---
title: "Nezačínejte s DORA metrikami: přehodnocení ukazatelů výkonu týmu | Audit produktivity týmu"
description: "Jaký je smysl mít drahé, vysoce výkonné týmy, když nepracují na věcech, které mají největší význam, a 60 % úsilí jde mimo roadmapu?"
url: "https://www.marian.coach/cs/blog/better-than-dora-metrics-team-productivity/"
lang: "cs"
image: "https://www.marian.coach/images/blog-covers/better-than-dora-metrics-team-productivity.png"
---

![Nezačínejte s DORA metrikami: přehodnocení ukazatelů výkonu týmu](https://www.marian.coach/images/blog-covers/better-than-dora-metrics-team-productivity.png)

V dynamickém světě vývoje softwaru je efektivní měření výkonu týmu klíčové. Zatímco DORA metriky se staly standardem, moje zkušenost naznačuje, že jiný výchozí bod může přinést smysluplnější poznatky.

![beyond DORA metrics](https://www.marian.coach/images/blog-archive/2023/12/dora-metrics-beyond.jpeg)

## **1\. Příspěvek k roadmapě: sladění úsilí s cíli**

Množství času, který váš tým věnuje [klíčovým položkám roadmapy](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-make-your-teams-beat-okrs/), je zásadní. Práh 50-80 % zajišťuje, že úsilí je sladěno se zastřešujícími cíli. Tato rovnováha zajišťuje, že vysoký výkon přispívá přímo k úspěchu, a ne jen k zaměstnané práci.

![Marian Kamenistak na hlavním pódiu Engineering Leaders Conference, zvednutá ruka, spolumoderátor v pozadí.](https://www.marian.coach/_astro/talk-17.EHsoOj9U_1tWLHU.webp)

Na jedné z akcí pro IT manažery vysvětluju lídrům matematiku roadmap contribution.

> Jaký je smysl mít drahé, vysoce výkonné týmy, když nepracují na věcech, které mají největší význam, a 60 % úsilí jde mimo roadmapu?

![Dashboard cílů RnD za 1. kvartál 2021: sloupce dokončení podle témat a hlavní číslo 77 % dodaných epiců](https://www.marian.coach/images/blog-archive/2023/08/image-29.png)

## **2\. Dokončení sprintu: měřítko důvěry a efektivity**

[Míra dokončení sprintu](https://www.marian.coach/cs/engineering-teams-productivity-audit/), ideálně nad 80 %, odráží, jak dobře tým plánuje a exekuuje. Nižší míra často signalizuje [skryté problémy s důvěrou](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-build-trust-with-engineering-teams/), které ovlivňují celkovou produktivitu a morálku.

![Engineering efficiency metric 1](https://www.marian.coach/images/blog-archive/2023/08/image-8.png)

## **3\. Epic Cycle Time: skutečný ukazatel hodnoty**

Zapomeňte na tradiční cycle times úkolů a Jira burndown grafy. Zaměřte se na Epic Cycle Time, s mediánem cíle 4-5 týdnů. Tato metrika je pravdivější reprezentací schopnosti týmu doručit hmatatelnou hodnotu zákazníkům.

![Time to value epics cycle time](https://www.marian.coach/images/blog-archive/2023/12/Time-to-value-epics-cycle-time.png)

## **4\. Spokojenost týmu: tep vašeho týmu**

Kontinuální průzkum na škále 0-10, s cílem kolem 8, odhaluje zdraví týmu. Náhlý propad je červená vlajka, která umožňuje lídrům proaktivně řešit potenciální problémy.

Je to obrovský šetřič peněz, protože brání destabilizaci týmu.

![Report pulse survey v Officevibe: celkové engagement skóre 7,9 z 10 při 100% účasti](https://www.marian.coach/images/blog-archive/2023/12/ov-screenshot.png)

## **5\. MÍRA adopce**

Změřte, kolik inkrementů bylo úspěšně přijato a adoptováno vaším zákazníkem. Práh: minimálně 65 %.

## Závěr: širší perspektiva na týmové metriky

Začátek s těmito metrikami poskytuje širší pohled na efektivitu vašeho týmu. Posouvá zaměření od metrik centrovaných na kód k holistickému pohledu na dynamiku, výstup a spokojenost týmu.

## **Závěrečně**

Pokud přemýšlíte, kde začít, existuje volně dostupný open-source nástroj pro extrakci dat z Jiry se všemi potřebnými daty: [https://github.com/marian-kamenistak/jira-lead-cycle-time-duration-extractor](https://github.com/marian-kamenistak/jira-lead-cycle-time-duration-extractor)

Audit produktivity týmu

## Sprint completion z 50 % na 80 %. Za 3 měsíce, jinak zaplatíte jen za odvedenou práci.

3měsíční engagement, pevný scope a cena. Hodnota ~11 mil. Kč/rok pro 60člennou organizaci.

[Rezervovat úvodní hovor o auditu →](https://www.marian.coach/cs/engineering-teams-productivity-audit/)

## Přečti si dál

-   [
    
    ### Čas vyhodit Scrum Mastera? 10 otázek, které odhalí, jestli váš Agile skutečně přináší hodnotu.
    
    Zjistěte, jak kontinuální zlepšování, tok hodnoty a strategické sladění mohou transformovat vaše Agile praktiky a dovést vaše týmy ke skutečným výsledkům.
    
    16\. ledna 2025 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/agile-isnt-dead-unlock-more-value-from-scrum-masters/)
-   [
    
    ### Jak přimět své týmy porážet OKR
    
    OKR pro engineering týmy, které skutečně dodávají: jak je nastavit, napojit na delivery a přimět týmy porážet je kvartál za kvartálem.
    
    17\. února 2021 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/how-to-make-your-teams-beat-okrs/)
-   [
    
    ### Innovation Days: Podpora kreativity zaměstnanců pro lepší chod firmy
    
    Jak v Innovatrics funguje Innovation Days: prostor pro nápady mimo plán práce, které nakonec ovlivní chod firmy i samotný produkt.
    
    21\. srpna 2020 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/innovation-days-transforming-ideas-to-product/)

### Nové články rovnou do mailu.

Your emailOdebírat

Jsi na seznamu.

Dnes ti nic nepřijde. První email pošlu, až bude seznam živý, a ty na něm budeš od začátku.

[Connect on LinkedIn →](https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/)[See the free tools →](https://www.marian.coach/ai-coaching-tools/)

## Structured data

```json
{"@context":"https://schema.org","@type":"ProfessionalService","name":"Marian Kamenistak | Engineering Leadership Mentoring","url":"https://www.marian.coach/cs/blog/better-than-dora-metrics-team-productivity/","image":"https://www.marian.coach/images/blog-covers/better-than-dora-metrics-team-productivity.png","description":"Jaký je smysl mít drahé, vysoce výkonné týmy, když nepracují na věcech, které mají největší význam, a 60 % úsilí jde mimo roadmapu?","serviceType":["Engineering leadership mentoring","Engineering manager coaching","CTO coaching","Fractional CTO","Leadership development for software engineers"],"hasOfferCatalog":{"@type":"OfferCatalog","name":"Mentoring a poradenství pro IT manažery","itemListElement":[{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"1:1 mentoring pro IT manažery","description":"Mentoring 1:1 od Staff Engineera po CTO. Sezení na 60 minut, každý týden nebo jednou za dva.","url":"https://www.marian.coach/cs/cenik/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Koučink pro Engineering Managery","description":"Koučink pro první i zkušené Engineering Managery: delegování, výkon, hiring, škálování týmu.","url":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Mentoring pro CTO a VP Engineering","description":"Mentoring pro CTO, VP of Engineering a Head of Engineering, kteří vedou organizace od 30 do 200 lidí.","url":"https://www.marian.coach/cs/cto-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Firemní mentor","description":"Dvorní mentor pro tvoji engineering organizaci, onsite, rezervovaný po kvartálech.","url":"https://www.marian.coach/cs/mentor-in-residence/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Fractional CTO","description":"Fractional CTO engagementy pro firmy, které nemají technického lídra na plný úvazek.","url":"https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/"}}]},"telephone":"+420 736 519 879","email":"marian@marian.coach","sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/"],"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Varšavská 715/36, Vinohrady","addressLocality":"Praha 2","postalCode":"12000","addressCountry":"CZ"},"geo":{"@type":"GeoCoordinates","latitude":50.0734418,"longitude":14.4385757},"openingHoursSpecification":[{"@type":"OpeningHoursSpecification","dayOfWeek":["Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday"],"opens":"09:00","closes":"17:00"}],"priceRange":"361–430 EUR","areaServed":[{"@type":"Place","name":"Europe"},{"@type":"Country","name":"Czechia"},{"@type":"Country","name":"Slovakia"},{"@type":"Country","name":"Poland"},{"@type":"Place","name":"North America"}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"Person","@id":"https://www.marian.coach/#person","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","image":"https://www.marian.coach/images/blog-covers/better-than-dora-metrics-team-productivity.png","jobTitle":["Engineering Leadership Mentor","Engineering Manager Coach","CTO Coach","Keynote Speaker"],"hasOccupation":{"@type":"Occupation","name":"Engineering Leadership Mentor"},"worksFor":{"@type":"Organization","name":"Engineering Leaders Community","url":"https://www.engineeringleaders.io/"},"alumniOf":[{"@type":"Organization","name":"Mews"},{"@type":"Organization","name":"Manta (acquired by IBM)"},{"@type":"Organization","name":"Databricks"}],"knowsLanguage":["English","Czech","Slovak"],"knowsAbout":["Engineering leadership","Engineering management","Scaling engineering teams","CTO mentoring","Engineering org design","VP of Engineering role","Engineering director role","CTPO role","Team lead development","Staff engineer career path","Fractional CTO engagements","AI-assisted engineering leadership","Conference keynotes on engineering leadership","Panel moderation","Podcast guest — engineering leadership"],"homeLocation":{"@type":"Place","name":"Prague, Czechia"},"sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/","https://www.crunchbase.com/person/marian-kamenistak","https://www.wikidata.org/wiki/Q140488098","https://developers.mews.com/author/marian/","https://startupdisrupt.com/speakers/marian-kamenistak/","https://theorg.com/org/engineering-leaders-community/org-chart/marian-kamenistak"]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","url":"https://www.marian.coach/cs/blog/better-than-dora-metrics-team-productivity/","name":"Nezačínejte s DORA metrikami: přehodnocení ukazatelů výkonu týmu | Audit produktivity týmu","inLanguage":"cs","dateModified":"2024-07-25T00:00:00.000Z"}
{"@context":"https://schema.org","@type":"BlogPosting","headline":"Nezačínejte s DORA metrikami: přehodnocení ukazatelů výkonu týmu","description":"Jaký je smysl mít drahé, vysoce výkonné týmy, když nepracují na věcech, které mají největší význam, a 60 % úsilí jde mimo roadmapu?","inLanguage":"cs","articleSection":"delivery","datePublished":"2023-12-07T00:00:00.000Z","dateModified":"2024-07-25T00:00:00.000Z","author":{"@id":"https://www.marian.coach/#person"},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","logo":{"@type":"ImageObject","url":"https://www.marian.coach/favicon-192x192.webp","width":192,"height":192}},"image":{"@type":"ImageObject","url":"https://www.marian.coach/images/blog-covers/better-than-dora-metrics-team-productivity.png"},"mainEntityOfPage":{"@type":"WebPage","@id":"https://www.marian.coach/cs/blog/better-than-dora-metrics-team-productivity/"},"keywords":"delivery, metrics","wordCount":397,"timeRequired":"PT2M","isAccessibleForFree":true}
{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Domů","item":"https://www.marian.coach/cs/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Blog","item":"https://www.marian.coach/cs/blog/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Nezačínejte s DORA metrikami: přehodnocení ukazatelů výkonu týmu","item":"https://www.marian.coach/cs/blog/better-than-dora-metrics-team-productivity/"}]}
```