---
title: "Existuje lepší způsob, jak vést 1:1? Pojďme to zjistit. | 1:1 mentoring"
description: "Existuje lepší způsob, jak vést 1:1? 60minutový slot, 4 úvodní sezení na důvěru, hlavní agenda a asynchronní vzorec, který šetří čas oběma."
url: "https://www.marian.coach/cs/blog/one-on-ones/"
lang: "cs"
image: "https://www.marian.coach/_astro/mentoring-05.BrINwYEC_UgzhU.jpg"
---

## Situace

> „Mám pocit, že by mé 1:1 mohly fungovat líp. Je tam prostor pro zlepšení, jen si nejsem jistý kde a jak.“

Pokud tohle jste vy, tenhle post je munice.

## Slot

Používám **60minutovou alokaci**:

-   **45 minut** na pozvánku a rozhovor
-   **5 minut** na shrnutí a zapsání akčních položek s konkrétními vlastníky (včetně mě)
-   **10 minut** na přípravu na další rozhovor

## Kadence

-   **On-demand, žádné tvrdé pravidlo.** Defaultně dvoutýdenně, týdně během prvních 3-6 měsíců s nováčkem.
-   **Dvoutýdenně pro IC, týdně pro manažery.**
-   **Tip:** Seskupte 1:1 do 1-2 dnů. Nerozprostírejte je přes celý týden.

## Ownership

-   Požádejte svého direct reporta, aby vám **poslal pozvánku.** 1:1 je jejich, ne vaše. Poskytněte časové okno.
-   **Přesuňte, nerušte.** Sdělení, že čas strávený s nimi má hodnotu, je zásadní.
-   **Psaná agenda v pozvánce.** Přidejte odkaz na poznámky / akční položky.

## Základ: prvních 4 sezení buduje důvěru

Než pustíme běžnou agendu 1:1, MUSÍME [vybudovat důvěru](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-build-trust-with-engineering-teams/). Nikdo nereaguje otevřeně na „jak se máš“, pokud důvěra není reálná. Toto jsou [úvodní 4 sezení, která vedu](https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/):

### Sezení #1: „Jsem člověk“

-   Otevřu svůj profil: kdo jsem, jak se mnou komunikovat, mé principy, můj způsob práce.
-   Ptám se na jejich profesní a osobní zájmy.
-   Jasně formuluji sdělení: **„Váš úspěch je můj úspěch.“**

### Sezení #2: „Máme jasnou misi“

-   Ujistěte se, že rozumí naší strategii, aktuálnímu roadmapu a jaké příležitosti nás čekají.
-   Bez toho od nich nemůžeme čekat sladěná rozhodnutí při plánování nebo prioritizaci.

### Sezení #3: „Chci, abyste uspěli“

-   Najděte nejcennější [kariérní ambice a osobní cíle](https://www.marian.coach/cs/blog/11-keys-to-mastering-performance-reviews/) v okně 6-24 měsíců.
-   Vyberte správné kroky. Zapište si IDP/PDP (list papíru stačí, žádný nástroj netřeba).
-   Co může stát v cestě? Jak se tomu vyhneme?

### Sezení #4: „Jsem připraven pomoct“

-   V jakých oblastech chcete nejvíc podpory?
-   Jaký je nejlepší způsob, jak vám dávat zpětnou vazbu?

Až po těchto čtyřech můžeme přejít na typickou agendu 1:1.

## Hlavní agenda 1:1

1.  Pozdrav: oči, úsměv, přístup.
2.  **Začněte s „Jak vám mohu pomoci?“** hned na začátku. Žádné status updates. Naše role se otočily: oni jsou nad vámi.

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-06.CFmbsSxo_XDdsL.webp)

Agenda v praxi: nejdřív poslouchat, status updaty až na konec.

3.  **Projděte si své poznámky a akční položky.** Veďte příkladem.
4.  Nastavte priority: **„Co je pro vás teď to úplně nejdůležitější?“** Příliš mnoho odpovědí → žádný scope. Žádná odpověď → žádné sladění.
5.  Růst: **„Jak si vedete s vaším IDP/PDP?“** Ptejte se měsíčně. Ptejte se jen jednou za kvartál a signalizujete, že jejich růst není důležitý.
6.  Až pak otevřete operativní témata.
7.  **Zapište akční položky a přiřaďte vlastníky.** Poznamenejte si to v nástroji. Spreadsheet stačí. Tip: použijte separátní issue type v Jiře. Co není na boardu, neexistuje.
8.  Dejte feedback. Energizujte na malých výhrách: **„Rád jsem viděl…“** Nebo negativně: **„Znepokojilo mě vidět…“**
9.  Buďte vděční a lidští: **„Díky.“** Zasaďte top výstup.

**Tip:** Odolejte snaze skočit hned k řešení. Nejdřív pochopte motivaci a prioritu. Pak veďte, nezachraňujte. Naučte je řešit situaci příště sami: „Komunikoval jste s X? Připravil jste Y? Přemýšlel jste o Z? Přišel jste s návrhem předtím, než se zeptáte?“

Naučit lidi převzít ownership dělá firmu škálovatelnou. Jinak se stanete úzkým hrdlem.

## Async 1:1

-   Vybudujte přímý privátní kanál s každým direct reportem.

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-07.CaYSBaNE_X1W5R.webp)

1:1 nekončí koncem hovoru; asynchronní kanál ho nese dál.

-   Dávejte tam poznámky ze schůzek, akční položky a ownership.
-   Nastavte automatické šťouchnutí: **„Vkládejte svá témata / myšlenky / poznámky průběžně.“**
-   **Semaforové pravidlo:** pokud report napíše zprávu s červenou vlajkou, řešíme to okamžitě, ne až na dalším sezení.

## Signály, že to funguje

-   Direct report mluví víc než vy.
-   Status updates zabírají malou část času; ty patří na review meetings a do transparentních roadmapů.
-   A hlavně: **cítíte propojení.** Důvěra. Smysl.

## Když vám dojdou témata

Mrkněte na [1on.one](https://1on.one/). Nebo se projděte. Místo zavření v místnosti to udělejte neformálně a jděte na kávu / čaj / oběd.

## „Můj manažer je na h\*\*\*o“: playbook pro IC

Individual contributors očekávají, že manažeři nastaví správné prostředí. Co takhle managing up?

-   Zeptejte se **„Můžu ti něco vzít z talíře?“**
-   Vybudujte sdílený Slack kanál nebo spreadsheet, kam dáte předem odsouhlasený růstový plán.
-   Požádejte o změnu kadence nebo úpravu typické agendy.

## Mise

Zapište směrnici pro 1:1 ve vaší firmě jako dokument v knowledge base, ne jako proces. Směrnice přežívají. Procesy hnijí.

Čím víc pomůžeme vychovat prvomanažerské engineering managery v našem regionu, tím rychleji dotáhneme naše lokální firmy na úroveň Berlína a Londýna.

1:1 mentoring

## Chcete přejít od rad k akci?

1:1 mentoring pro IT manažery. 300+ mentees od roku 2019. Pay-as-you-go nebo 6-session pack. První intro je zdarma.

[Rezervovat úvodních 30 minut zdarma →](https://www.marian.coach/cs/mentoring/)

## Přečti si dál

-   [
    
    ### Situační leadership pro Engineering Managery
    
    Situační leadership od Herseyho a Blancharda přeložený do vedení vývojářů: čtyři styly, čtyři úrovně seniority a chyba, kvůli které model v IT selhává.
    
    22\. července 2026 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/situacni-leadership/)
-   [
    
    ### Přestaňte vést v izolaci: vybudujte komunitu praxe pro Engineering Managery
    
    Rituály jednou za dva týdny, 6 oblastí diskuse, model tiger týmu a přesné nástroje pro fungování CoP, která skutečně mění způsob práce EM.
    
    15\. prosince 2024 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/community-of-practice-for-engineering-managers/)
-   [
    
    ### Mám se stát team leadem? Odpověď v 6 dimenzích
    
    Šest dimenzí předpovídá, jestli ti role team leada sedne. Vychází z 3 400+ mentoring sessions. Tříminutový test, rovná odpověď, žádné fráze.
    
    22\. července 2026 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/mam-se-stat-team-leadem/)

### Nové články rovnou do mailu.

Your emailOdebírat

Jsi na seznamu.

Dnes ti nic nepřijde. První email pošlu, až bude seznam živý, a ty na něm budeš od začátku.

[Connect on LinkedIn →](https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/)[See the free tools →](https://www.marian.coach/ai-coaching-tools/)

## Structured data

```json
{"@context":"https://schema.org","@type":"ProfessionalService","name":"Marian Kamenistak | Engineering Leadership Mentoring","url":"https://www.marian.coach/cs/blog/one-on-ones/","image":"https://www.marian.coach/_astro/mentoring-05.BrINwYEC_UgzhU.jpg","description":"Existuje lepší způsob, jak vést 1:1? 60minutový slot, 4 úvodní sezení na důvěru, hlavní agenda a asynchronní vzorec, který šetří čas oběma.","serviceType":["Engineering leadership mentoring","Engineering manager coaching","CTO coaching","Fractional CTO","Leadership development for software engineers"],"hasOfferCatalog":{"@type":"OfferCatalog","name":"Mentoring a poradenství pro IT manažery","itemListElement":[{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"1:1 mentoring pro IT manažery","description":"Mentoring 1:1 od Staff Engineera po CTO. Sezení na 60 minut, každý týden nebo jednou za dva.","url":"https://www.marian.coach/cs/cenik/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Koučink pro Engineering Managery","description":"Koučink pro první i zkušené Engineering Managery: delegování, výkon, hiring, škálování týmu.","url":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Mentoring pro CTO a VP Engineering","description":"Mentoring pro CTO, VP of Engineering a Head of Engineering, kteří vedou organizace od 30 do 200 lidí.","url":"https://www.marian.coach/cs/cto-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Firemní mentor","description":"Dvorní mentor pro tvoji engineering organizaci, onsite, rezervovaný po kvartálech.","url":"https://www.marian.coach/cs/mentor-in-residence/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Fractional CTO","description":"Fractional CTO engagementy pro firmy, které nemají technického lídra na plný úvazek.","url":"https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/"}}]},"telephone":"+420 736 519 879","email":"marian@marian.coach","sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/"],"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Varšavská 715/36, Vinohrady","addressLocality":"Praha 2","postalCode":"12000","addressCountry":"CZ"},"geo":{"@type":"GeoCoordinates","latitude":50.0734418,"longitude":14.4385757},"openingHoursSpecification":[{"@type":"OpeningHoursSpecification","dayOfWeek":["Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday"],"opens":"09:00","closes":"17:00"}],"priceRange":"361–430 EUR","areaServed":[{"@type":"Place","name":"Europe"},{"@type":"Country","name":"Czechia"},{"@type":"Country","name":"Slovakia"},{"@type":"Country","name":"Poland"},{"@type":"Place","name":"North America"}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"Person","@id":"https://www.marian.coach/#person","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","image":"https://www.marian.coach/_astro/mentoring-05.BrINwYEC_UgzhU.jpg","jobTitle":["Engineering Leadership Mentor","Engineering Manager Coach","CTO Coach","Keynote Speaker"],"hasOccupation":{"@type":"Occupation","name":"Engineering Leadership Mentor"},"worksFor":{"@type":"Organization","name":"Engineering Leaders Community","url":"https://www.engineeringleaders.io/"},"alumniOf":[{"@type":"Organization","name":"Mews"},{"@type":"Organization","name":"Manta (acquired by IBM)"},{"@type":"Organization","name":"Databricks"}],"knowsLanguage":["English","Czech","Slovak"],"knowsAbout":["Engineering leadership","Engineering management","Scaling engineering teams","CTO mentoring","Engineering org design","VP of Engineering role","Engineering director role","CTPO role","Team lead development","Staff engineer career path","Fractional CTO engagements","AI-assisted engineering leadership","Conference keynotes on engineering leadership","Panel moderation","Podcast guest — engineering leadership"],"homeLocation":{"@type":"Place","name":"Prague, Czechia"},"sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/","https://www.crunchbase.com/person/marian-kamenistak","https://www.wikidata.org/wiki/Q140488098","https://developers.mews.com/author/marian/","https://startupdisrupt.com/speakers/marian-kamenistak/","https://theorg.com/org/engineering-leaders-community/org-chart/marian-kamenistak"]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","url":"https://www.marian.coach/cs/blog/one-on-ones/","name":"Existuje lepší způsob, jak vést 1:1? Pojďme to zjistit. | 1:1 mentoring","inLanguage":"cs","dateModified":"2023-08-15T00:00:00.000Z"}
{"@context":"https://schema.org","@type":"BlogPosting","headline":"Existuje lepší způsob, jak vést 1:1? Pojďme to zjistit.","description":"Existuje lepší způsob, jak vést 1:1? 60minutový slot, 4 úvodní sezení na důvěru, hlavní agenda a asynchronní vzorec, který šetří čas oběma.","inLanguage":"cs","articleSection":"one-on-ones","datePublished":"2023-08-15T00:00:00.000Z","dateModified":"2023-08-15T00:00:00.000Z","author":{"@id":"https://www.marian.coach/#person"},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","logo":{"@type":"ImageObject","url":"https://www.marian.coach/favicon-192x192.webp","width":192,"height":192}},"image":{"@type":"ImageObject","url":"https://www.marian.coach/_astro/mentoring-05.BrINwYEC_UgzhU.jpg","width":1200,"height":630},"mainEntityOfPage":{"@type":"WebPage","@id":"https://www.marian.coach/cs/blog/one-on-ones/"},"keywords":"one-on-ones, engineering-management, playbook","wordCount":719,"timeRequired":"PT3M","isAccessibleForFree":true}
{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Domů","item":"https://www.marian.coach/cs/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Blog","item":"https://www.marian.coach/cs/blog/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Existuje lepší způsob, jak vést 1:1? Pojďme to zjistit.","item":"https://www.marian.coach/cs/blog/one-on-ones/"}]}
```