---
title: "Uč se nebo zemři: 11 kroků, jak proměnit vaši 'learning culture' z buzzwordu ve skutečnost | 1:1 mentoring"
description: "Bez skutečné learning culture váš top talent odejde. Tento návod vám ukáže, jak vybudovat high-performing týmy, které prosperují díky kontinuálnímu učení."
url: "https://www.marian.coach/cs/blog/11-steps-to-transform-your-learning-culture/"
lang: "cs"
image: "https://www.marian.coach/images/blog-covers/11-steps-to-transform-your-learning-culture.jpg"
---

![Uč se nebo zemři: 11 kroků, jak proměnit vaši 'learning culture' z buzzwordu ve skutečnost](https://www.marian.coach/images/blog-covers/11-steps-to-transform-your-learning-culture.jpg)

**High-performing týmy nevytvoříte bez learning culture, která je bude živit.**

![Radarový graf učící se kultury v sedmi oblastech, od mentoringových systémů po propojení s kariérním rozvojem](https://cdn-images-1.medium.com/max/1600/1*wSEbC2Z-eSo9VqjmgbZYww.png)

> _Znalosti vašeho týmu jsou nejcennějším aktivem vaší firmy. Pokud neinvestujete do učení, jenom usnadňujete konkurenci, aby vám vzala top talent._

Spousta firem tvrdí, že „prioritizují učení”, ale buďme upřímní, předplatné Udemy to nezachrání. High-performing týmy potřebují víc než jen povrchní benefit. Bez skutečné learning culture váš top talent narazí na strop rozvoje a nakonec odejde.

Pokud to s budováním kultury, kde růst nekončí, myslíte vážně, tady je můj 11krokový návod, jak proměnit vaši firmu v learning theme park pro talent.

---

## Hřiště na učení ?

### **1\. Jděte za základní kurzy**

> Pokud neinvestujete do hlubokého učení, ti nejlepší půjdou dál.

**Povrchní kurzy samotné skutečnou learning culture neudrží.**

Nabídnout přístup k [Pluralsight](https://www.pluralsight.com/), [Udemy](https://www.udemy.com/) nebo [Coursera](https://www.coursera.org/) a nazývat to „learning support” je dobrý začátek pro budování základních hard skills, ale nemělo by to tam skončit. Bez hlubších learning iniciativ high-profile lidé odejdou za lepšími příležitostmi a vy skončíte s neustálým otočným kolotočem zaměstnanců.

**KPI**: Rozšiřte se za hranice digitálního učení integrací fyzických iniciativ jako onsite kurzy, mentoring a konference.

### **2\. Berte knowledge sharing vážně**

> Sila vytváří mezery ve znalostech, které se po odchodu klíčových hráčů těžko zaplňují.

**Learning culture se daří na spolupráci, ne na silech.**

Týmy často pracují v silech na různých iniciativách, což vede k nedostatku knowledge sharingu. To zvyšuje riziko ztráty cenné expertízy, když někdo odejde.

Podporujte tok znalostí uvnitř týmů budováním kultury, kde se lidé učí z úspěchů i selhání jeden druhého. Párujte členy týmu, jako v pair programmingu, aby se povzbudila spolupráce a výměna znalostí.

**KPI**: Pair programming tvoří aspoň 20 % programovacího času.

### **3\. [Ustavte communities of practice](https://www.marian.coach/cs/blog/community-of-practice-for-engineering-managers/)**

> Bez specializovaných komunit ztrácíte příležitosti k organickému růstu a inovaci.

**Specializované komunity ženou růst learning culture.**

Vybudujte communities of practice kolem klíčových domén jako **Frontend**, **Backend**, **QA**, **Data Science** a **Leadership**, abyste rozjeli inovaci napříč firmou. Nastavte dedikované learning kanály na svých komunikačních platformách jako Slack nebo Teams pro podporu těchto communities of practice.

**Pro tip:** Obohaťte své komunity o znalosti získané z konferencí a kurzů, kterých se členové týmu účastní.

**KPI:** Dosáhněte NPS skóre >30 v komunitních feedback surveys od interních členů.

### **4\. Používejte Slack nebo Teams k učení, ne jen k chatu**

> Pokud Slack nebo Teams používáte jen k mluvení o projektech, přehlížíte cenný learning kanál.

**Learning culture pohání neustálá výměna nápadů.**

Nastavte dedikované learning kanály a přispívejte aspoň jednou týdně. Začněte tím, že přispějete sami, abyste udali tón. Sledujte, jak vás ostatní následují.

**KPI:** Aspoň jeden relevantní a cenný článek se v kanálu sdílí každý týden.

### **5\. Propagujte cross-exposure**

> Izolované týmy a oddělení dusí širší perspektivu potřebnou pro pokrok.

**Learning culture se daří, když lidé vidí širší obrázek.**

Podporujte učení napříč týmy a odděleními tím, že lidem umožníte vystoupit ze svých obvyklých rolí a pracovat na cross-funkčních projektech. Pomůže jim to rozvinout širší perspektivy a získat nové dovednosti.

**KPI:** 30 % zaměstnanců se účastní cross-exposure projektů, kde stráví aspoň jeden týden ročně prací s jinými týmy.

### **6\. Podporujte externí povědomí**

> Pokud váš tým nikdy nevykročí z firemní bubliny, přichází o čerstvé nápady.

**Neomezujte svou learning culture jen na interní růst.**

Vysílejte svůj tým do světa, ať už na oborové akce, meetupy nebo podcasty, a nechte je přinést čerstvé postřehy, které rozdmýchají inovaci ve firmě.

![Marian Kamenistak na konferenci Engineering Leaders Community 2026.](https://www.marian.coach/_astro/talk-39.BYJG29M6_2otdsF.webp)

Ukazuju, jak vypadá skutečná learning culture, na akci Engineering Leaders Community.

**KPI:** Účast na aspoň třech onsite public company meetupech a přispění do aspoň dvou podcastů ročně.

### **7\. Nabídněte konferenční příležitosti**

> Konference jsou zlatý důl nových nápadů a networkingu.

**Learning cultures prosperují, když zaměstnanci rostou venku a přinášejí čerstvé postřehy zpět.**

Vytvořte programy, které zaměstnancům umožní účastnit se aspoň jedné relevantní onsite konference ročně. Podpořte je v přihlašování talků, aby si vybudovali sebedůvěru ve sdílení znalostí.

**KPI:** 80 % zaměstnanců se ročně účastní aspoň jedné konference. [Prozkoumat konference](https://dev.events/).

### **8\. Nastavte mentoring systém**

> Mentorship není volitelný. Nenechávejte růst týmu na náhodě.

**Mentorship je páteří každé skvělé learning culture.**

-   Poskytněte [přístup k externím mentorům](https://www.marian.coach/cs/mentor-in-residence/), kteří dokážou validovat nápady a nabídnout čerstvou perspektivu.
-   Vyviňte interní mentoring program, kde zaměstnanci mohou učit nebo se učit.

![Marian Kamenistak na 1:1 mentoringové session.](https://www.marian.coach/_astro/mentoring-04.DW02JUAo_Z1QEtou.webp)

Jeden z mentoringových rozhovorů, ze kterých vzešel bod č. 8.

Pokud chcete prozkoumat dopad mentorshipu a leadershipu na růst jednotlivce i týmu, mrkněte na můj rok v mentoringu a mé myšlenky ohledně přípravy na 2025: [**Entrepreneur Strategy: A Year in Mentoring**](https://www.marian.coach/cs/blog/2025-entrepreneur-strategy/) **.**

**KPI:** 15 % high-potential zaměstnanců má dedikovaného mentora.

### **9\. Propagujte psaní**

> Bez prostoru sdílet, co umí, přicházejí zaměstnanci o příležitosti budování značky a vaše firma nedokáže přitáhnout top talent, který hledá místo k růstu.

**Learning culture nepije jen znalosti. Sdílí je.**

Povzbuzujte zaměstnance ke sdílení zkušeností a postřehů skrz blog posty nebo LinkedIn updaty. Posiluje to jejich učení a pozicuje vaši firmu jako respektovanou autoritu v oboru, což mimochodem přitahuje top talent.

Skvělým příkladem je [Mews Developers Blog](http://www.developers.mews.com/), kde tým pravidelně přispívá posty, které jsou přesdílené napříč různými dalšími kanály.

**Pro tip:** Spolupracujte se zdatným copywriterem, který pomůže transformovat nápady do vypilovaného obsahu s minimální časovou investicí. Developeři mohou strávit dny, týdny nebo měsíce tvorbou blog postu, ale zdatný copywriter může jejich postřehy pomoct vytvarovat do vypilovaného obsahu s 10x ROI. (S mou copywriterkou [Alaa El-Shaarawi](https://www.linkedin.com/in/alaa-elshaarawi/) to už děláme ?)

**KPI**: Publikujte aspoň dva blog posty měsíčně.

### **10\. Svázat učení s kariérním rozvojem**

> Učení by mělo být klíčovou součástí kariérního růstu, ne jen add-onem.

**V learning culture platí růst = kariérní posun.**

Sjednoťte kariérní úrovně s learning milníky pomocí personal development plánů a performance reviews jako nástroje k posílení růstových cílů.

V Mews jsme úspěšně vybudovali unikátní career framework, který podporuje růst i spravedlnost. [Dozvědět se víc o mentoringu v Mews](https://www.marian.coach/?page_id=7505).

![Talent career growth](https://www.marian.coach/images/blog-archive/2024/12/Talent-career-growth-1024x186.png)

Objevte, jak integrovat učení s kariérním rozvojem v mém blog postu: [11 klíčů ke zvládnutí Performance Reviews: Dobré, špatné a úspěšné prvky Career Frameworků](https://www.marian.coach/cs/blog/11-keys-to-mastering-performance-reviews/).

**KPI**: Každý zaměstnanec má personal development plán svázaný se svým růstem, s úspěchy férově reflektovanými v odměně.

### **11\. Postavte interní knowledge base**

> Bez sdílené knowledge base váš tým marní čas neustálým znovuvynalézáním kola.

**Každá learning culture začíná sdíleným repozitářem postřehů.**

Nastavte interní knowledge base, kde týmy mohou dokumentovat zdroje, strategie a case studies. Zajistí to, že každý může přistupovat ke kolektivnímu vědění a stavět na něm.

![Postranní panel interní knowledge base s počty karet: Learning 65, Backend Development 106, Data Science 119](https://www.marian.coach/images/blog-archive/2024/11/tempImage6RsGYD-306x1024.jpg)Příklad knowledge base

**KPI:** Každá úroveň firemní hierarchie (tým, oddělení a firemní) má otevřenou knowledge base sdílenou interně, včetně terminologie, strategie, roadmap, ways of working a top business use cases.

---

## Tipy pro firmy, manažery a jednotlivce

### Co by měla dělat vaše firma

> Nestačí, aby manažeři poháněli learning culture. Vaše firma musí připravit půdu pro růst.

Tady je, co prioritizovat na firemní úrovni:

1.  **Navrhněte skvělý onboarding plán**, díky kterému budou noví zaměstnanci produktivní do měsíce, ne do tří.
2.  **[Vyviňte kariérní žebříky](https://www.marian.coach/cs/blog/want-to-get-promoted-the-software-developers-secret-weapon-for-advancing-in-your-career/)**, které jasně popisují dovednosti a úspěchy nutné pro růst.
3.  **Vytvořte personal development plány** pro každého zaměstnance a nastavte jasná očekávání pro jeho individuální růst.
4.  **Vyčleňte rozpočet na učení**: Uspořádejte innovation days nebo hackathony, které vzbudí nové nápady.

### Co dělají skvělí manažeři jinak

> Skvělí manažeři jenom nedelegují úkoly. Investují do učení, jak pro sebe, tak pro své týmy.

Co můžete dělat jako manažer:

1.  **Investujte do svého učení:** Buďte příkladem. Vestavte učení do rutiny a veďte činy.
2.  **Podporujte ostatní:**

-   Buďte aktivní součástí interního mentoring programu vaší firmy.
-   Budujte a udržujte solidní knowledge base pro váš tým.
-   Delegujte strategicky. Pamatujte: delegovat problémy ≠ vyhýbat se zodpovědnosti; delegovat problémy = pomáhat ostatním růst.

![Stránka knowledge base s dvanáctitýdenním programem růstu nového team leada, rozděleným po týdnech](https://cdn-images-1.medium.com/max/1600/1*dq9_ptepCOzsV0irx8DHDQ.png)Příklad mé knowledge base z roku 2021

Pro další postřehy k rozvoji týmu jako manažer si přečtěte můj blog post: „ [9 Solid Tips to Grow Your Team’s Talent in a Year](https://www.marian.coach/cs/blog/9-solid-tips-to-grow-your-teams-talent-in-a-year/).

### Jak si můžete vzít učení do vlastních rukou

> Nečekejte, až vám někdo dá příležitosti k učení. Vezměte iniciativu.

-   [Najděte si mentora uvnitř nebo mimo firmu](https://www.marian.coach/cs/blog/jak-poznat-dobreho-mentora/).
-   Vybudujte si vlastní studnu learning zdrojů (začněte mým postem [Learn or Die](https://www.marian.coach/cs/blog/learn-or-die/) pro inspiraci).
-   Požádejte manažera o learning support nebo rozpočet a přijděte připraveni se sadou nápadů z tohoto postu.

---

## Učení ≠ perk. Je to priorita.

Kontinuální učení není jen individuální benefit. Je to aktivum vaší firmy.

Když investujete do rozvoje zaměstnanců, následuje loajalita, která vede k vyšší retenci. **Pamatujte, talent přitahuje talent.**

Pokud jste připraveni posílit svou learning culture, načerpejte inspiraci [zde](https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/). Máte potenciál vybudovat silný learning framework za pouhých 10 měsíců.

**Proměňme učení v klíčovou hodnotu, ne jen chytlavý slogan.**

---

1:1 mentoring

## Chcete přejít od rad k akci?

1:1 mentoring pro IT manažery. 300+ mentees od roku 2019. Pay-as-you-go nebo 6-session pack. První intro je zdarma.

[Rezervovat úvodních 30 minut zdarma →](https://www.marian.coach/cs/mentoring/)

## Přečti si dál

-   [
    
    ### Jak vytvořit dokonalý kompenzační model pro váš vývojářský tým
    
    Každý CTO čelil výzvě: „Jaký je nejlepší kompenzační model pro můj R&D tým?“ S tolika možnostmi to může působit zahlcujícím dojmem.
    
    9\. října 2024 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/the-right-compensation-model-for-your-dev-team/)
-   [
    
    ### Jak jsem od nuly vybudoval mentoringový byznys za 200k dolarů
    
    Šestiměsíční mentoringový test jsem proměnil ve 161+ mentees, 1000+ sezení a mentoringový byznys za 200k dolarů ročně. 10 kroků bez keců, jak začít a růst.
    
    30\. září 2025 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/mentoring-business-playbook/)
-   [
    
    ### 11 red flagů, že je čas vyhodit svého konzultanta
    
    Příliš mnoho konzultantů zůstává bez výsledků. Rozpoznejte 11 red flagů, které signalizují, že je čas svého konzultanta vyhodit, ukončit závislost a vrátit…
    
    13\. srpna 2025 · Autor Marian
    
    Přečíst →
    
    ](https://www.marian.coach/cs/blog/11-signs-to-fire-your-consultant/)

### Nové články rovnou do mailu.

Your emailOdebírat

Jsi na seznamu.

Dnes ti nic nepřijde. První email pošlu, až bude seznam živý, a ty na něm budeš od začátku.

[Connect on LinkedIn →](https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/)[See the free tools →](https://www.marian.coach/ai-coaching-tools/)

## Structured data

```json
{"@context":"https://schema.org","@type":"ProfessionalService","name":"Marian Kamenistak | Engineering Leadership Mentoring","url":"https://www.marian.coach/cs/blog/11-steps-to-transform-your-learning-culture/","image":"https://www.marian.coach/images/blog-covers/11-steps-to-transform-your-learning-culture.jpg","description":"Bez skutečné learning culture váš top talent odejde. Tento návod vám ukáže, jak vybudovat high-performing týmy, které prosperují díky kontinuálnímu učení.","serviceType":["Engineering leadership mentoring","Engineering manager coaching","CTO coaching","Fractional CTO","Leadership development for software engineers"],"hasOfferCatalog":{"@type":"OfferCatalog","name":"Mentoring a poradenství pro IT manažery","itemListElement":[{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"1:1 mentoring pro IT manažery","description":"Mentoring 1:1 od Staff Engineera po CTO. Sezení na 60 minut, každý týden nebo jednou za dva.","url":"https://www.marian.coach/cs/cenik/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Koučink pro Engineering Managery","description":"Koučink pro první i zkušené Engineering Managery: delegování, výkon, hiring, škálování týmu.","url":"https://www.marian.coach/cs/engineering-manager-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Mentoring pro CTO a VP Engineering","description":"Mentoring pro CTO, VP of Engineering a Head of Engineering, kteří vedou organizace od 30 do 200 lidí.","url":"https://www.marian.coach/cs/cto-mentor/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Firemní mentor","description":"Dvorní mentor pro tvoji engineering organizaci, onsite, rezervovaný po kvartálech.","url":"https://www.marian.coach/cs/mentor-in-residence/"}},{"@type":"Offer","itemOffered":{"@type":"Service","name":"Fractional CTO","description":"Fractional CTO engagementy pro firmy, které nemají technického lídra na plný úvazek.","url":"https://www.marian.coach/cs/fractional-cto/"}}]},"telephone":"+420 736 519 879","email":"marian@marian.coach","sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/"],"address":{"@type":"PostalAddress","streetAddress":"Varšavská 715/36, Vinohrady","addressLocality":"Praha 2","postalCode":"12000","addressCountry":"CZ"},"geo":{"@type":"GeoCoordinates","latitude":50.0734418,"longitude":14.4385757},"openingHoursSpecification":[{"@type":"OpeningHoursSpecification","dayOfWeek":["Monday","Tuesday","Wednesday","Thursday","Friday"],"opens":"09:00","closes":"17:00"}],"priceRange":"361–430 EUR","areaServed":[{"@type":"Place","name":"Europe"},{"@type":"Country","name":"Czechia"},{"@type":"Country","name":"Slovakia"},{"@type":"Country","name":"Poland"},{"@type":"Place","name":"North America"}]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"Person","@id":"https://www.marian.coach/#person","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","image":"https://www.marian.coach/images/blog-covers/11-steps-to-transform-your-learning-culture.jpg","jobTitle":["Engineering Leadership Mentor","Engineering Manager Coach","CTO Coach","Keynote Speaker"],"hasOccupation":{"@type":"Occupation","name":"Engineering Leadership Mentor"},"worksFor":{"@type":"Organization","name":"Engineering Leaders Community","url":"https://www.engineeringleaders.io/"},"alumniOf":[{"@type":"Organization","name":"Mews"},{"@type":"Organization","name":"Manta (acquired by IBM)"},{"@type":"Organization","name":"Databricks"}],"knowsLanguage":["English","Czech","Slovak"],"knowsAbout":["Engineering leadership","Engineering management","Scaling engineering teams","CTO mentoring","Engineering org design","VP of Engineering role","Engineering director role","CTPO role","Team lead development","Staff engineer career path","Fractional CTO engagements","AI-assisted engineering leadership","Conference keynotes on engineering leadership","Panel moderation","Podcast guest — engineering leadership"],"homeLocation":{"@type":"Place","name":"Prague, Czechia"},"sameAs":["https://www.linkedin.com/in/mariankamenistak/","https://www.youtube.com/@engineeringleaders","https://github.com/marian-kamenistak","https://www.engineeringleaders.io/","https://twitter.com/marian_coaches","https://www.elc-conference.io/","https://www.marianslist.com/","https://www.mentoringhub.io/","https://www.crunchbase.com/person/marian-kamenistak","https://www.wikidata.org/wiki/Q140488098","https://developers.mews.com/author/marian/","https://startupdisrupt.com/speakers/marian-kamenistak/","https://theorg.com/org/engineering-leaders-community/org-chart/marian-kamenistak"]}
{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","url":"https://www.marian.coach/cs/blog/11-steps-to-transform-your-learning-culture/","name":"Uč se nebo zemři: 11 kroků, jak proměnit vaši 'learning culture' z buzzwordu ve skutečnost | 1:1 mentoring","inLanguage":"cs","dateModified":"2025-02-06T00:00:00.000Z"}
{"@context":"https://schema.org","@type":"BlogPosting","headline":"Uč se nebo zemři: 11 kroků, jak proměnit vaši 'learning culture' z buzzwordu ve skutečnost","description":"Bez skutečné learning culture váš top talent odejde. Tento návod vám ukáže, jak vybudovat high-performing týmy, které prosperují díky kontinuálnímu učení.","inLanguage":"cs","articleSection":"compensation","datePublished":"2024-12-12T00:00:00.000Z","dateModified":"2025-02-06T00:00:00.000Z","author":{"@id":"https://www.marian.coach/#person"},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Marian Kamenistak","url":"https://www.marian.coach/","logo":{"@type":"ImageObject","url":"https://www.marian.coach/favicon-192x192.webp","width":192,"height":192}},"image":{"@type":"ImageObject","url":"https://www.marian.coach/images/blog-covers/11-steps-to-transform-your-learning-culture.jpg"},"mainEntityOfPage":{"@type":"WebPage","@id":"https://www.marian.coach/cs/blog/11-steps-to-transform-your-learning-culture/"},"keywords":"compensation, learning","wordCount":1504,"timeRequired":"PT7M","isAccessibleForFree":true}
{"@context":"https://schema.org","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Domů","item":"https://www.marian.coach/cs/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Blog","item":"https://www.marian.coach/cs/blog/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Uč se nebo zemři: 11 kroků, jak proměnit vaši 'learning culture' z buzzwordu ve skutečnost","item":"https://www.marian.coach/cs/blog/11-steps-to-transform-your-learning-culture/"}]}
```