls, tech-debt tradeoffs, hiring bar, engineering standards, ano. Psát produkční kód spolu, ne. Jsem 100 % mimo produkci 3+ roky.

Kouč, mentor, nebo kurz: co je co a co je tohle?+

Mentoring first: přímé rady od někoho, kdo v té židli seděl. Koučovací otázky přijdou později, až se vybuduje důvěra. Jak vedu koučovací stránku věci: [koučink pro Engineering Managery](https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-coaching/). Poctivé srovnání:

| Varianta | Co dostaneš | Kde to selže |
| --- | --- | --- |
| Mentor + kouč (tohle) | Konkrétní kroky od někoho, kdo tvou situaci viděl 50x | Musíš nosit reálné situace, ne hypotézy |
| Čistý kouč | Otázky, dokud si odpověď nenajdeš sám | Pomalé, když úterní call potřebuje odpověď do úterý |
| Kurz nebo kniha | Frameworky, videa, šablony | Nikdo ti nezkontroluje tvůj konkrétní call |
| Nedělat nic | Zdarma | Dvouletá self-taught křivka, placená nedělemi |

Kolik stojí kouč pro engineering managery?+

Veřejný ceník, žádné "ozvěte se nám pro cenu": 430 EUR za session, méně v 6-packu. Porovnej to s cenou jednoho špatného hiru nebo jednoho promeškaného kvartálu. Jedna odvrácená chyba zaplatí celý rok. Detaily na [ceníku](https://www.marian.coach/cs/cenik/).

Kdy si má engineering manager vzít kouče?+

Tři spouštěče pokrývají většinu intro callů: prvních 90 dní v roli, people konverzace, kterou přepisuješ každou neděli večer, a kvartál, kdy si delivery misses všiml tvůj ředitel. Pokud běží jeden z nich, teď.

## Prozkoumej další role

-   [CTO, VP Engineering, Head of Engineering →](https://www.marian.coach/cs/cto-mentor/)
-   [Engineering Director, Tribe Lead, Chapter Lead →](https://www.marian.coach/cs/engineering-director-mentor/)
-   [Senior nebo Staff Engineer →](https://www.marian.coach/cs/staff-engineer-mentor/)
-   [Product Manager →](https://www.marian.coach/cs/product-manager-mentor/)
-   [Kariéra, plat, život →](https://www.marian.coach/cs/engineering-career-coach/)

## Proč já

![Marian Kamenistak, mentor pro Engineering Manager, Team Lead](https://www.marian.coach/_astro/marian-about.BisGE32e_mbivh.webp)

9,17/10 průměr od 300+ mentees. 3 400+ mentoring sessions od roku 2019.

-   Seděl jsem na té židli. Pomohl jsem z Mews udělat unicorna za $2bn+: z 8 na 80 týmů, a roadmapa se dál plnila. Předtím jsem vedl engineering v Manta, koupeno IBM.
-   CEE-native, US-fluent. 4+ roky v Bay Area jako Principal Software Architect v Databricks.
-   Pořád vysoce technický. Blázen do AI. Zkus mě napálit v odhadu, nasazení, kvalitě kódu nebo architektuře, řeknu si o kód nebo o tvůj AI skillset.
-   Finančně nezávislý. Tvoje peníze nepotřebuji, jsem finančně za vodou. Moje odměna? Vidět, jak rosteš.
-   Na rovinu. Mentoring first. Rychle tě posunu. Žádná ezoterika.

[Celý příběh →](https://www.marian.coach/cs/#about)

Jediná sleva

## 16 minut. 16 % dolů.

První kvartál stojí 2 580 EUR. Postav si poptávku s mým AI a stejných šest sessions vyjde na 2 166 EUR, tedy 361 EUR za session. Od první otázky do formální nabídky v mailu to trvá nejvýš 16 minut.

[Chci nabídku →](https://www.marian.coach/cs/mentoring-chat/) [nebo připoj svého AI asistenta](https://www.marian.coach/cs/mentoring-ai/)

## Můžeme začít?

Intro call zdarma na 30 minut. Na první call se neřeší cena. Zjistíme, jestli dokážeme posunout tvůj konkrétní problém. To je vše.

[Rezervovat intro →](https://www.marian.coach/meet)Nebo napiš na[marian@marian.coach](mailto:marian@marian.coach)

## Z blogu

[Všechny články →](https://www.marian.coach/cs/blog/)

-   [![Zaplněné hlediště na konferenci o engineering leadershipu, kde Marian Kamenistak vystoupil.](https://www.marian.coach/_astro/speaker-09.Cgx0l7B4_OIr2s.webp)
    
    ### Mám se stát team leadem? Odpověď v 6 dimenzích
    
    Šest dimenzí předpovídá, jestli ti role team leada sedne. Vychází z 3 400+ mentoring sessions. Tříminutový test, rovná odpověď, žádné fráze.
    
    22\. července 2026 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/mam-se-stat-team-leadem/)
-   [![Propustit, opravit, nebo investovat? 3 kritéria výkonu, která potřebuje každý lídr.](https://www.marian.coach/images/blog-covers/3-performance-criteria-every-leader-needs.jpg)
    
    ### Propustit, opravit, nebo investovat? 3 kritéria výkonu, která potřebuje každý lídr.
    
    Propustit, opravit, nebo investovat? 3 klíčová kritéria výkonu pro těžká personální rozhodnutí, dřív než tě dožene čas i tým.
    
    20\. února 2025 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/3-performance-criteria-every-leader-needs/)
-   [![Marian Kamenistak na konferenci Engineering Leaders Community 2026.](https://www.marian.coach/_astro/talk-39.BYJG29M6_Z2czQvb.webp)
    
    ### Přestaňte vést v izolaci: vybudujte komunitu praxe pro Engineering Managery
    
    Rituály jednou za dva týdny, 6 oblastí diskuse, model tiger týmu a přesné nástroje pro fungování CoP, která skutečně mění způsob práce EM.
    
    15\. prosince 2024 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/community-of-practice-for-engineering-managers/)

## Structured data

```json
{"@context":"https://schema.org","@type":"ProfessionalService","name":"Marian Kamenistak | Engineering Leadership Mentoring","url":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/","image":"https://www.marian.coach/_astro/talk-33.DpVU-jEm_Z1MdGFP.jpg","description":"1:1 koučink a mentoring pro Engineering Managery a Team Leady. Prvních 90 dní, 1:1s, feedback, hiring, burnout. Veřejný ceník. 3 400+ sessions od 2019.","serviceType":["Engineering leadership mentoring","Engineering manager coaching","CTO coaching","Fractional CTO","Leadership development for software engineers"],"hasOfferCatalog":{"@type":"OfferCatalog","name":"Mentoring a poradenství pro IT manažery","itemListElement":[{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"1:1 mentoring pro IT manažery","description":"Mentoring 1:1 od Staff Engineera po CTO. Sezení na 60 minut, každý týden nebo jednou za dva.","url":"https://www.marian.coach/cs/cenik/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Koučink pro Engineering Managery","description":"Koučink pro první i zkušené Engineering Managery: delegování, výkon, hiring, škálování týmu.","url":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Mentoring pro CTO a VP Engineering","description":"Mentoring pro CTO, VP of Engineering a Head of Engineering, kteří vedou organizace od 30 do 200 lidí.","url":"https://www.marian.coach/cs/cto-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Firemní mentor","description":"Dvorní mentor pro tvoji engineering organizaci, onsite, rezervovaný po kvartálech.","url":"https://www.marian.coach/cs/mentor-in-residence/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Fractional CTO","description":"Fractional CTO engagementy pro firmy, které nemají technického lídra na plný úvazek.","url":"https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/"}}]},"telephone":"+420 736 519 879","email":"marian@marian.coach","sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/"],"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Varšavská 715/36, Vinohrady","addressLocality":"Praha 2","postalCode":"12000","addressCountry":"CZ"},"geo":{"@type":"GeoCoordinates","latitude":50.0734418,"longitude":14.4385757},"openingHoursSpecification":[{"@type":"OpeningHoursSpecification","dayOfWeek":["Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday"],"opens":"09:00","closes":"17:00"}],"priceRange":"361–430 EUR","areaServed":[{"@type":"Place","name":"Europe"},{"@type":"Country","name":"Czechia"},{"@type":"Country","name":"Slovakia"},{"@type":"Country","name":"Poland"},{"@type":"Place","name":"North America"}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"Person","@id":"https://www.marian.coach/#person","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","image":"https://www.marian.coach/_astro/talk-33.DpVU-jEm_Z1MdGFP.jpg","jobTitle":["Engineering Leadership Mentor","Engineering Manager Coach","CTO Coach","Keynote Speaker"],"hasOccupation":{"@type":"Occupation","name":"Engineering Leadership Mentor"},"worksFor":{"@type":"Organization","name":"Engineering Leaders Community","url":"https://www.engineeringleaders.io/"},"alumniOf":[{"@type":"Organization","name":"Mews"},{"@type":"Organization","name":"Manta (acquired by IBM)"},{"@type":"Organization","name":"Databricks"}],"knowsLanguage":["English","Czech","Slovak"],"knowsAbout":["Engineering leadership","Engineering management","Scaling engineering teams","CTO mentoring","Engineering org design","VP of Engineering role","Engineering director role","CTPO role","Team lead development","Staff engineer career path","Fractional CTO engagements","AI-assisted engineering leadership","Conference keynotes on engineering leadership","Panel moderation","Podcast guest — engineering leadership"],"homeLocation":{"@type":"Place","name":"Prague, Czechia"},"sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/","https://www.crunchbase.com/person/marian-kamenistak","https://www.wikidata.org/wiki/Q140488098","https://developers.mews.com/author/marian/","https://startupdisrupt.com/speakers/marian-kamenistak/","https://theorg.com/org/engineering-leaders-community/org-chart/marian-kamenistak"]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","url":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/","name":"Engineering Manager: kouč a mentor | Marian Kamenistak","inLanguage":"cs","dateModified":"2026-08-21T10:46:41+02:00"}
{"@context":"https://schema.org","@type":"FAQPage","inLanguage":"cs","mainEntity":[{"@type":"Question","name":"Co dělá Engineering Manager?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Vede jeden tým engineerů: 1:1s, zpětná vazba, performance, hiring a odpovědnost za delivery, s minimem času na kód. Výstup EM je výstup jeho týmu. Je to první role, kde lidi JSOU ta práce. Přesně proto 52 % mých mentees začíná tady, ve své první leadership roli. Přicházíš z role team leada nebo tech leada? Hranici mezi nimi a EM jsem zmapoval tady: <a href=\"/cs/team-lead-tech-lead-engineering-manager-rozdily/\" class=\"underline underline-offset-4\">Team Lead vs tech lead vs engineering manager</a>."}},{"@type":"Question","name":"Jaké jsou hlavní odpovědnosti Engineering Managera?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Pět, na kterých záleží: 1:1s, na které se lidi těší, zpětná vazba, která mění chování, delivery bez mikromanagementu, hiring a růst týmu, a překlad mezi týmem a byznysem. Zbytek job description jsou variace těchhle pěti."}},{"@type":"Question","name":"Je tohle manažerský koučink?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Ano, s jednou výhradou. Klasický manažerský koučink ti klade otázky. Mentor přidá i odpovědi. Se mnou dostaneš obojí: když hoří konkrétní situace, dostaneš kroky ověřené na 3 400+ sessions. Když řešíš směr, jedeme koučovacím stylem. Rozdíl jsem rozepsal tady: <a href=\"/cs/mentor-nebo-kouc/\" class=\"underline underline-offset-4\">mentor vs kouč</a>."}},{"@type":"Question","name":"Jsem EM 2 měsíce. Nejsem moc brzo?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Jsi přesně včas. Prvních 90 dní je kdy nejvíc kompunduje mentoring. 2-letá self-taught křivka se zkomprimuje na 6 měsíců, když máš někoho na sanity-check."}},{"@type":"Question","name":"Co když se ředitel nebo CTO dozví, že mám mentora?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Většina EMs to šéfovi neřekne, a to je v pořádku. Když ano, většina CTOs to aktivně podporuje. Je to signál, že investuješ do leadership craft, ne že máš problém."}},{"@type":"Question","name":"Můžeme pracovat na konkrétním člověku v mém týmu?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Ano. Přines konkrétní 1:1 situaci, konkrétní feedback konverzaci, konkrétní hire, kde nejsi jistý. To je přesná textura session. Obecné frameworky jsou nejméně užitečná věc, co dělám."}},{"@type":"Question","name":"Pomáháš i s technickými věcmi?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Záleží, co myslíš. Architecture calls, tech-debt tradeoffs, hiring bar, engineering standards, ano. Psát produkční kód spolu, ne. Jsem 100 % mimo produkci 3+ roky."}},{"@type":"Question","name":"Kouč, mentor, nebo kurz: co je co a co je tohle?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Mentoring first: přímé rady od někoho, kdo v té židli seděl. Koučovací otázky přijdou později, až se vybuduje důvěra. Jak vedu koučovací stránku věci: <a href=\"/cs/engineering-manager-coaching/\" class=\"underline underline-offset-4\">koučink pro Engineering Managery</a>. Poctivé srovnání:<table class=\"w-full mt-4 text-sm text-left border border-neutral-200\"><thead><tr class=\"border-b border-neutral-200\"><th class=\"p-2 font-semibold\">Varianta</th><th class=\"p-2 font-semibold\">Co dostaneš</th><th class=\"p-2 font-semibold\">Kde to selže</th></tr></thead><tbody><tr class=\"border-b border-neutral-200\"><td class=\"p-2\">Mentor + kouč (tohle)</td><td class=\"p-2\">Konkrétní kroky od někoho, kdo tvou situaci viděl 50x</td><td class=\"p-2\">Musíš nosit reálné situace, ne hypotézy</td></tr><tr class=\"border-b border-neutral-200\"><td class=\"p-2\">Čistý kouč</td><td class=\"p-2\">Otázky, dokud si odpověď nenajdeš sám</td><td class=\"p-2\">Pomalé, když úterní call potřebuje odpověď do úterý</td></tr><tr class=\"border-b border-neutral-200\"><td class=\"p-2\">Kurz nebo kniha</td><td class=\"p-2\">Frameworky, videa, šablony</td><td class=\"p-2\">Nikdo ti nezkontroluje tvůj konkrétní call</td></tr><tr><td class=\"p-2\">Nedělat nic</td><td class=\"p-2\">Zdarma</td><td class=\"p-2\">Dvouletá self-taught křivka, placená nedělemi</td></tr></tbody></table>"}},{"@type":"Question","name":"Kolik stojí kouč pro engineering managery?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Veřejný ceník, žádné \"ozvěte se nám pro cenu\": 430 EUR za session, méně v 6-packu. Porovnej to s cenou jednoho špatného hiru nebo jednoho promeškaného kvartálu. Jedna odvrácená chyba zaplatí celý rok. Detaily na <a href=\"/cs/cenik/\" class=\"underline underline-offset-4\">ceníku</a>."}},{"@type":"Question","name":"Kdy si má engineering manager vzít kouče?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Tři spouštěče pokrývají většinu intro callů: prvních 90 dní v roli, people konverzace, kterou přepisuješ každou neděli večer, a kvartál, kdy si delivery misses všiml tvůj ředitel. Pokud běží jeden z nich, teď."}}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Domů","item":"https://www.marian.coach/cs/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Engineering Manager Mentor","item":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/"}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"Service","serviceType":"1:1 mentoring a koučink: Engineering Manager, Team Lead","provider":{"@type":"Person","name":"Marian Kamenistak","jobTitle":"Engineering Leadership Mentor, ex-Principal Software Architect at Databricks","url":"https://www.marian.coach/"},"areaServed":[{"@type":"Place","name":"Europe"},{"@type":"Place","name":"North America"}],"audience":{"@type":"Audience","audienceType":"Engineering Manager, Team Lead"},"name":"Kouč a mentor pro Engineering Managery. First-time EMs, zkušení team leadi, a všichni mezi tím.","description":"1:1 koučink a mentoring pro Engineering Managery a Team Leady. Prvních 90 dní, 1:1s, feedback, hiring, burnout. Veřejný ceník. 3 400+ sessions od 2019.","url":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/"}
{"@context":"https://schema.org","@type":"Product","name":"1:1 mentoring s Marianem Kamenistakem: Engineering Manager, Team Lead","description":"1:1 koučink a mentoring pro Engineering Managery a Team Leady. Prvních 90 dní, 1:1s, feedback, hiring, burnout. Veřejný ceník. 3 400+ sessions od 2019.","url":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/","brand":{"@type":"Brand","name":"Marian Kamenistak"},"aggregateRating":{"@type":"AggregateRating","ratingValue":"9.2","bestRating":"10","worstRating":"1","ratingCount":"300"}}
```