---
title: "Přestaňte vést v izolaci: vybudujte komunitu praxe pro Engineering Managery | 1:1 mentoring"
description: "Rituály jednou za dva týdny, 6 oblastí diskuse, model tiger týmu a přesné nástroje pro fungování CoP, která skutečně mění způsob práce EM."
url: "https://www.marian.coach/cs/blog/community-of-practice-for-engineering-managers/"
lang: "cs"
image: "https://www.marian.coach/_astro/talk-39.BYJG29M6_Z18l5nX.jpg"
---

Engineering Manageři žonglují s mnoha věcmi: týmovou dynamikou, sladěním s byznysem a hnaním zlepšování, a to všechno najednou. Tyto výzvy jsou příliš složité na to, aby se řešily o samotě. Komunita praxe dělá ten rozdíl.

> Komunita praxe spojuje IT manažery, aby si vyměňovali nápady, sdíleli zkušenosti a rostli, mimo hierarchii reportingu.

Zapomeňte na strnulé procesy nebo direktivy shora dolů. Jde o spolupráci, experimentování a vytvoření pevného základu pro lepší leadership.

Zde je návod, jak vybudovat takovou, která bude skutečně efektivní.

## Účel: tři pilíře

Komunity praxe stojí na třech pilířích: **posílení spolupráce**, **podpora růstu** a **konzistentní vedení**.

-   **Platforma pro vzájemné učení**, kde členové sdílejí znalosti a společně rostou.
-   **Zdroj inspirace**, který nabízí úspěšné strategie a osvědčené postupy.
-   **Bezpečný prostor** pro kladení otázek a sdílení tipů.
-   **Rámec pro sladění** hodnocení výkonu, povyšování a náborových praktik.
-   **Komunikační kanál** pro témata jako [plánování povýšení a aktualizace performance reviews](https://www.marian.coach/cs/blog/11-keys-to-mastering-performance-reviews/).

## Pro koho je určena

Každý inženýr má potenciál vést. Zde si navzájem pomáháme udělat další krok.

![Marian Kamenistak na konferenci Engineering Leaders Community 2026.](https://www.marian.coach/_astro/talk-40.C42wvuNe_ZytfyN.webp)

Na konferenci Engineering Leaders Community — stejná peer energie, kterou má udržovat CoP jednou za dva týdny.

Komunita je pro každého v engineering leadershipu: manažery, ředitele a ty, kteří se připravují na vstup do vedoucích rolí. Ať jste na své cestě kdekoli, je to prostor pro učení, sdílení a spojení s kolegy.

## Principy

Každá komunita prospívá díky sdíleným hodnotám:

-   **Respekt**: na každém hlasu záleží. Nápady se sdílejí otevřeně a přijímají s péčí.
-   **Experimentování**: členové jsou vedeni k tomu, aby zkoušeli nové přístupy a sdíleli, co se naučili.
-   **Růst**: oslavujte úspěchy, poučte se z chyb.

## Jak to funguje

### Pravidelná setkání

Setkání jednou za dva týdny jsou srdcem: strukturovaná sezení, kde členové diskutují o tématech, sdílejí poznatky a kladou otázky.

-   **Kolaborativní agenda:** účastníci navrhují diskusní body s předstihem.
-   **Role facilitátora:** zajišťuje, aby každé setkání mělo dopad. Facilitátoři si připravují další témata pro vedení konverzací, zvláště v raných fázích, kdy členové potřebují více nasměrování.

## O čem se diskutuje: 6 kategorií

**1\. Ad-hoc témata**: konkrétní výzvy, obavy nebo mezery, které členové přinesou.

**2\. Vzdělávání a rozvoj**: souhrny knih o engineering managementu, komunikaci, spolupráci, osvědčených postupech.

**3\. Komunikace shora dolů**

-   **Platové rozpětí:** vysvětlete postupy a přístupy, když jsou k dispozici [nová platová rozpětí](https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-salary-calculator/).
-   **Performance reviews:** změny procesu, příklady efektivních cílů.
-   **Povýšení:** konzistence napříč manažery při postupu členů týmu.

**4\. Agility**

-   **Sdílení experimentů:** co týmy vyzkoušely, co fungovalo, co ne (např. nové formáty retro).
-   **Metriky a KPI:** vyměňujte si užitečné metriky pro každodenní úkoly EM.
-   **Agilní spolupráce:** [pracujte s agilní komunitou](https://www.marian.coach/cs/blog/agile-isnt-dead-unlock-more-value-from-scrum-masters/) na experimentech kontinuálního zlepšování.

**5\. Nábor a organizace**

-   **Čtvrtletní statistiky náboru:** výkon funnelu, úspěchy, výzvy.
-   **Priority růstu týmu:** nadcházející projekty, priority náboru, posuny v týmech.

**6\. Osvědčené postupy a incidenty**

-   **Incidenty:** klíčová ponaučení, aby se předešlo opakování chyb.
-   **Vertical slicing:** kreativní způsoby, jak rychle doručit hodnotu zákazníkovi.

Hostující řečníci z jiných oddělení (Talent, People, Community Management) doplňují perspektivy.

## Pravidla zapojení

Udržujte setkání efektivní a orientovaná na výsledky:

1.  **Představení tématu**: facilitátor sdílí agendu a vyzve předkladatele, aby ji vysvětlil.
2.  **Rychlá řešení**: pokud je téma jednoduché nebo informační, vyřešte ho během setkání.
3.  **Složitější problémy**: společně vyhodnoťte prioritu. Pokud stojí za prošetření, vytvořte **tiger tým** (předkladatel tématu + 2-3 další), který na něm pracuje offline a představí ho na dalším setkání.

## Komunikační kanály

-   **Sdílený kalendář** pro setkání jednou za dva týdny.
-   **Vyhrazený Slack (nebo Teams) kanál** pro asynchronní diskusi mezi sezeními.
-   **Asana / Jira / Trello** pro sledování práce tiger týmů a follow-upů.
-   **Sdílený Notion / Confluence prostor** pro poznámky ze setkání, souhrny knih a knihovnu vzorů.

## Jak vypadá „úspěch“

Po šesti měsících si všimnete:

![Marian Kamenistak ukazuje na slide, který boduje dovednosti v AI-assisted engineeringu (agentic coding, AI code review, MCP integrace) proti platu mid-level vývojáře.](https://www.marian.coach/_astro/talk-41.lxux8gFJ_Z2btdjU.webp)

Konference Engineering Leaders Community v praxi: manažeři se učí od manažerů.

-   **Manažeři sáhnou po kolezích dříve, než sáhnou po vás.** Senior EM přestává být úzkým hrdlem.
-   **Konzistence napříč organizací.** Stejná rubrika pro povýšení, stejné konverzace o platových rozpětích, stejný styl feedbacku.
-   **Rychlejší učení z incidentů.** Ponaučení z jednoho týmu se dostanou do playbooku dalšího týmu.
-   **Noví manažeři se rychleji zapojují.** Zdědí komunitu, ne jen titul.

## Tempo, které doporučuji

-   **Měsíc 1:** definujte účel, principy, kadenci. Připravte si dvě nebo tři „seed“ témata.
-   **Měsíc 2-3:** facilitátor aktivně připravuje agendy. Členové pozorují a učí se formát.
-   **Měsíc 4+:** střídejte facilitaci. Členové vlastní agendu. Facilitátor se stává správcem.
-   **Měsíc 6:** první výstup tiger týmu se dostává jako firemní směrnice.

## Poslání

Čím více pomůžeme vyrůst prvním engineering managerům v našem regionu, tím rychleji naše lokální firmy dostihnou Berlín a Londýn. CoP je jedním z nejúčinnějších tahů tímto směrem: mění skupinu manažerů v operační systém leadershipu.

1:1 mentoring

## Chcete přejít od rad k akci?

1:1 mentoring pro IT manažery. 300+ mentees od roku 2019. Pay-as-you-go nebo 6-session pack. První intro je zdarma.

[Rezervovat úvodních 30 minut zdarma →](https://www.marian.coach/cs/mentoring/)

## Přečti si dál

-   [
    
    ### Mám se stát team leadem? Odpověď v 6 dimenzích
    
    Šest dimenzí předpovídá, jestli ti role team leada sedne. Vychází z 3 400+ mentoring sessions. Tříminutový test, rovná odpověď, žádné fráze.
    
    22\. července 2026 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/mam-se-stat-team-leadem/)
-   [
    
    ### Propustit, opravit, nebo investovat? 3 kritéria výkonu, která potřebuje každý lídr.
    
    Propustit, opravit, nebo investovat? 3 klíčová kritéria výkonu pro těžká personální rozhodnutí, dřív než tě dožene čas i tým.
    
    20\. února 2025 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/3-performance-criteria-every-leader-needs/)
-   [
    
    ### 30-60-90denní guide: jak vést nový dev tým jako profík
    
    „Za tři měsíce převezmu nový dev tým, dokončím interní audit a představím svůj battle plan.“ 30-60-90denní guide krok za krokem.
    
    19\. října 2024 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/guide-to-leading-your-new-dev-team/)

### Nové články rovnou do mailu.

Your emailOdebírat

Jsi na seznamu.

Dnes ti nic nepřijde. První email pošlu, až bude seznam živý, a ty na něm budeš od začátku.

[Connect on LinkedIn →](https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/)[See the free tools →](https://www.marian.coach/ai-coaching-tools/)

## Structured data

```json
{"@context":"https://schema.org","@type":"ProfessionalService","name":"Marian Kamenistak | Engineering Leadership Mentoring","url":"https://www.marian.coach/cs/blog/community-of-practice-for-engineering-managers/","image":"https://www.marian.coach/_astro/talk-39.BYJG29M6_Z18l5nX.jpg","description":"Rituály jednou za dva týdny, 6 oblastí diskuse, model tiger týmu a přesné nástroje pro fungování CoP, která skutečně mění způsob práce EM.","serviceType":["Engineering leadership mentoring","Engineering manager coaching","CTO coaching","Fractional CTO","Leadership development for software engineers"],"hasOfferCatalog":{"@type":"OfferCatalog","name":"Mentoring a poradenství pro IT manažery","itemListElement":[{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"1:1 mentoring pro IT manažery","description":"Mentoring 1:1 od Staff Engineera po CTO. Sezení na 60 minut, každý týden nebo jednou za dva.","url":"https://www.marian.coach/cs/cenik/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Koučink pro Engineering Managery","description":"Koučink pro první i zkušené Engineering Managery: delegování, výkon, hiring, škálování týmu.","url":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Mentoring pro CTO a VP Engineering","description":"Mentoring pro CTO, VP of Engineering a Head of Engineering, kteří vedou organizace od 30 do 200 lidí.","url":"https://www.marian.coach/cs/cto-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Firemní mentor","description":"Dvorní mentor pro tvoji engineering organizaci, onsite, rezervovaný po kvartálech.","url":"https://www.marian.coach/cs/mentor-in-residence/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Fractional CTO","description":"Fractional CTO engagementy pro firmy, které nemají technického lídra na plný úvazek.","url":"https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/"}}]},"telephone":"+420 736 519 879","email":"marian@marian.coach","sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/"],"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Varšavská 715/36, Vinohrady","addressLocality":"Praha 2","postalCode":"12000","addressCountry":"CZ"},"geo":{"@type":"GeoCoordinates","latitude":50.0734418,"longitude":14.4385757},"openingHoursSpecification":[{"@type":"OpeningHoursSpecification","dayOfWeek":["Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday"],"opens":"09:00","closes":"17:00"}],"priceRange":"361–430 EUR","areaServed":[{"@type":"Place","name":"Europe"},{"@type":"Country","name":"Czechia"},{"@type":"Country","name":"Slovakia"},{"@type":"Country","name":"Poland"},{"@type":"Place","name":"North America"}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"Person","@id":"https://www.marian.coach/#person","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","image":"https://www.marian.coach/_astro/talk-39.BYJG29M6_Z18l5nX.jpg","jobTitle":["Engineering Leadership Mentor","Engineering Manager Coach","CTO Coach","Keynote Speaker"],"hasOccupation":{"@type":"Occupation","name":"Engineering Leadership Mentor"},"worksFor":{"@type":"Organization","name":"Engineering Leaders Community","url":"https://www.engineeringleaders.io/"},"alumniOf":[{"@type":"Organization","name":"Mews"},{"@type":"Organization","name":"Manta (acquired by IBM)"},{"@type":"Organization","name":"Databricks"}],"knowsLanguage":["English","Czech","Slovak"],"knowsAbout":["Engineering leadership","Engineering management","Scaling engineering teams","CTO mentoring","Engineering org design","VP of Engineering role","Engineering director role","CTPO role","Team lead development","Staff engineer career path","Fractional CTO engagements","AI-assisted engineering leadership","Conference keynotes on engineering leadership","Panel moderation","Podcast guest — engineering leadership"],"homeLocation":{"@type":"Place","name":"Prague, Czechia"},"sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/","https://www.crunchbase.com/person/marian-kamenistak","https://www.wikidata.org/wiki/Q140488098","https://developers.mews.com/author/marian/","https://startupdisrupt.com/speakers/marian-kamenistak/","https://theorg.com/org/engineering-leaders-community/org-chart/marian-kamenistak"]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","url":"https://www.marian.coach/cs/blog/community-of-practice-for-engineering-managers/","name":"Přestaňte vést v izolaci: vybudujte komunitu praxe pro Engineering Managery | 1:1 mentoring","inLanguage":"cs","dateModified":"2024-12-15T00:00:00.000Z"}
{"@context":"https://schema.org","@type":"BlogPosting","headline":"Přestaňte vést v izolaci: vybudujte komunitu praxe pro Engineering Managery","description":"Rituály jednou za dva týdny, 6 oblastí diskuse, model tiger týmu a přesné nástroje pro fungování CoP, která skutečně mění způsob práce EM.","inLanguage":"cs","articleSection":"engineering-management","datePublished":"2024-12-15T00:00:00.000Z","dateModified":"2024-12-15T00:00:00.000Z","author":{"@id":"https://www.marian.coach/#person"},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","logo":{"@type":"ImageObject","url":"https://www.marian.coach/favicon-192x192.webp","width":192,"height":192}},"image":{"@type":"ImageObject","url":"https://www.marian.coach/_astro/talk-39.BYJG29M6_Z18l5nX.jpg","width":1200,"height":630},"mainEntityOfPage":{"@type":"WebPage","@id":"https://www.marian.coach/cs/blog/community-of-practice-for-engineering-managers/"},"keywords":"engineering-management, community, playbook, leadership","wordCount":762,"timeRequired":"PT3M","isAccessibleForFree":true}
{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Domů","item":"https://www.marian.coach/cs/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Blog","item":"https://www.marian.coach/cs/blog/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Přestaňte vést v izolaci: vybudujte komunitu praxe pro Engineering Managery","item":"https://www.marian.coach/cs/blog/community-of-practice-for-engineering-managers/"}]}
```