---
title: "Chcete povýšit? Tajná zbraň vývojářů pro kariérní postup. | 1:1 mentoring"
description: "Vývojáři při snaze o povýšení myslí na technické dovednosti. Manažerům však stejnou měrou záleží na širším souboru kvalit."
url: "https://www.marian.coach/cs/blog/want-to-get-promoted-the-software-developers-secret-weapon-for-advancing-in-your-career/"
lang: "cs"
image: "https://www.marian.coach/_astro/talk-07.Cqquhajr_ZNP91.jpg"
---

Nedávno jsem natočil [podcast se SoftCraft](https://www.softcraft.dev/en/podcast/episode/90b709c5/36-karierni-rozvoj-vyvojare) (v češtině) o tom, jak **být dobrý v technických věcech je očekáváno. To, co vás odlišuje pro povýšení, jsou detaily navíc.**

Tajemství spočívá v tom, že postup nahoru není jen o vašich technických dovednostech; zahrnuje také vlastnosti z manažerské sféry.

Co tedy přesně váš manažer hledá, aby vám dal zelenou k povýšení? Tento článek odhaluje mé zasvěcené tipy na to, co manažeři očekávají, když se rozhodují o vaší kariéře.

## **Ďábel se skrývá v detailech** : Vnímání vašeho manažera

Lidé ve vývoji softwaru obvykle při snaze o povýšení myslí na technické dovednosti. Manažerům však stejnou měrou záleží na širším souboru kvalit.

> **Být dobrý ve své práci je základní laťka**.

Když se [dere po žebříčku kariéry](https://www.marian.coach/cs/blog/mam-se-stat-team-leadem/), je toho víc.

Na základě svých profesních zkušeností jsem sestavil seznam chování, postojů a dovedností, které zvažuji na každé úrovni, když se rozhoduji, jestli je někdo připraven udělat další krok.

Když budete věnovat pozornost těmto detailům, můžete zjistit, jestli na povýšení máte. Nebo co musíte udělat, abyste se tam dostali.

Pojďme se ponořit do každé kariérní fáze (junior, mid, senior a [principal/staff engineer](https://www.marian.coach/cs/blog/what-a-staff-engineer-role-is-all-about/)) a do toho, co manažeři hledají, když se rozhodují, kdo si povýšení zaslouží.

---

## **1\. Povýšení ze studenta na juniorního vývojáře**

Obvykle se lidé do této role dostávají buď rovnou po škole, nebo přechodem z pozic jako support nebo QA v rámci firmy. Z mého pohledu jste vhodní na juniorní roli, pokud zvládnete následující:

-   **Čtení kódu**: Toto je jasné. Měli byste umět číst a chápat kód.
-   **Zvládnutí debuggingu**: Vzhledem k tomu, že vývojáři tráví asi 70 % svého času v režimu debuggování, schopnost pracovat s podmínkami breakpointů je nutnost.
-   **Komunikační dovednosti**: Být komunikativní a projevovat chuť rozšiřovat svou síť kontaktů.
-   **Týmové nastavení mysli**: Být týmový hráč, ne sólista. To, kvůli čemu lidé dostávají výpověď ve zkušební době, nejsou technické nedostatky, ale problémy v mezilidských vztazích. Sólový hráč je pro manažery červená vlajka a signalizuje problémy v soudržnosti týmu.

Nikdo vám nepoděkuje za to, že jste samotář v rohu. Pro manažera je to signál, že tým nemáte na prvním místě.

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-01.BaBhsinu_vHfnt.webp)

Většina těchhle rozhovorů o povýšení se neodehrává na hodnocení, ale přesně tady – na 1:1.

### **Častá chyba: Neproduktivní zvědavost**

Zvědavost znamená ptát se správnými otázkami na to, jak a proč věci fungují. Co zvědavost není?

Opakované kladení stejné otázky je další červená vlajka a signalizuje nedostatek soustředění. Pokud toto děláte, nejste připraveni stát se juniorním vývojářem.

Další antipattern, na který upozorňuje [Gregory](https://newsletter.eng-leadership.com/), je snažit se učit příliš mnoho věcí najednou. Učit se Angular, Vue a React ve stejnou chvíli je cesta do pekla.

---

## **2\. Povýšení z juniora na mid-level**

U někoho, kdo postupuje na mid-level roli, očekávám posun od kladení otázek k aktivnímu přispívání řešeními nebo zahajování procesu řešení problému.

To znamená přijmout myšlení více orientované na řešení tím, že:

-   **Rozdělujete velké problémy na menší**: Pokud neumíte proměnit složité problémy v hodnotné inkrementy, technické dovednosti vás nezachrání.
-   **Rozumíte funkčnosti**: To znamená ptát se produktových manažerů na důvody, proč se dané funkce staví. Vždycky se ptát na „proč“.
-   **Spolupracujete napříč týmy**: Prokazujete spolupráci nad rámec svého týmu tím, že pomáháte lidem z jiných týmů, dokonce i jako junior.

### **Častá chyba: Chybějící vlastnictví workflow**

Nezanedbávejte přebírání vlastnictví jednotlivých kusů funkčnosti a jejich dohled od nápadu přes produkci až po dodání klientovi.

Pokud si nezažijete celý workflow, nebudete mít schopnosti a připravenost na mid-level roli.

---

## **3\. Povýšení z mid-level na seniora**

Zde se fokus přesouvá z osobních úspěchů na vytváření násobícího efektu v týmu.

Od těch, kteří chtějí postoupit na seniorní vývojáře, se očekává, že budou aktivně kultivovat juniorní talenty a sdílet znalosti a dovednosti k pozdvižení týmu.

Můžete být působiví jako sólista, ale v mých očích vás to nedělá vhodným na seniora. Konkrétně chci vidět, že jste byli buddy nováčka nebo pomohli někomu dosáhnout jeho cílů v dodávkách.

Také byste měli prokazovat:

-   **Promyšlené návrhy**: V této fázi byste měli přicházet s dobře promyšlenými návrhy samostatně.
-   **Párové programování se sdílením znalostí**: Místo toho, abyste programovali vzrušující nové funkce sami, spojujete se s ostatními, abyste sdíleli znalosti.
-   **Univerzálnost v programovacích jazycích**: Seniorní vývojář není dogmatický ohledně svého programovacího jazyka a měl by být schopen se přizpůsobit různým jazykům během několika týdnů. Programovací jazyky se neustále mění a přílišná rigidita je červená vlajka.
-   **Důkazy o zlepšení procesu**: Umět poskytnout hmatatelný důkaz o tom, jak jste přispěli k vylepšení workflow týmu.

### **Častá chyba: Zanedbávání sebevzdělávání**

Nečekejte pasivně, až vám příležitosti spadnou do klína. Nevyžádat si [rozpočet na konference, online kurzy](https://www.marian.coach/cs/jak-ziskat-rozpocet-na-mentoring/) a další vzdělávací příležitosti signalizuje nedostatek závazku k neustálému zlepšování. Pokud se chcete stát seniorem, investujte do svého profesního rozvoje alespoň jednou ročně.

---

## **4\. Povýšení ze seniora na principal/staff engineera**

Podle mě znamená stát se architektem/staff engineerem být skvělý v technologiích i v komunikaci. Pokud nejste skvělý komunikátor, nemůžete být staff engineerem; je to tak jednoduché.

Další důležité prvky tohoto postupu:

-   **Vlastnictví prvků technického roadmapu:** Abyste postoupili na staff roli, očekávám, že vlastníte a exekuujete technický roadmap.
-   **Vedení interní komunity**: Přebírání vlastnictví [interní community of practice](https://www.marian.coach/cs/blog/community-of-practice-for-engineering-managers/), jako backend, frontend, data, AI atd., a zajištění, že je komunita aktivní a prosperuje.
-   **Budování osobní značky:** Chci vidět, že si budujete osobní značku a vystupujete v podcastech, na meetupech nebo konferencích alespoň dvakrát ročně. Že vaše hvězda stoupá, přitahuje potenciální kandidáty a firma je na svůj talent hrdá.

### **Častá chyba: Práce sólo v rohu**

Pokud pracujete izolovaně, neměli byste být povýšeni na principal/staff roli, protože chybí násobící efekt. Neděláte dopad na svůj tým.

Dobrým indikátorem úspěchu v seniorní roli je, když vám kolegové důvěřují a hledají váš vstup.

---

## **Závěr**

Postup jednotlivými fázemi kariéry ve vývoji softwaru vyžaduje specifické dovednosti a vlastnosti.

> Abyste se posunuli nahoru, musíte porozumět očekáváním na každé úrovni a naplnit je.

Přebírání iniciativy, být týmovým hráčem a proaktivně přispívat k osobnímu i týmovému růstu jsou nezbytnými kroky k tomu, aby vaše hvězda zářila jasněji.

> Není to jen o kódu, je to o budování kariéry, která je založená na spolupráci, inspirující a neustále se zlepšuje.

Abyste [převzali kontrolu nad svou kariérní trajektorií](https://www.marian.coach/cs/engineering-career-coach/), přemýšlejte nad konkrétní kombinací dovedností, kterou potřebujete k vydláždění cesty k úspěchu.

---

1:1 mentoring

## Chcete přejít od rad k akci?

1:1 mentoring pro IT manažery. 300+ mentees od roku 2019. Pay-as-you-go nebo 6-session pack. První intro je zdarma.

[Rezervovat úvodních 30 minut zdarma →](https://www.marian.coach/cs/mentoring/)

## Přečti si dál

-   [
    
    ### Jak poznat dobrého mentora: 10 kritérií se skóre
    
    Jak vybrat mentora nebo kouče, který stojí za peníze: 10 kritérií, každé 0 až 10 bodů, red flags a otázky na intro call. Klidně si obodujte i mě.
    
    22\. července 2026 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/jak-poznat-dobreho-mentora/)
-   [
    
    ### Kdo je mentor, co je mentoring a kdy ho chtít
    
    Kdo je mentor, co přesně mentoring znamená, čím se liší od koučinku a poradenství a kolik stojí. Napsáno po 3 400+ sessions s IT manažery.
    
    22\. července 2026 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/kdo-je-mentor-a-co-je-mentoring/)
-   [
    
    ### Mám se stát team leadem? Odpověď v 6 dimenzích
    
    Šest dimenzí předpovídá, jestli ti role team leada sedne. Vychází z 3 400+ mentoring sessions. Tříminutový test, rovná odpověď, žádné fráze.
    
    22\. července 2026 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/mam-se-stat-team-leadem/)

### Nové články rovnou do mailu.

Your emailOdebírat

Jsi na seznamu.

Dnes ti nic nepřijde. První email pošlu, až bude seznam živý, a ty na něm budeš od začátku.

[Connect on LinkedIn →](https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/)[See the free tools →](https://www.marian.coach/ai-coaching-tools/)

## Structured data

```json
{"@context":"https://schema.org","@type":"ProfessionalService","name":"Marian Kamenistak | Engineering Leadership Mentoring","url":"https://www.marian.coach/cs/blog/want-to-get-promoted-the-software-developers-secret-weapon-for-advancing-in-your-career/","image":"https://www.marian.coach/_astro/talk-07.Cqquhajr_ZNP91.jpg","description":"Vývojáři při snaze o povýšení myslí na technické dovednosti. Manažerům však stejnou měrou záleží na širším souboru kvalit.","serviceType":["Engineering leadership mentoring","Engineering manager coaching","CTO coaching","Fractional CTO","Leadership development for software engineers"],"hasOfferCatalog":{"@type":"OfferCatalog","name":"Mentoring a poradenství pro IT manažery","itemListElement":[{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"1:1 mentoring pro IT manažery","description":"Mentoring 1:1 od Staff Engineera po CTO. Sezení na 60 minut, každý týden nebo jednou za dva.","url":"https://www.marian.coach/cs/cenik/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Koučink pro Engineering Managery","description":"Koučink pro první i zkušené Engineering Managery: delegování, výkon, hiring, škálování týmu.","url":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Mentoring pro CTO a VP Engineering","description":"Mentoring pro CTO, VP of Engineering a Head of Engineering, kteří vedou organizace od 30 do 200 lidí.","url":"https://www.marian.coach/cs/cto-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Firemní mentor","description":"Dvorní mentor pro tvoji engineering organizaci, onsite, rezervovaný po kvartálech.","url":"https://www.marian.coach/cs/mentor-in-residence/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Fractional CTO","description":"Fractional CTO engagementy pro firmy, které nemají technického lídra na plný úvazek.","url":"https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/"}}]},"telephone":"+420 736 519 879","email":"marian@marian.coach","sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/"],"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Varšavská 715/36, Vinohrady","addressLocality":"Praha 2","postalCode":"12000","addressCountry":"CZ"},"geo":{"@type":"GeoCoordinates","latitude":50.0734418,"longitude":14.4385757},"openingHoursSpecification":[{"@type":"OpeningHoursSpecification","dayOfWeek":["Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday"],"opens":"09:00","closes":"17:00"}],"priceRange":"361–430 EUR","areaServed":[{"@type":"Place","name":"Europe"},{"@type":"Country","name":"Czechia"},{"@type":"Country","name":"Slovakia"},{"@type":"Country","name":"Poland"},{"@type":"Place","name":"North America"}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"Person","@id":"https://www.marian.coach/#person","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","image":"https://www.marian.coach/_astro/talk-07.Cqquhajr_ZNP91.jpg","jobTitle":["Engineering Leadership Mentor","Engineering Manager Coach","CTO Coach","Keynote Speaker"],"hasOccupation":{"@type":"Occupation","name":"Engineering Leadership Mentor"},"worksFor":{"@type":"Organization","name":"Engineering Leaders Community","url":"https://www.engineeringleaders.io/"},"alumniOf":[{"@type":"Organization","name":"Mews"},{"@type":"Organization","name":"Manta (acquired by IBM)"},{"@type":"Organization","name":"Databricks"}],"knowsLanguage":["English","Czech","Slovak"],"knowsAbout":["Engineering leadership","Engineering management","Scaling engineering teams","CTO mentoring","Engineering org design","VP of Engineering role","Engineering director role","CTPO role","Team lead development","Staff engineer career path","Fractional CTO engagements","AI-assisted engineering leadership","Conference keynotes on engineering leadership","Panel moderation","Podcast guest — engineering leadership"],"homeLocation":{"@type":"Place","name":"Prague, Czechia"},"sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/","https://www.crunchbase.com/person/marian-kamenistak","https://www.wikidata.org/wiki/Q140488098","https://developers.mews.com/author/marian/","https://startupdisrupt.com/speakers/marian-kamenistak/","https://theorg.com/org/engineering-leaders-community/org-chart/marian-kamenistak"]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","url":"https://www.marian.coach/cs/blog/want-to-get-promoted-the-software-developers-secret-weapon-for-advancing-in-your-career/","name":"Chcete povýšit? Tajná zbraň vývojářů pro kariérní postup. | 1:1 mentoring","inLanguage":"cs","dateModified":"2024-02-12T00:00:00.000Z"}
{"@context":"https://schema.org","@type":"BlogPosting","headline":"Chcete povýšit? Tajná zbraň vývojářů pro kariérní postup.","description":"Vývojáři při snaze o povýšení myslí na technické dovednosti. Manažerům však stejnou měrou záleží na širším souboru kvalit.","inLanguage":"cs","articleSection":"career","datePublished":"2024-02-12T00:00:00.000Z","dateModified":"2024-02-12T00:00:00.000Z","author":{"@id":"https://www.marian.coach/#person"},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","logo":{"@type":"ImageObject","url":"https://www.marian.coach/favicon-192x192.webp","width":192,"height":192}},"image":{"@type":"ImageObject","url":"https://www.marian.coach/_astro/talk-07.Cqquhajr_ZNP91.jpg","width":1200,"height":630},"mainEntityOfPage":{"@type":"WebPage","@id":"https://www.marian.coach/cs/blog/want-to-get-promoted-the-software-developers-secret-weapon-for-advancing-in-your-career/"},"keywords":"career","wordCount":1041,"timeRequired":"PT5M","isAccessibleForFree":true}
{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Domů","item":"https://www.marian.coach/cs/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Blog","item":"https://www.marian.coach/cs/blog/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Chcete povýšit? Tajná zbraň vývojářů pro kariérní postup.","item":"https://www.marian.coach/cs/blog/want-to-get-promoted-the-software-developers-secret-weapon-for-advancing-in-your-career/"}]}
```